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标题:
知名企业绩效管理系列五——康佳的绩效管理
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作者:
少寒
时间:
2011-12-23 13:01
标题:
知名企业绩效管理系列五——康佳的绩效管理
本帖最后由 少寒 于 2012-1-16 22:53 编辑
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康佳集团成立于
1980年5月21日,前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业,初始投资4300万港元。1991年,康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年,康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市,现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股,华侨城集团为第一大股东。
8 ?. s0 n, K# w
康佳集团主要从事
彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售,兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务,是中国领先的电子信息企业。
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康佳集团始终坚持
“科技兴企”的发展思路,致力于成为国际化的高科技企业,全面推行集成化产品研发管理体制,建立了研究院——开发中心——专业设计所的三级研发体系,拥有国家认定企业技术中心和博士后科研工作站,产品研发水平达到世界先进水平。
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康佳集团着力于实施
“卓越制造工程”,通过资本运营方式,在海内外构建了布局合理的生产经营格局,年总生产能力达2500万台。康佳建立了一流的质量测试系统和环保控制体系,在全国彩电行业中首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证,康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”,彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品,并荣获了2006年度深圳市市长质量奖。
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康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络,在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点,海外业务也已拓展到世界100多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一,手机也进入国产品牌三甲行列,“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最有价值品牌”,品牌价值达150多亿元。
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面向未来,康佳集团正以崭新的形象,以创新为动力,以市场为导向,向现代化的高科技企业目标前进,努力打造一个世界级的中国品牌。
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经营策略:
康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律,不断进行管理创新,率先实现了低成本扩张的成功探索,构建了布局合理的生产经营战略格局,推行了价值经营与三大工程的竞争策略,实行业务单元事业部运作制,实施内部交易,全面推进企业的向前发展。
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价值经营:
以企业利润和品牌增值为导向,以差异化竞争为基础,以价值增值为目的,来统领采购、制造、研发、品质、营销等各项工作的竞争策略。
1 O$ i. Y8 s4 T# U; M
三大工程:
质量工程、精品工程、创新工程。
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《康佳公司绩效管理体系》目录
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一、目的
二、遵循原则
三、适用范围
四、考核流程
五、考核内容
六、考核对象
七、考核方法
八、绩效面谈:
九、考核结果反馈与沟通
十、考核结果的运用
十一、附则
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《康佳集团-绩效考核流程和操作手册》目录
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一、考核原理及考核关系
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二、业绩考核流程
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1、流程概述
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2、月度考核流程
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3、半年考核流程
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4、全年考核流程
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三、考核流程的公平公正保证机制
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2 @9 b" A5 ~; O6 H' |
[attach]289587[/attach]
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5 n0 a, Y: \& {9 Q- R6 U% c b& J
) N) T8 u; l! n* g1 w0 G
知名企业绩效管理系列一 ——海尔的绩效管
理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=514747
$ E# m7 v0 T1 m3 Y- j
^! z1 t; U4 r* y
知名企业绩效管理系列二 ——联想的绩效管理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=515906
) Q0 \% E+ y" P0 Y3 `" y& N# D
" l a6 G. K# C
知名企业绩效管理系列三——华为的绩效管理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=516912
5 l( r+ h& ]# ^+ g+ Q- C5 {
知名企业绩效管理系列四——万科的绩效管理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=517927
作者:
fqndn
时间:
2011-12-23 13:46
谢谢楼主的分享。
作者:
ruanhf
时间:
2011-12-23 17:36
谢谢
分享。
作者:
vicky憨憨
时间:
2011-12-23 19:53
好强大的资源啊!都收藏啦
作者:
wangxu22
时间:
2011-12-26 08:30
感谢感谢!必须收藏!
作者:
wrd515
时间:
2011-12-29 13:36
感谢分享!
作者:
relon
时间:
2011-12-31 16:02
有流程
, g9 v5 k- r1 k- P5 J# e0 M- i
有表单
1 o) o1 z+ |: ~, n
有规定
8 K8 W. ]* S F; s. p" {
学些了
作者:
山村牧童
时间:
2012-1-1 13:50
值得学习!感谢分享!!
作者:
goldrong
时间:
2012-1-1 21:47
谢谢楼主这么无私的分享,取得这些有些大企业的绩效考核精华,本身我们HR自身的功力就会大涨一层,嘿嘿!
作者:
kakashen2010
时间:
2012-1-4 20:02
继续学习,前辈啊
作者:
jiahui620
时间:
2012-1-4 20:23
作者:
FALILI01
时间:
2012-1-6 17:07
晕死,,我都不知道自己有多少钱。。。怎么就没钱下载了呢
作者:
少寒
时间:
2012-1-6 17:11
FALILI01 发表于 2012-1-6 17:07
! _ ^! ?6 P g4 l
晕死,,我都不知道自己有多少钱。。。怎么就没钱下载了呢
6 L% _6 F" W$ e- L9 X5 ?) z
说明钱不够了嘛。多多发帖
作者:
shadow8512
时间:
2012-1-6 21:57
感谢分享,强烈支持,继续关注!
作者:
依依爱阳光
时间:
2012-1-6 22:13
学习学习
作者:
炎德熙人
时间:
2012-1-16 15:29
像这些大企业的都是东西啊
作者:
snow_80
时间:
2012-1-30 11:16
楼主的资料库强大呀,学习了
作者:
joe20061218
时间:
2012-1-30 16:06
谢谢分享
作者:
a68967
时间:
2012-2-10 12:41
收藏了,谢谢分享!
作者:
wohaye
时间:
2012-3-9 09:56
我看了康佳的,康佳的这个设计的并不怎么好,当然这个是个人观点。呵呵
作者:
wuhaoyu2007
时间:
2012-3-22 17:42
谢谢楼主!学习中
作者:
lelezhx328
时间:
2012-3-22 23:19
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
yewu223
时间:
2012-7-19 22:59
谢谢楼主分享
作者:
上帝烟火
时间:
2012-7-23 16:25
学习学习
作者:
zj0215
时间:
2012-7-23 17:33
不错,不错,学习了
作者:
zj0215
时间:
2012-7-23 17:39
谢谢分享!
作者:
fengzi4313
时间:
2012-8-1 09:55
精品,支持!
作者:
cjb0517
时间:
2012-8-3 11:39
不错,谢谢啦。
作者:
畅想蓝蓝
时间:
2012-8-20 22:38
感谢分享!
作者:
紫紫2010
时间:
2012-9-17 15:29
给力资料,学习中
作者:
风随江湖依旧
时间:
2012-9-20 08:03
给力
作者:
乖宝妈妈
时间:
2012-11-21 14:12
好东东!!
作者:
天亿
时间:
2012-11-21 14:51
很想学习,可是现在分数比较少下载不了。
作者:
chengub
时间:
2012-12-3 14:37
感谢分享
作者:
易小寒
时间:
2012-12-24 11:36
学习,谢楼主
作者:
袁绍
时间:
2012-12-24 14:44
谢谢楼主分享!!!
作者:
floating18
时间:
2012-12-25 16:11
太给力了,非常好的资料
作者:
邓尚
时间:
2013-1-24 16:12
谢谢分享,共同学习!!!!!
作者:
邓尚
时间:
2013-1-24 16:13
谢谢分享,共同学习!!!!!
作者:
fancl1016
时间:
2013-1-25 08:58
谢谢分享
作者:
chuxiaonan
时间:
2013-4-8 12:04
哎 现在在拼命的学习制度, 制度建设真难搞 真想找个师傅带带
作者:
xueer121219
时间:
2013-5-30 10:58
楼主真强大
作者:
zhcd520
时间:
2013-5-30 13:57
怎么都是要下载的啊
作者:
柒彩云朵
时间:
2013-7-23 14:29
谢谢楼主的无私分享,学习了。
作者:
tonyzhao009
时间:
2013-9-26 10:41
感谢lz分享
作者:
linzixin
时间:
2013-10-10 09:25
值得学习、感谢楼主分享
作者:
dongjiaxiaoyi
时间:
2013-10-10 17:23
谢谢分享,学习ing
作者:
lyhfree
时间:
2013-11-5 10:55
感谢分享
作者:
lyhfree
时间:
2013-11-5 10:55
谢谢分享
作者:
HRD111
时间:
2013-11-7 17:12
·····························
作者:
kosherall
时间:
2013-12-4 10:48
下载看看。
作者:
王涛c
时间:
2013-12-5 17:17
感谢分享!
作者:
hech
时间:
2013-12-9 11:48
感谢分享,继续关注
作者:
小肥佬
时间:
2013-12-14 12:41
求收集求下载
作者:
小肥佬
时间:
2013-12-14 12:42
求收集求下载
作者:
小肥佬
时间:
2013-12-14 12:43
求收集求下载
作者:
ywzz33
时间:
2014-6-17 10:14
感觉没有其他几个企业的详细 谢谢分享
作者:
250166617
时间:
2014-6-17 17:01
谢谢楼主
作者:
人之初ss
时间:
2015-2-11 15:56
好贴一起分享
作者:
chendy9211
时间:
2015-3-18 11:12
感谢分享,谢谢学习
作者:
xiangchuwudi
时间:
2015-4-22 13:46
收藏之,谢谢楼主分享!
作者:
樱花骑士
时间:
2015-5-15 11:49
值得学习啊 大师
作者:
佬农民
时间:
2015-5-15 15:16
谢谢分享啊
作者:
zj_2015
时间:
2015-6-22 09:33
谢谢楼主
作者:
hxhr
时间:
2015-11-30 11:48
多谢分享~~~~学习了
作者:
linzhenjun
时间:
2016-1-4 22:11
谢谢楼主的分享
作者:
hero-x
时间:
2016-1-5 09:20
谢谢楼主的分享
作者:
necary
时间:
2016-4-5 16:27
谢谢分享
作者:
zxl19870119
时间:
2016-4-20 16:19
thanks for shring
作者:
89375210
时间:
2016-5-9 16:07
谢谢分享,学习了。
作者:
赵赵姐
时间:
2016-5-14 19:04
多谢分享
作者:
一生糊涂
时间:
2016-5-26 11:16
呵呵,谢谢楼主分享好东西
作者:
zhang617
时间:
2016-6-7 15:40
感谢分享!
作者:
chenxiao100feel
时间:
2016-8-15 23:15
谢谢楼主的分享。
作者:
kai031
时间:
2016-8-25 08:52
谢谢楼主的分享
作者:
kai031
时间:
2016-8-26 12:45
感谢分享
作者:
dorispxr
时间:
2016-12-26 12:50
谢谢分享
作者:
emmm1
时间:
2017-12-28 18:39
谢谢!!!!!
作者:
yijun.hou
时间:
2018-1-5 21:25
继续学习
作者:
yijun.hou
时间:
2018-1-5 22:05
值得学习!感谢分享!!
作者:
wu45666982012
时间:
2018-2-27 15:57
希望多多发表好的见解
作者:
honchee
时间:
2018-5-7 15:11
适合的才是最好的。
作者:
zl902
时间:
2018-6-20 17:19
新人!~学习中~: X- [/ G! G a9 z+ f
作者:
811621150
时间:
2018-7-29 10:32
谢谢楼主分享
作者:
811621150
时间:
2018-7-29 10:35
感谢分享
作者:
yixichenjialing
时间:
2018-12-10 17:30
谢谢分享
作者:
duopanpan
时间:
2018-12-11 14:34
谢谢分享
作者:
174612
时间:
2018-12-26 19:56
好棒谢谢lz的分享
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