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标题: 中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？ [打印本页]

作者: 安然如斯 时间: 2004-9-15 13:26
标题: 中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？
在中小民营企业作了几年的HR，越来越觉得茫然，中小企业的老板最关注的是销售额，因为这样的企业生存是首要解决的问题，所以HR变成了老国企的人事部。请问各位朋友，在中小民营企业中除了老板关注的招聘与绩效两工作外，HR们最应该做什么？

作者: 山外青山 时间: 2004-9-15 16:56
标题: 还是招聘和绩效，另外就是提高员工的忠诚度。
中小民营企业的老板为什么关注销售？其实关注销售的背后，是关注企业的生存。你想想什么对企业的生存最重要？

作者: robin-l 时间: 2004-9-15 17:05
标题: RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？
你去问老板，他最想让你做什么？看你能不能做

作者: 爱你十分泪七分 时间: 2004-9-16 13:58
标题: 好问题
我也一直很关注这个问题，希望大家多给予回复！[em27][em23]

作者: 理想之父 时间: 2004-9-16 15:01
标题: RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？
我在民企做了几年了，也很迷茫。

作者: 执行力的典范 时间: 2004-11-23 14:50
标题: RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？
销售\招聘\发展!![em05]

作者: 芊芊 时间: 2004-11-23 15:24
标题: RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？
中小企业的老板大多不具备管理的知识,使得人力资源工作成为一句空谈.你帮他配备好管理体系,可能他一句话就被打破.

作者: 安然如斯 时间: 2004-11-25 16:16
标题: RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？
我感觉在中小民企，老板总是在叫人力资源部门招人招人再招人，然后你招到的人再不断流失；考核考核再考核，然后考核的结果就是扣钱。

作者: flymist79 时间: 2005-3-1 17:04
标题: 精辟！
作人力资源的首先关注的就应该是企业的生存，关注如何通过人力资源管理构建企业的核心竞争能力，如何构建富有战斗力的团队。 [quote]以下是引用山外青山在2004-9-15 16:56:00的发言中小民营企业的老板为什么关注销售？其实关注销售的背后，是关注企业的生存。你想想什么对企业的生存最重要？ **************[/quote]

作者: 冰冻咖啡 时间: 2005-3-2 12:56
标题: RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？
[em01]在《天下无贼》里边有一句话：21世纪什么东西最有价值？人才！你看着吧！！

作者: 青青yi 时间: 2005-3-2 13:30
标题: RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？
我记得有一句话说过:"即使你只是一个普通的员工,也要以一个老板的眼光和行为去做事."那么,你就找得到要做什么了,也就找得到对企业的生存最重要的东西.

作者: 敦煌飞天 时间: 2005-3-2 15:21
标题: 赞同
[quote]以下是引用安然如斯在2004-11-25 16:16:00的发言我感觉在中小民企，老板总是在叫人力资源部门招人招人再招人，然后你招到的人再不断流失；考核考核再考核，然后考核的结果就是扣钱。 **************[/quote] 偶也有同感！[em46]

作者: 静水之源 时间: 2005-3-2 15:29
标题: RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？
销售额是小企业的生存之本，在销售额有了回升，企业在本行业内有了足够的竞争力时，企业内部管理混乱、不科学的问题就会突现出来，人力资源管理就将被提上日程。对于中小企业来说它没有雄厚的资金，因而如果没有利润，一切管理都将成为空谈，所以只有这个时候，中小企业才会在寻找新发展的同时关注到企业的人力资源管理问题。我认为这是由企业的发展现状和人力资源管理的性质决定的。

作者: 东南西北风 时间: 2005-3-2 22:31
标题: 什么样的企业算中小民营企业？
对于中小民营企业有什么定义吗？比如说，多少人，注册资金多少之类的，我们也可以参考参考。

作者: jayhang 时间: 2013-2-8 13:28
只有站住脚了，才能有心情看周围的风景啊。没销售额，没市场占有率，怎么生存？那其他的都是空谈了。当然是招聘和绩效啦。随着企业的不断壮大，培训的作用才会慢慢体现的出来，老板才会开始慢慢重视。

作者: yazhi999 时间: 2013-2-8 20:32

青青yi 发表于 2005-3-2 13:30
我记得有一句话说过:"即使你只是一个普通的员工,也要以一个老板的眼光和行为去做事."那么,你就找得到要做什 ...

呵呵，酱油打完，该回家了

作者: lllooy 时间: 2013-3-1 15:20
有站住脚了，才能有心情看周围的风景啊。没销售额，没市场占有率，怎么生存？那其他的都是空谈了。当然是招聘和绩效啦。随着企业的不断壮大，培训的作用才会慢慢体现的出来，老板才会开始慢慢重视

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