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标题: 猪八戒是不是人才？ [打印本页]

作者: 一个朋友 时间: 2004-8-12 10:05
标题: 猪八戒是不是人才？
一提猪八戒，大多数人脑子里会出现一个好吃懒做、整日色迷迷且丑陋不堪的形象，要把他和人才联系在一起，相信不少人会大摇其头，但是，观音菩萨愣是在上八洞、下八洞数以万计的神仙中选中八戒，让他担任西天取经的要员，的确是慧眼识珠。　　像孙悟空这样的人才一般埋没不了——不管你喜欢还是不喜欢，人家的本领在那明摆着：上天入地，降妖除魔，几乎无人能敌，任何人也无法否认或视而不见，但像八戒这样的，本领不是特别出众，浑身的毛病却不少，现实生活中很难被发现并重用。　　但是，据说一家网站搞了个调查，在唐僧领导的取经小组里，最受女网民青睐的，既不是坐怀不乱的唐三藏，也不是神通广大的孙悟空，更不是老实忠厚的沙和尚，而正是这个好吃懒做色迷迷的猪八戒！像孙悟空和唐僧这样缺少七情六欲的非常罕见，沙僧又过于木讷、憨厚，八戒就显得颇有人情味——从某种意义上说，八戒就是我们这些凡夫俗子中的一员，比较有亲和力。　　在对待八戒的问题上，观音菩萨确实高人一筹。按说，像这样有过严重作风问题、还爱打小报告、动不动就嚷着要散伙的有前科的人，就是应聘一般的工作人员，也不会被录取。何况是西天取经这样上天和凡界都非常重视的大事？　　但观音菩萨却慧眼独具，没有把八戒一棍子打死：在犯作风问题之前，八戒是天蓬元帅，功夫自然不同凡响，水里的功夫甚至比大师兄孙悟空还要高明。尽管爱占小便宜，但其真正工作起来也不含糊。像井下背死人等粗活、累活、脏活这些孙悟空这样的精英不愿干、不屑干的，都是人家八戒的；再说，八戒心胸比较宽广，虽然屡遭孙悟空戏弄，但仍然和悟空保持着良好的同志加兄弟的感情和友谊。在到西天取经紧张艰辛、充满危险的遥远路途中，既需要艺高胆大的孙悟空，也需要八戒这样乐天达观、关键时刻也能挺身而出的帮手。　　这就涉及到一个人才标准问题，古人云：“为政之要，在于得人，得人者得天下。”这首要的一条，就是人才标准的确定。　　我们常常陷入这样的误区：或者唯文凭论，甭管什么单位，也不论什么岗位，恨不得所有人都要求本科以上文凭，即便你有通天本领，如果没有那个小本本，你也休想进去；或者一叶障目，求全责备，横挑鼻子竖挑眼，个子矮了不行，长得丑了免谈，弄得人才无所适从，只好牺牲个性，把主要精力用来讨领导和同事的喜欢。然而，没有了个性，也就丧失了创造力。　　观音菩萨深谙“红花还得绿叶配”的道理。一个单位里，既要有运筹帷幄的决策精英，也要有踏实肯干的维修技工。所以，西天取经，观音菩萨就没有一味要求本领都像悟空那么大的，人品都像三藏那样无可挑剔的。要是那样，一是这个小组很难组成，二是即使勉强组成，还不够这些人内耗的——本领不相上下，凭啥你是大师兄俺排在你后面？凭啥我挑着担你牵着马而不是你挑着担你也牵着马？　　这说明，发现和使用人才，需要慧眼，也需要“宰相度量”，不能搞武大郎开店，当然，对人才不求全责备不等于放任自流。像八戒这样一个美女就足以把他搞定的意志薄弱的人，既需要领导和同事的“宽宏大量”，容忍他的某些不违背道德和法律的“另类”生活方式和个性，更需要强有力的监督约束机制。所以，除了师傅唐僧每天喋喋不休地灌输性教育，悟空也经常敲打他，就连沉默寡语的沙和尚，也在八戒表现极其差劲的时候抱怨指责两声。每逢八戒快守不住底线的关键时刻，总有人拉他一把，这样就能发现问题及时解决，不至于让小蚁穴导致管涌甚至决堤。　　应该说，八戒最后能修得正果，观音菩萨不计前嫌的大胆使用和同志们的批评监督发挥了决定性的作用——否则，八戒说不定还在高老庄当他的妖怪，扰乱社会治安呢。

作者: 风一样的女子 时间: 2004-8-12 18:52
标题: re
haha,我爱可爱的八戒！嘻嘻！：p

作者: 四月的上海 时间: 2004-8-13 09:46
标题: 观点
不管八戒怎么样，能护唐僧取经也就是人才了。毛病固然不少，但不影响大局。

作者: 琪楚 时间: 2004-8-13 10:57
标题: 春光灿烂猪八戒
也是有优点的，做培训师也不错，因为他亲和力强。

作者: 福田虎 时间: 2004-8-13 11:25
标题: 管理队伍中此种人员不可少
管理队伍中此种人员不可少

作者: tianshanboy2008 时间: 2004-8-13 11:40
标题: 不同意
网站的调查，偶不太同意，那只是女网民的调查结果。女性往往是喜欢被别人认可，尤其是异性的认可和喜欢，哪怕是较为丑陋的猪八戒。如果让师徒遇到了其中的一个女网民，勇敢站出来追求的肯定是猪八戒，所以女网民当然会说猪八戒好了，这没有什么奇怪的。

作者: wakin_0721 时间: 2004-8-13 11:43
标题: re
我们的队伍中存在着各式各样的人才，每一种人才都有他的优点，最重要的是我们如何去利用他们，不能用固定的模式来评价和开导。因为一把钥匙只能一把锁！

作者: 林中斐儿 时间: 2004-8-13 13:00
标题: 此类人不可少
现代企业中的这类人是必不可少的,但不赞同以女网民的调查为一个例点.

作者: nara 时间: 2004-8-13 13:32
标题: 我的观点
我认为八戒虽然沟通能力较强，但他的缺点太多，对整个团队影响不好，我还是不愿意用这样的人才。

作者: QQ牛 时间: 2004-8-13 13:45
标题: 哈哈
我们的企业多的是“八戒”没有他还不行。这是一个团队不可缺少的人物。

作者: TracyKong 时间: 2004-8-13 14:37
标题: 不错
猪八戒确实是必不可少的.

作者: 琅妮 时间: 2004-8-13 15:12
标题: 提一个问题。
如果西天取经的团队中没有“猪八戒”，而有两个“沙和尚”，这样的组合是不是会更合理呢？

作者: 一个朋友 时间: 2004-8-13 17:12
标题: 猪八戒这样的人在团队中是不可或缺的
我认为主主要寻求一个合作伙伴，猪八戒属于心胸比较宽阔的人，在一个团队中属于匠的级别，他也听从师帅的命令。一个团队是需要不同类型、不同性格的人组成，让谈们各自都发挥自己的最大作用，处处以集体的利益为中，猪八戒也是一样，还是比较顾全大局的，这个团队的每个人都尽了自己应该尽的责任，所以西天取经成功了。要是有两个沙和尚，人的类型就中重复了，每个人都很重要，每个人都能发挥作用。

作者: 江南风 时间: 2004-8-13 20:18
标题: 精彩
观音菩萨深谙“红花还得绿叶配”的道理。一个单位里，既要有运筹帷幄的决策精英，也要有踏实肯干的维修技工。所以，西天取经，观音菩萨就没有一味要求本领都像悟空那么大的，人品都像三藏那样无可挑剔的。要是那样，一是这个小组很难组成，二是即使勉强组成，还不够这些人内耗的——本领不相上下，凭啥你是大师兄俺排在你后面？凭啥我挑着担你牵着马而不是你挑着担你也牵着马？　　这说明，发现和使用人才，需要慧眼，也需要“宰相度量”，不能搞武大郎开店，当然，对人才不求全责备不等于放任自流。像八戒这样一个美女就足以把他搞定的意志薄弱的人，既需要领导和同事的“宽宏大量”，容忍他的某些不违背道德和法律的“另类”生活方式和个性，更需要强有力的监督约束机制。所以，除了师傅唐僧每天喋喋不休地灌输性教育，悟空也经常敲打他，就连沉默寡语的沙和尚，也在八戒表现极其差劲的时候抱怨指责两声。每逢八戒快守不住底线的关键时刻，总有人拉他一把，这样就能发现问题及时解决，不至于让小蚁穴导致管涌甚至决堤。　　应该说，八戒最后能修得正果，观音菩萨不计前嫌的大胆使用和同志们的批评监督发挥了决定性的作用——否则，八戒说不定还在高老庄当他的妖怪，扰乱社会治安呢。

作者: 金田柯南 时间: 2004-8-14 00:33
标题: 对人才的定向！
其实在观音选择八戒时，心中在想什么，在考虑什么，在担心什么，我想只有她自已知道。对于人才的定向，说实话，就是和老板眼中的人才十分相似。

作者: 风悠悠 时间: 2004-8-14 10:08
标题: 好猫！
不管黑猫白猫，能抓老鼠就是好猫！人用好了，用对了就是人才！

作者: maggieliu 时间: 2004-8-14 23:27
标题: 厉害的观音姐姐
师徒四人组成一个西天取经的团队,唐僧是决策者,悟空是打头阵的,八戒紧随悟空为其打下手，而沙僧主要在幕后为大家服务．我们现在的团队不也正式这样的组合吗？观音姐姐真厉害．

作者: 一时任性 时间: 2004-8-14 23:57
标题: 难做的管理者
古人云水太清则无鱼，我觉得这话非常正确，但一个管理者要真正做到这一点却并不容易，首先太正直的管理者就不行

作者: 陈妍君 时间: 2004-8-15 06:11
标题: 看法！
每个人都有每个人的优点，就是要用到点上！

作者: 會會 时间: 2004-8-15 10:02
标题: 人才划分
古人云:千里马常有而伯乐不常有。大概就是这个意思吧。团队中人员的性格具有异质性是最好的团队。

作者: 飘在天涯 时间: 2004-8-15 15:03
标题: 我认为是
我觉得是个关键人才，孙和唐的关系处理猪起了关键作用。我想没有猪也不见得能顺利到达西天。

作者: weizunquan 时间: 2004-8-15 19:15
标题: 难道女人比较喜欢的就是人才？
难道女人比较喜欢的就是人才？

作者: zrb 时间: 2004-8-15 22:03
标题: 能发挥作用就成了人才
如果是在高老庄，猪八戒绝对不成为人才，而是人灾。但是在西天取经过程中，他在这个团队较好地与他人进行了搭配，取来了真经，猪八戒的功劳是不可磨灭的，所以它是人才。

作者: dj_emmet 时间: 2007-7-20 09:36
标题: RE:猪八戒是不是人才？
[em01]

作者: 萧芸 时间: 2007-7-20 11:44
标题: RE:猪八戒是不是人才？
我依旧喜欢孙悟空!

作者: crystalwxq2004 时间: 2007-7-20 16:18
标题: RE:猪八戒是不是人才？
[em01],八戒有意思，呵呵，特别是见到美女时的表情，搞笑死了

作者: 阿鲍 时间: 2007-7-20 16:42
标题: RE:猪八戒是不是人才？
总的来说，唐僧团队搭配合理，猪八戒诗歌不可或缺的人物，没有他就少了很多快乐。

作者: xm_hrmanager 时间: 2007-7-20 21:56
标题: RE:猪八戒是不是人才？
严重支持楼上的意见! 可爱、率真，能够互补！这年头，能够敢说，能够说真话的HR能够有几人？？？？

作者: 仲*夏 时间: 2007-7-23 12:22
标题: RE:猪八戒是不是人才？
都说猪八戒“好吃、懒惰、好色、爱打小报告”，那就一一说起吧：关于好吃。同样是两个盘子在面前，一个是难吃的窝窝，一个是美味的海鲜之类或者满汉之流，请问你会如何选择？关于懒惰。礼拜天的早晨，不用上班，可以睡到10点，请问你会选择6点起床吗？关于好色。在热闹的街区也好，在安静的公园也好，请问有哪位男士看了对面走过的一个美女，会觉得难受：哎呀，我觉得恶心，我要吐？又有哪位女生看了玉树临风的小伙，会觉得：天哪，我怎么这么倒霉，不让我看到一个丑八怪呢！关于爱打小报告。有两个人在一起的时候，有多少时间是在谈论他们自己，又有多少时间是在讨论自己之外的第三人、第四人呢？原本好吃懒惰好色爱打小报告都是人性，人的本性而已。之于管理而言，打压本性不是好的办法吧。[EDIT]用户“仲*夏”于2007-7-23 12:31:38编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 快乐老五 时间: 2007-7-23 14:24
标题: RE:猪八戒是不是人才？
[em01]

作者: 边缘小子 时间: 2007-8-26 10:18
标题: 1
[em01]

作者: fenton 时间: 2007-8-26 22:33
标题: RE:猪八戒是不是人才？
[em07] 人之本性是不能打压的，八戒在这个过程中，没有刻意压抑自己的爱好，在适当的时机有很多次尝试，确实是一个性情中人，真男儿！另外，更显示他过人之处的地方是，在西天取经这么一个重大系统工程过程中，他还能如此洒脱，不拘小节，把自己的行为控制在适当的范围内，没有影响大局和其他人的反感，说明他在人际沟通方面也是很有建树的。

作者: luohw 时间: 2007-8-27 10:33
标题: RE:猪八戒是不是人才？
[em01]

作者: luohw 时间: 2007-8-27 10:41
标题: RE:猪八戒是不是人才？
关键在于怎样使用了

作者: 风云使者 时间: 2007-8-27 12:32
标题: RE:猪八戒是不是人才？
悟空是人才,八戒也是人才。他的缺点与他的优点相比我看差不多，但是，叫我看主要是目标的达成才是关键。

作者: ltslts 时间: 2007-8-27 13:01
标题: RE:猪八戒是不是人才？
一个团队中有各式各样的人存在，相互弥补，各取所所长。猪八戒虽然有很多缺点，但能弥补他人的不足。我认为还是值得用。

作者: chrisecj05 时间: 2007-8-27 14:20
标题: RE:猪八戒是不是人才？
呵呵，每一个角色都会扮演一定的位置。所以其实都缺一不可

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