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标题: 关于张立兴老师的线下答疑活动的通知 [打印本页]
作者: 北京销售部    时间: 2004-9-3 20:57
标题: 关于张立兴老师的线下答疑活动的通知
关于张立兴老师的线下答疑活动的通知 " t0 D& r N4 | % O* F( I. d) X9 L [【时 间】: 9月13至9月26日1 ?! R5 ~& J1 |' m2 C3 L" _ q 【专　 家】: 张立兴先生 + f) ]2 ^7 p* T/ ^9 ~【专　 题】: 人力资本投资风险顾问式系列培训课程之人力资源管理风险分析 5 w0 {" ~( E) I【活动版块】： 法律论坛( m/ q' e) \4 f- |* I' J 【参加对象】： 《人力资源管理风险分析》课程的培训学员 ! v3 z \! [/ a' Y! `) G, G: }【活动目的】：为更好的帮助学员解决工作中的实际问题，实现本次课程的跟踪售后服务，使本次培训课程的学员与张老师、学员与学员之间更好的交流和沟通。1 m, {! T% _3 o) A# v# | 【活动形式】：本次活动采用在线提问的方式，并以跟帖的形式进行提问和回复。) H* k+ @: Y& @8 e k 【提问要求】：本次活动的提问内容可以涉及学员将工作中遇到的问题和课程中的难点。 0 | s2 Y) M6 i* Z! @【参加步骤】： ' ^4 e5 i( [5 v+ L1、在线注册成为中人网免费会员。如果您已经注册成为中人网会员，请直接登陆中人网论坛。7 A# H- y) ~! |9 K4 [( @. W9 L' d9 U 2、登陆“法律论坛”版块，并点击进入“关于张立兴老师的线下答疑活动的通知”主题帖，即可浏览关于本次在线活动的所有信息。7 B* [1 z0 Y1 T+ [3 F( d 3、点击“回复”操作，即可进行在线提问或是回复学员的问题！8 J7 O3 D7 h1 f; _ D, b: m 4、学员提出的所有问题，会由中人网工作人员定期收集汇总给张老师，张老师将在一个工作日对汇总问题在线回复！ 1 `! f5 g: y7 b6 }6 N【其他增值服务】： 7 r; Q* V+ X- z 1、如果您还未注册成为中人网个人会员或者您已经是中人网免费个人会员，我们将赠送您一个HR经理人社区“VIP会员”资格，并获得500分积分。 : X# s1 n, c4 F& F. {& R, A1 P3 m2、如果您已经是我们的VIP个人会员，可获得中人网首页“明星经理人”资格一次，并获得50分积分！ 7 g: \6 w2 U6 O$ d 1 Z7 B7 g3 x! |. E# F% i! j! Z" m % e5 V: h1 ~ v* P; r 我们会秉承中人网一贯的优良品质，努力提升我们的服务和品质，将中人网建设成为国内一流的管理类网站，为推动中国人力资源管理事业发展贡献一份力量！' t9 B4 k: A) S5 W3 t* n9 F 欢迎各位继续关注和支持中人网建设！[EDIT]用户“北京销售部”于2004-9-6 16:48:06编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 快乐东方    时间: 2004-9-14 08:12
标题: 请教张老师
我没有参加《人力资源管理风险分析》课程的培训，但想请教现代企业高层管理领导把人力资源工作认为传统的人事管理，在工作中得不到领导支持的情况下，怎样做好人力资源管理工作？
作者: 炜人    时间: 2004-9-14 13:32
标题: 按自动离职操作时需要注意些什么呢？
张老师您好，有幸参加您在广州的课程，获益良多。现有一问题请教如下：我公司规定了员工连续旷工三天就按自动离职处理，请问这样的规定能否得到法律保护？按自动离职处理的话还需要注意一些怎样的问题？谢谢！
作者: zhouweihua    时间: 2004-9-14 20:59
[EDIT]用户“zhouweihua”于2004-9-14 21:07:00编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 张立兴    时间: 2004-9-17 13:03
标题: 回复－快乐东方
做人力资源管理的人员，有一个共同想法，就是如何让领导重视自己的工作，以便给自己在工作上的大力支持。讲一个小故事，有一个小伙子看上了一位漂亮的小姐，一看到那位小姐就说：自己如何如何地爱她，希望她重视自己，给自己一个爱她的机会。一来二去，半年过去了，那个小伙子仍然没有得到那位姑娘的首肯，心急如焚，整日里吃不好睡不着，另外有一个小伙子，看到那位姑娘很喜欢布艺玩具，就经心挑了一个送给了姑娘，他又发现姑娘很喜欢吃干果，就买了一些很精致的干果送姑娘，下雨天他会举着伞等在门口。。。。。。这个小伙子很快就得到了姑娘的欢心，可是先那个小伙子仍在单相思的泥潭中挣扎呢？为什么第一个小伙子没有得到姑娘的心，而第二个小伙子能够得到，这个问题明白了，工作也就会得到领导的重视。[EDIT]用户“张立兴”于2004-9-17 13:03:37编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 张立兴    时间: 2004-9-17 13:05
标题: 回复－炜人
可以。但要上管理制度中明确规定才行。同时，公司要规定三天后，就为其办理清算手续。
作者: 忆彤    时间: 2004-9-19 16:57
标题: 请老师指教!
请教张老师: 3 x8 U6 a# r: F. e [ 公司招聘员工入职后第一个月扣100元押金,做满三个月后方可返还,这样做法是否合理?
作者: 简约※天空    时间: 2004-9-20 14:24
标题: RE:关于张立兴老师的线下答疑活动的通知
请教张老师) ^" K% H6 k( ]1 V4 F" N$ L ( h$ x8 r9 J% {" s我们公司经常招聘业务员，但是培训完了后，工作十来天，他们就辞职了，业绩也没有，公司还要付给报酬，觉得资金和人力都很浪费，大家快帮我，这样的情况怎么样约束？ 4 g# D7 Y# a1 O. B公司给员工培训应该收取培训费吗？违法吗？收取多少合适？请大家多多给予意见
作者: 海艳双飞    时间: 2004-9-21 10:10
标题: RE:关于张立兴老师的线下答疑活动的通知
请教张老师： ( E( \& [/ w' F 不调档案是不是单位也应该给上各种保险呢？1 ^! \' }( ~7 D$ O) @0 a / o" h+ B! l! ? 另我的一位朋友原来工作的单位欠他的工资（在职时单位效益不好不能如期开支，后我朋友因此而辞职，但所欠工资近3000元一直未能支付）已有一年多的时间，因他现在工作的城市与原工作单位不在同一城市，所以只能通过电话催要，但单位始终以没有钱为由一拖再拖，而且现在单位有随时倒闭的可能，请问张老师对此事应如何处理为妥呢？" i+ y1 O& u4 B7 @2 P; h5 G $ o8 u% W! P* |/ O 烦请张老师务必解答第二个问题，先致谢意。
作者: 张立兴    时间: 2004-9-21 10:49
标题: 回复——忆彤
你好！你的问题是不合法的，因为国家有明文规定不充许这样。
作者: xdphelen    时间: 2004-9-21 13:17
标题: 关于合同
请问张教授：企业与复转军人签订合同，对方没提出签订无固定期限合同，企业与其签订了固定期限的合同，有效吗？[EDIT]用户“xdphelen”于2004-9-21 13:17:04编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 樱空释    时间: 2004-9-21 17:05
标题: 每个月以预留违约金的名义扣留一部分工资可以吗？
我们公司的培训比较多，同时人员流动较大。针对这种情况，我和每个参加培训的人都会签订服务协约。老板要求，同时，每个月以预留违约金的名义扣留一部分工资，在协约履行完后发给，这样可以吗？
作者: 张立兴    时间: 2004-9-22 10:37
标题: 回复——简约天空
关于试用期内给员工的培训，如果在试用期内员工辞职不能要赔偿。所以，一定要选择好员工。
作者: 张立兴    时间: 2004-9-22 10:39
标题: 回复——海艳双飞
你的第一问题：不调员工档案，也要给员工办理相关保险。, o% s2 S' w$ V! J1 P4 H 1 N6 Y# ?& {. Y" X) L第二个问题是有一定的难度了，为诉讼时效过了告可能没有人受理了。可以到单位所在地的仲裁机构申诉一下试一试。
作者: 张立兴    时间: 2004-9-22 10:48
标题: 回复——xdphelen
你们这种做法是不可以的，违背了法律规定。
作者: 张立兴    时间: 2004-9-22 10:50
标题: 回复——樱空释
这样的合同是有效，只要他不提出来就行，但是在你与他终止关系时他提出来，还要改过来。 ' u* Y0 S) N4 M% j[em31][em31][em31][em31][em31][em31]
作者: xdphelen    时间: 2004-9-22 15:59
标题: 关于签订合同
张教授我上次问您的问题，您说违反法律规定，意思是说企业接收复转军人就有义务必须和其签无固定期限合同。是吗？
作者: 轻舟揽绿水    时间: 2004-9-22 16:14
标题: 请教张老师
对于合同未到期的员工离职，其工作已顺利交接，那么他的违约金能扣么
作者: 防腐剂    时间: 2004-9-23 12:09
标题: RE:关于张立兴老师的线下答疑活动的通知
请教张老师：如何才能设计出一个优秀的薪酬结构。
作者: 谢谢合作    时间: 2004-9-23 16:06
标题: 人力资源风险
人力资源风险从何说起？因为本人未参加过培训，人力资源风险分析对企业和人力资源管理有何意义？
作者: dereck    时间: 2004-9-27 11:31
标题: 员工离职不办理手续,还带走了公司的笔记本电脑怎么办?
员工离职不办理手续,还带走了公司的笔记本电脑怎么办?
作者: 马国华    时间: 2004-9-27 19:34
标题: RE:关于张立兴老师的线下答疑活动的通知
每个月以预留违约金的名义扣留一部分工资，在协约履行完后发给，这样是不可以的。工资必须按月足额发放。
作者: 马国华    时间: 2004-9-27 19:36
标题: RE:关于张立兴老师的线下答疑活动的通知
每个月以预留违约金的名义扣留一部分工资，在协约履行完后发给，这样是不可以的。工资必须按月足额发放。
作者: 张立兴    时间: 2004-9-27 19:47
标题: 回复——xdphelen
对。企业接收复转军人，就有义务与其签定无固定期限的劳动合同。
作者: 张立兴    时间: 2004-9-27 19:48
标题: 回复——轻舟揽绿水
可从其工资中扣，如果没有工资，就可让其另行支付，员工不支付，就可到关部门告他要求其履行合同的约定。
作者: 张立兴    时间: 2004-9-27 19:49
标题: 回复——防腐剂
这是一个比较复杂的问题，一两句话说不清楚。简单地说，一个好的薪酬结构要充分考虑到本企业在同行业竞争力，充分考虑企业内相同等级工作岗位之间的公平性和竞争力薪酬总体水平设定后，就要根据不同岗位的需要设计薪酬结构，要把基本工资，浮动工资，工作条件，劳动福利分得合理一些，即对外具有竞争力，对内又具公平性，即能够充分调动员工的工作积极性，也不会由此加大人力资本投的风险，它涉及到岗位定级、确定薪酬水平、拆分工资结构、薪酬的计算与支付等几个方面。如需要可以进行一步商讨。
作者: 张立兴    时间: 2004-9-27 19:49
标题: 回复——谢谢合作
人力资本投资风险，是从如何避免在运用人力资本时产生的风险，在做到投资平衡的前提下，如何提高人力资本投资回报率，也即预防和避免可能造成人力资本投资损失的情况发生。分析人力资本投资风险，可以避免人力资本投资损失，而且也可提高人力资本投资效率，一个没有考虑到投资风险的人力资源管理系统，是难以谈及人力资本投资效率的，因为众多的人力资源管理行为可能会因没有防范风险而导致管理行为无效。
作者: 北京销售部    时间: 2004-9-27 20:03
标题: RE:关于张立兴老师的线下答疑活动的通知
非常感谢张老师的在线答疑！也非常感谢各位会员朋友的参与！- ~" d& S6 J* L! E# c( v 本次活动到此结束！ 3 x- d0 Q! T2 I+ Y& t2 u希望大家继续支持和关注中人网建设！



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