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标题: 职场感悟：我这样当成了部门经理 zhuan [打印本页]
作者: 龙临1980    时间: 2004-8-13 21:52
标题: 职场感悟：我这样当成了部门经理 zhuan
出镜人物：李彩萍，22岁，包头师范学院美工系毕业生。现在通州区一家陶瓷腰线厂当销售部副经理。　　 " ]/ j2 |1 W s3 N6 ?1 @8 | . U% P; r/ h; y" G% r( c; u: H　　两年前，我在通州区一家陶瓷腰线厂当销售部业务员，做了半年多，身边的一个大专生提拔为销售部副经理，我这个本科生却原地不动。我找到厂长说，想换个地方发展。 ) [' H7 U8 W1 L) q0 x" p$ d0 {0 b! i3 y9 _! K# P 　　厂长问：“为什么？”我说干了半年多，没发展。厂长又问：“那你知道部门经理是怎么当的吗？”我自信地说：“给我几个人，我会安排好他们去干什么，怎么干，然后检查他们的工作。” / h E3 D, w9 t- N8 [ - h* M9 s8 _2 F4 n, Z% O7 L/ v! t% P/ `　　这时一个业务员匆匆跑进来，说一批货已送到客户那里，但他们拚命挑毛病，价钱已压到了最底线，就是不肯验收付款。　　 x+ I4 d0 f3 B4 k0 X' S& C/ L1 j" C7 Y# Y+ d. q1 g' i5 N9 s. I- m5 ~ 　　厂长对我说：“小李你去负责办一下。” " v% j8 x) g/ O) x; a+ r5 z " B7 h& r, `6 [ ?. T3 |　　我跟着业务员到了客户那里，也是磨破了嘴皮子，对方不依不饶。汇报给厂长，厂长打电话叫部门副经理跑一趟，也就是那个刚提上去的大专生。 9 V( Y2 ?) b4 z& e3 i9 d$ |3 f5 o8 E) |+ {, f& [* y/ s! E 　　等到快下班的时候，副经理打电话告知，货已验收。 5 B: O* R! ^# n8 y& g 9 m9 t' r' s1 J　　然后厂长对我说，部门经理就是这样当的：当你的员工费尽九牛二虎之力也没有把客户谈下来，向你“求救”，这时候，部门经理就会对他说：“你看着，让我来”。经过一番机智巧妙的交锋，终于把客户“拿”下来了，然后对员工说：看见了吗，就这么做！这个员工就会明白，对你欣然佩服，并知道了该怎么做。 6 x) m* f) o3 |, `" N) F ! H" T4 T: e j4 G9 M　　厂长又说：“不想当将军的士兵不是好士兵，但是没当过士兵的将军也不会是好将军。把业务员做成功，自然就可以指导别人。” ^: j4 u5 n- Y p . }8 `& c% S, }2 N* E7 F8 j$ H　　这事以后，我下决心要在销售一线干出个样子来。一年后，我带了七八个徒弟，又过了半年，我当上了腰线厂业务部负责人。3 s; L% [" K& G/ X+ W8 L
作者: BYH    时间: 2004-8-14 05:08
标题: 以身作则的力量
部门经理就是这样当的：当你的员工费尽九牛二虎之力也没有把客户谈下来，向你“求救”，这时候，部门经理就会对他说：“你看着，让我来”。经过一番机智巧妙的交锋，终于把客户“拿”下来了，然后对员工说：看见了吗，就这么做！这个员工就会明白，对你欣然佩服，并知道了该怎么做。 , q1 S; o1 C9 G" m- q
作者: 青藏    时间: 2004-8-14 08:48
标题: 部门主管就是查漏补缺
冲锋陷阵的事情让下属们去做吧，但告诉他们，当在工作中遇到无法处理的事情时，尽管放心，作为部门主管的我一定可以想办法协助他们甚至帮他们搞定。
作者: pingth    时间: 2004-8-16 11:19
标题: 方法用准
用别人不知道的方法解决问题
作者: whw197647    时间: 2004-8-16 11:55
标题: 比较简单
做部门经理比较简单，学历重要但不是主要的，能力才是主要的。
作者: 妩涩晶凌    时间: 2004-8-16 12:47
标题: 从头做起
任何人任何事都得从低层、一点一滴做起，有这经验才能做的更好。
作者: singing    时间: 2004-8-16 15:00
标题: 能力最重要
做部门经理比较简单，学历重要但不是主要的，能力才是主要的。
作者: 书竹    时间: 2004-8-16 16:06
标题: 好的领导
在工作中能遇到一位好领导、有能力的领导是多么幸运的事啊。
作者: 上下求索者    时间: 2004-8-16 16:49
标题: 我观点
厂长的话很有道理，凡事不可一蹴而就，我还对那个副经理的手段很好奇，缘何文章里没有详细说明呢？遗憾遗憾
作者: 沧海    时间: 2004-8-16 16:57
标题: 非常好的例子
学历不能代表能力
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:49
标题: 佩服
真佩服你
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:49
标题: 好
太好了
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:50
标题: 好
好好好
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:51
标题: 棒棒
棒棒棒
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:51
标题: 可以
有能力
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:52
标题: 学习
向你学习
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:52
标题: 借鉴
值得借鉴
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:53
标题: 不错
不错，有前途
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:54
标题: 不容易
不容易
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:54
标题: 有实力
有实力
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:55
标题: 有潜力
有潜力
作者: 胖子007    时间: 2004-8-16 17:56
标题: 有
有经验
作者: like904    时间: 2004-8-17 10:39
标题: 就这样
比别人高一筹，才能职位高一级。
作者: weizunquan    时间: 2004-8-17 13:39
标题: 梅花扑鼻香
不经一番寒辙骨，怎得梅花扑鼻香！
作者: 职场青衣    时间: 2004-8-17 15:12
标题: 基本功
基本功才是硬功夫！
作者: 勿施    时间: 2004-8-20 15:11
标题: 团队领导得职责
身为团队领导不是监工，关键工作是深入领悟公司战略，设计好的工作和战术。而且员工能干的事，在大也不干；员工不能干的事，在小也要干，而且还要教会他们干
作者: 谭耀启    时间: 2005-9-20 02:56
标题: RE:职场感悟：我这样当成了部门经理 zhuan
翻出来我的老帖和新人共分享！
作者: daisychen    时间: 2005-9-20 08:59
标题: 付出才有回报
付出才有回报。恭喜！ 1 M6 e; G; p% W S[em31]
作者: prince_ql    时间: 2005-9-21 08:40
标题: RE:职场感悟：我这样当成了部门经理 zhuan
厂长不愧是厂长啊，能识人、用人还能激励人！！！！！！
作者: 宠着小猪    时间: 2005-9-21 09:30
标题: RE:职场感悟：我这样当成了部门经理 zhuan
那厂长以前是带兵的吧！ 不过这道理很多人都知道，但是不会用。
作者: 菩提无心    时间: 2005-9-21 19:23
标题: 成功
自己要成功就一定要先帮助周围的人实现成功，到时候自己才有“踩着巨人的肩膀”非向成功的可能！ ; h& H5 W6 N( D, }* f$ R8 K: }5 ]; E7 E# l4 T 做管理需要的不但是知识、技术和经验，还需要为人的智慧和气度！ z; x2 J# c! q4 i1 G; i. I* A4 _ & E7 l7 s, j! ~# E5 a& N# a 基层做事！ - N0 J* I( v: z7 j. {中层做人！: c- d. t4 h5 ~5 L, |1 W! K 高层做势！ + F' D: f' B/ n# \3 A- t $ ^$ W* p/ V! q( z9 ^$ @' L天理不可违啊~~~
作者: 腾飞酷    时间: 2005-9-24 22:36
标题: 绝对正确
[quote]以下是引用菩提无心在2005-9-21 19:23:12的发言 + o U k/ W7 i' y: E, F9 m6 T) _& `5 o, V 基层做事！ 0 H# O& E% D$ v; r4 J: |中层做人！ 6 G, h7 C: K4 D6 Y0 R/ Z0 l高层做势！4 I8 J6 @, q* K7 x - f% ^2 P4 H$ T5 b **************[/quote]% A9 I- }6 \2 A 绝对正确
作者: 世举    时间: 2005-10-2 08:10
标题: RE:职场感悟：我这样当成了部门经理 zhuan
不错！
作者: daley    时间: 2005-10-10 18:42
标题: RE:职场感悟：我这样当成了部门经理 zhuan
恭喜！
作者: 微雨漫步    时间: 2005-10-10 20:26
标题: 基层做事！中层做人！高层做势！
支持[quote]以下是引用菩提无心在2005-9-21 19:23:12的发言; m8 J# D b8 V 自己要成功就一定要先帮助周围的人实现成功，到时候自己才有“踩着巨人的肩膀”非向成功的可能！6 X2 P& Y8 M5 P! w8 q 8 D4 o- B' H7 o; {6 g做管理需要的不但是知识、技术和经验，还需要为人的智慧和气度！ 7 O: G* L5 L& \ |6 T; r+ ]8 ? + N M; {* k& W( S( P; s天理不可违啊~~~1 [" }* r9 P+ q/ R0 h6 J **************[/quote]



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