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标题: 集团超额利润分配方案 [打印本页]
作者: 贾定乾    时间: 2011-12-31 10:32
标题: 集团超额利润分配方案
**集团本部
2011年度奖金分配方案
为了保证公司战略的有效实施和年度经营目标的实现，确保公司超额奖励的合理分配，特制定本方案。
一、分配对象         
1、集团总裁班子；
2、集团本部职能部门；
3、集团各子公司经营班子。
注：当上述三种职位发生重复任职情况时，按照职能部门负责人——子公司经营班子——集团总裁班子三者递进方式，就高职位分配。
二、奖金来源
1、****子公司上缴集团超额利润部分（另见方案）；
2、****子公司上缴集团超额利润部分（另见方案）；
3、****子公司上缴集团超额利润部分（另见方案）；
4、****子公司上缴集团超额利润部分（另见方案）。
三、分配原则
1、视集团年度经营效益，上缴利润越多享有越多，反之亦然。
2、在预算范围内合理使用管理费用；
3、根据绩效考核结果，年度部门绩效考核得分在80分及以上时方有资格进行超额奖励分配；
4、员工当年有违反公司《奖惩管理制度》情形的，及员工年度绩效考核得分低于C的，无资格参与超额奖励分配；
5、当年公司工作时间未满6个月的员工无资格参与超额奖励分配；已任职满6个月但未满12月的员工按月计算分配额度。
四、员工年度超额利润分配比例
（一）年度绩效考核得分系数对照表
年度考核结果
A
B
C
D
奖金系数
1.2
1.1
1.0
0.9
注：部门分配金额以员工“月工资”体现，若有多出部分上缴公司。
（二）各岗位内部分配办法
1、参照员工年度考核结果进行分配，建议如下：
年度考核结果
A
B
C
D、E
月工资（倍数）
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
注：根据年度考核结果，直接上级可结合员工年度综合考评情况，将奖金给予结果细分为两档，如：上表中“A”结果对应“2.5、3”两种奖金档次；
五、集团本部奖金分配计算方法
（一）部门可分配奖金计算方法
可分配奖金总额A =P*30%
P——各子公司上缴集团可分配奖金总和
年度可分配奖金基点（⊙）= A/B
A——可分配奖金总额的30%。
B——∑（成员ｉ可参与分配所有员工月发工资*成员ｉ年度绩效考核得分系数）
某成员理论可分配奖金总额=⊙*C*D* E
C——月工资
D——某成员年度绩效考核系数
E——个人年度绩效考核结果所对应工资倍数（由部门负责人根据个人年度考核结果确定）
某成员实际可分配奖金总额比例=某成员理论可分配奖金总额/F
F——∑（成员理论可分配奖金总额）
某成员实际可分配奖金总额=某成员实际可分配奖金总额比例*A
（二）子公司经营班子奖金分配计算方法
可分配奖金总额A =P*40%
P——各子公司上缴可分配奖金总和
年度可分配奖金基点（⊙）= A/B
A——可分配奖金总额的40%。
B——∑（成员ｉ可参与分配所有员工月发工资*成员ｉ年度绩效考核得分系数）
某成员理论可分配奖金总额=⊙*C*D* E
C——月工资
D——某成员年度绩效考核系数
E——个人年度绩效考核结果所对应工资倍数（由子公司总经理根据个人年度考核结果确定）
某成员实际可分配奖金总额比例=某成员理论可分配奖金总额/F
F——∑（成员理论可分配奖金总额）
某成员实际可分配奖金总额=某成员实际可分配奖金总额比例*A
（三）总裁班子奖金分配计算方法
可分配奖金总额A =P*30%
P——各子公司上缴可分配奖金总和
年度可分配奖金基点（⊙）= A/B
A——可分配奖金总额的30%。
B——∑（成员ｉ可参与分配所有员工月发工资*成员ｉ年度绩效考核得分系数）
某成员理论可分配奖金总额=⊙*C*D* E
C——月工资
D——某成员年度绩效考核系数
E——个人年度绩效考核结果所对应工资倍数（由总裁根据个人年度考核结果确定）
某成员实际可分配奖金总额比例=某成员理论可分配奖金总额/F
F——∑（成员理论可分配奖金总额）
某成员实际可分配奖金总额=某成员实际可分配奖金总额比例*A
六、超额奖励兑现方式：
奖励对象
兑现方式
集团总裁班子成员
50%在财年结束后6个月内予以兑现；50%延迟兑现：在第三财年内予以兑现。
各子公司经营班子成员
集团本部一级部门正职、副职
集团本部二级部门正职、副职
财年结束后12个月内予以全额兑现
集团本部其他人员
财年结束后6个月内予以全额兑现
   七、附则
    本方案由总裁签发，人力资源部负责解释。
作者: 沧浪枫叶    时间: 2011-12-31 11:49
有意思，很少接触到企业分配方案，这像一个大型企业分配的方案，还有这么多子公司。这只是制定了一个思路与框架。至少说是中高层讨论用，这里面怕还有很多博弈
作者: 贾定乾    时间: 2011-12-31 12:02
沧浪枫叶 发表于 2011-12-31 11:49
* x) _: H9 T" N5 A$ t, ?' R+ U有意思，很少接触到企业分配方案，这像一个大型企业分配的方案，还有这么多子公司。这只是制定了一个思路与 ...

1 O; I8 W$ L6 x1 m这里面有2个博弈：' P3 L, E' W6 @: t
1、子公司与集团总部之间关于上缴利润比例的博弈；! Z7 l7 H8 V, \- U; X% t1 E9 y5 H
2、集团总部内部各层级之间的博弈；
3 V% E% {4 g8 _% s& e$ R
. ]; S$ @, _. @$ ]至于平衡各利益相关者之间的方法就是：
: H6 o/ s7 d9 u' ]所有人员超额利润分配先按C（1.0的系数）测算，大概可以预估每个层级占总额的比例，也可以大概预测每个员工大概可以拿到多少奖励。
作者: Ubprk00    时间: 2011-12-31 12:28
全部给高层吧！！底层的工资就很低！！这是大部分企业的做法！！
作者: goldrong    时间: 2011-12-31 13:59
很好的方案，有很强的借鉴作用！
作者: felixkeke    时间: 2013-7-16 17:31
看一看 挣积分
作者: 乌龟汉堡    时间: 2020-12-11 19:49

& c9 }/ F4 K- z实用，操作性比较强
作者: fany46    时间: 2020-12-18 08:08
学习一下



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