中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么？

安然如斯

在中小民营企业作了几年的HR，越来越觉得茫然，中小企业的老板最关注的是销售额，因为这样的企业生存是首要解决的问题，所以HR变成了老国企的人事部。请问各位朋友，在中小民营企业中除了老板关注的招聘与绩效两工作外，HR们最应该做什么？

lllooy

有站住脚了，才能有心情看周围的风景啊。没销售额，没市场占有率，怎么生存？那其他的都是空谈了。当然是招聘和绩效啦。随着企业的不断壮大，培训的作用才会慢慢体现的出来，老板才会开始慢慢重视

yazhi999

青青yi 发表于 2005-3-2 13:30
我记得有一句话说过:"即使你只是一个普通的员工,也要以一个老板的眼光和行为去做事."那么,你就找得到要做什 ...

呵呵，酱油打完，该回家了

jayhang

只有站住脚了，才能有心情看周围的风景啊。没销售额，没市场占有率，怎么生存？那其他的都是空谈了。当然是招聘和绩效啦。随着企业的不断壮大，培训的作用才会慢慢体现的出来，老板才会开始慢慢重视。

东南西北风

对于中小民营企业有什么定义吗？比如说，多少人，注册资金多少之类的，我们也可以参考参考。

静水之源

销售额是小企业的生存之本，在销售额有了回升，企业在本行业内有了足够的竞争力时，企业内部管理混乱、不科学的问题就会突现出来，人力资源管理就将被提上日程。对于中小企业来说它没有雄厚的资金，因而如果没有利润，一切管理都将成为空谈，所以只有这个时候，中小企业才会在寻找新发展的同时关注到企业的人力资源管理问题。我认为这是由企业的发展现状和人力资源管理的性质决定的。

敦煌飞天

[quote]以下是引用安然如斯在2004-11-25 16:16:00的发言 我感觉在中小民企，老板总是在叫人力资源部门招人招人再招人，然后你招到的人再不断流失；考核考核再考核，然后考核的结果就是扣钱。 **************[/quote] 偶也有同感！[em46]

青青yi

我记得有一句话说过:"即使你只是一个普通的员工,也要以一个老板的眼光和行为去做事."那么,你就找得到要做什么了,也就找得到对企业的生存最重要的东西.

冰冻咖啡

[em01]在《天下无贼》里边有一句话：21世纪什么东西最有价值？人才！你看着吧！！

flymist79

作人力资源的首先关注的就应该是企业的生存，关注如何通过人力资源管理构建企业的核心竞争能力，如何构建富有战斗力的团队。 [quote]以下是引用山外青山在2004-9-15 16:56:00的发言 中小民营企业的老板为什么关注销售？ 其实关注销售的背后，是关注企业的生存。 你想想什么对企业的生存最重要？ **************[/quote]