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标题: [案例分析]一个管理路上的盲者 [打印本页]

作者: 粉色羽绒服 时间: 2004-8-6 18:45
标题: [案例分析]一个管理路上的盲者
小Y在毕业不久如愿进入一家企业做行政管理的工作。可是工作的实质是打杂、广告宣传、策划、招聘工作等等。一开始还是满有冲劲和动力的，毕竟这是自己梦寐已久的公司。可时间长了，就越来越没有工作的动力，觉得自己好象不被重视。看到公司新进的员工每天都看各种管理类的书籍，不停的充实自己，而自己依然在原地踏步，心理也很是担心。渐渐的小Y发现自己和同事之间的沟通越来越少，特别是与下面的员工（因为大多是搞技术的），而且好多方面都是由老板自己与他们沟通，这样就显的小Y是夹在中间的人，不只如何才好。该如何走出这样的管理困境呢？

作者: BYH 时间: 2004-8-7 05:09
标题: 主动出击
变革总是从自己开始的，我们已经等待得太久了，总是希望别人先来找到我们，而实际的情况是，我们越是等待，就越消极，就越离群索居，直至最后孑然一身。所以，要主动一点，每天微笑面对周围的人和事，你很快就会发现你的周围也充满了微笑的。

作者: 爱是一种付出 时间: 2004-8-8 02:44
标题: 一些建议
一、充实自己。每一个人都不会喜欢一个不丝上进的人，所以，如果你保持上进，那么，你就有了吸引他人的第一要素。二、主动。沟通是等不来的，尤其是做行政或是人力资源的，所谓沟通的工作，你只能每天每天的去寻找那些你需要和他们沟通的人，那么到最后，你才有可能获得别人主动找你沟通的机会。三、暂时还没有想到。想到了再来改。

作者: 四月的上海 时间: 2004-8-11 06:59
标题: 转变
人要懂得改变，想要夺得多的肯定和信任，需要自己付出更多的努力。如果你所付出的努力还是没有得到相应的收获，那你就要去改变你自己，用另一种方法去试试。既然是自己梦寐已久的公司，那就不要放弃它。

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