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标题: 与上司相处的艺术The Art of Going Along with Boss [打印本页]

作者: 雨醉心竹    时间: 2004-9-16 14:01
标题: 与上司相处的艺术The Art of Going Along w
作为下属,你切忌目中无人,尤其当你能力很强的时候,更应该留一点空间,让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术,也是一种求已生存的手段! 1 V. N; m& ^9 v/ c人际第一课中最重要的问题就是与上司相处。皮鲁克斯 . b# }* d; S; P; j说:”一个人必须要精通与领导相处的策略.才能以最完善 % c7 I, I" t. h* [的方式通向成功之路.因为每个人都不是孤立的.都是处在7 K% P! k+ A& j1 Q0 y. g 一定的等级关系之中。” 7 u t9 E! W# W+ i/ {在一个单位里,直接决定我们命运的就是顶头上司。* K: n1 `* b1 L5 T! q# ~, V 因此。与上司的交往及关系的好坏,是我们首先应该考 " y! L$ u; V, n- r虑的。$ ?- _* c/ T! I& D 任何一个单位和组织都有一个权力金字塔。如果你位于: Y# ` ^- r6 J 底层或中下层,那你的上面就站满层层主管。如何与上司相 & J- r7 R: A* C处,这确实是一门学问。如果掌握得好.不仅可以少受气,$ i- p$ c" Q8 z* Y% N' y 也有助于个人的发展。下面是皮鲁克斯提出的几种方案:' i/ l2 L7 }! W" \" W$ ] 4 f% ]( M+ G1 W1 l" n [B]1、工作上给上司留一点空间[/B] + C. J0 o+ d( w# n+ x' l- O9 F不同的人有不同的处世之道。有些人惯用送礼之术.溜 5 m1 d5 |, {& v2 P+ F须拍马之技.然而,这些都是过俗的办法.其实,更好的相" ^. _% V+ Q* Y. D 处艺术应当是——工作上给自己的上司留一点空间。" j: q4 r) s& i" g b 每个人工作的目的之一就是为了生活,身为上司者也不 5 l; b; `1 J2 r% q' n) ?例外,你怕坐冷板凳.怕丢掉工作.怕刮胡子,十白得不到信! J( V O$ }( ^7 [2 F 任。做你上司的人其实也和你一样.只不过他所担心害,,,6的; X/ D k' S A, B2 u! p4 r 与你不大相同。对你而言.他是上司.但在他上面.还有一6 V5 M2 u) v, G' G$ ~ 层上司.他又成了下属。作为上司,他还要带领下属好好工% U2 G+ K& X) F U/ M" t 作.而下属也是他怕的原因之一。如果你能力不好.他十白事% j8 A/ R$ q/ R0 k G, @8 W 情做不好而让他承担后果;如果你能力太强、事事出众,他 4 H1 F: f3 V1 E3 c又怕管不住你.动摇他的领导权威。更怕你抢了他的位置。 : j# A/ y# s) q5 F, H: A/ W$ v$ S每个人都有自己的心理防御系统和自卫空间,如果你侵 $ u( V8 }) H5 R' I5 W9 l犯了他人的领地.就会遭至反击。无论怎样.作为下属,你 & d* D" F" B& E6 d' |切忌目中无人.尤其当你能力很强的时候.更应该留出一点$ m* c- m% S3 N% y7 n' g 空间,让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术.4 G8 ?0 \# D0 L& E9 h7 q 也是一种求己生存的手段! r/ K: D1 N3 J% Y因此,如果你能力太强,当上司的会为了自身的”安全”。 * k. U- ~; Q8 m4 R) j( @# U; F也为了保住自己的位置而打击你,挑你的毛病。搁置你的计 . w/ V9 L; V+ p( {8 P7 _划.阻隔你向上沟通.甚至恶意挑拨你和其他同事的关系, 1 e" R0 c7 m" c; k7 L3 D: | q最恶劣的手段还有栽赃,夺权等手法。总而言之.如果他还) b! K; T4 m1 Z, y9 V 受到他的上司的支持.他会想办法整死你。如果你根本没有* ?/ t4 e* R5 h; C) W 取代他的野心。岂不被整的很冤枉? 5 J$ z, c: Z5 @4 C& ~' v- a与上司相处是一门艺术I需要因人而异、因时而异、因 " H; M. y3 Y6 O* g* g事而异。这一点非常重要,千万不要理解偏颇。6 m# X: _. O$ ^+ w7 n0 ? x$ q 作为下属.与其被人误做靶子,还不如主动摆出自己的 ! H3 r# \8 d; W3 P姿态.给你的上司留点空间.让他在自己的位置上自由行使0 w7 U4 F+ K0 Z 权力.这样你就不会遭到他的限制。压抑,防范和打击了。
作者: 雨醉心竹    时间: 2004-9-16 14:02
标题: RE:与上司相处的艺术The Art of Going Alon
2、不时向自己的上司“请教” + S) D) x/ J1 ?$ G有些东西明明你懂得比他还多,但你还是要尊重他的职 ! L9 R6 g+ v6 S" D/ c3 p. m. N位.和他讨论某项计划.请他”指点指点”。上司看到你如此 & U( B" M# C( L$ `尊重他,当然就对你放心了。不过.如果你“请教”之后. # B- a/ u8 s, G! n5 V9 b& a7 E一个”指教”都没采纳.那也许会得到相反的效果。因此,! m3 ~3 p5 r: ?) k" J/ p 你的计划与行动要多多少少考虑上司的“指教”——他对此' d- K; J2 F i# Z! Z# g8 V 一定在乎!1 c/ g" c1 }8 E8 K$ X 6 i' H+ a' W* ^3、不要事事做得过干完美' L! n; k4 |4 \5 P3 D7 k6 e 也许你很奇怪,难道事情做好了还有什么错?当然不是) r" E2 V; q2 `+ F- l# Q/ s 你的错.但你要掂量一下情势,不要以为十全十美就一定会 - a' d& C) o* Y1 v. v+ ^) M8 n- K得到上司的赞美,有时还会招致一种嫉妒!例如,当公司老 1 g2 {; b) N# O# s$ f6 t5 p/ ]% U$ @板要求你的上司完成某一工作,而你的上司一时不知怎么: w3 q/ o; P, b/ X4 M6 V; y; ` 办,而你却自告奋勇地要求去做,这不等于给你的上司难堪 v& s6 h: t) A m3 E3 h8 y) N/ j& h 么?当然你也不能将事情做得一塌糊涂.否则你就要卷铺盖0 Q3 j9 W$ l9 Z: a8 ?5 Y; j 走人了。最好是在事情没有完全做完之前.留下一点点小缺. H/ i7 F Y1 [% E( j 陷.或犯个小错.然后请你的上司评议指点。如果他能找出$ V' X5 i/ ~& j- e$ g: _$ a 毛病,当然他很高兴得意.因为他觉得自己的能力还是比你: P2 p+ M- |# n: q 高,也就不会对你心存戒意了。1 @5 f- W# N* W* j( X- y9 z/ s) a2 C 2 E- F6 u% R8 D 4、不要忘记赞美你的上司) r, A0 x* X* |# I5 G 要记住,员工需要上司的夸奖,上司其实也需要下属的 B( O* `0 [% ? f% Q赞美,尤其是在上司的领导在场的情况下。你对他的赞美,) r5 C/ U& C- j0 E0 b( s' j# r 一方面表明了你对他的服从.另一方面.你也替你的上司做/ Q) V4 b" G: C6 Z3 L( q" I( s: a 了一次公关活动.他怎不对你心存感激!
作者: 雨醉心竹    时间: 2004-9-16 14:03
标题: RE:与上司相处的艺术The Art of Going Alon
5、提建议时,不要急于否定上司原来的想法 ' P, H* J- z9 S9 K提建议时,多注意从正面有理有据地阐述你的见解。有& S7 ]# Q2 h2 ~+ b 民主的要求,还要有民主的素质,即懂得尊重他人的意见, - C/ n! E2 c, @# y1 b尊重上司的意见。这样.他才会承认你的才干。% u4 O8 a1 `6 O( o7 V+ x% R" L+ D 对上司个人的工作提建议时,尽可能谨慎一些,必须谨 3 K; y( w! O+ @& g2 [慎研究上司的特点.研究他喜欢用什么方式接受下属的意" }9 s- h* Y5 m! S 见。大大咧咧的上司可用玩笑建议法,严肃的上司可用书面 . P! R$ Z9 z# v3 s5 U) p建议法。自尊心强的上司可用个别建议法,喜赞扬的上司可 9 E* c: l1 p- r用寓建议于褒奖之中法等等。 6 T/ b' O+ D# ~ n9 M/ X/ \$ @3 f: d. @& w1 v 6、关键时刻,要为上司挺身而出4 X+ \ V! f; d) q: q 在关键时刻,上司才会真切地认识与了解下属。人生难5 |# k& |6 m! @7 a; V3 Z: O$ ] 得机遇。不要错过表现自己的极好机会,当某项工作陷入困 4 \& Y8 y. f! S4 w% h; F境之时,你若能大显身手.定会让上司格外器重你。当上司5 ^+ v* M2 R( K 本人在思想、感情或生活上出现矛盾时,你若能妙语劝慰.* \6 ]3 d2 L1 I4 m: V9 }% h4 C; L- ~ 也会令其格外感激。此时,切忌变成一块木头.呆头呆脑," U, |. H/ r3 Q) a4 v+ T0 G# W7 r) d 冷漠无能,畏首畏尾.胆怯懦弱。这样.上司便会认为你是 . u, C' @' D' t" J一个无知无识、无情无能的平庸之辈。6 Q$ ]: V q( A ( D+ q/ e; K. o/ Q$ B2 l7 I' U$ a# @; [+ k 9 N. S; b; X( R# M r4 h' ^ 7、在上司面前不要计较个人得失! `4 p- j- c; B. ^( p6 [- K! i 如果你喋喋不休地向上司提出物质利益要求。超过了他 8 N* j: V! m' F6 a8 E0 ~) ^的心理承受能力.在感情上,他会觉得压抑、烦躁。如果“利 : B' O, R4 j$ Q: G7 I, {0 y/ ^% G益”是你“争”来的,上司虽做了付出。但并不愉快.心理 5 v/ T2 D# H* u6 x# E+ Z ? }上会认为你是个“格调”较低的人。觉得你很愚蠢。如果你 * X* R% a m/ E, d6 v的上司是个糊涂虫.与他争利益得失。反倒会把你的功劳一4 Q. m! c, R% @; X- E5 U. v 扫而光。“利”没有得到,“名”也会丧失。最好的办法是让4 w1 Z3 T( F9 h 上司主动地给.而不是你去“争”。8 R4 f6 g) @1 h - J5 P0 C- i8 s& i# `' ^+ c8、 与上司交谈时,不可锋芒毕露0 i5 m {" n7 s# o5 K! M 你的聪明才智需要得到上司的赏识,但在他面前故意显 ) I; H& V: E: X" M! `" f" R示自己.则不免有做作之嫌。上司会因此而认为你是一个自 4 Q: E; {9 l) F大狂。恃才傲慢.盛气;麦人,而在心理上觉得难以相处,彼 $ Y4 B8 N6 Y7 W4 W+ B/ b此间缺乏一种默契。 ^) s1 W) R' h1 m ' p; W* _, b- O% f3 g; j! H, K3 [+ z9、体会上司处境:理解上司难处 & M; q% P, n9 O0 ?5 O角色换位法。有助于体会上司的心境。有些人工作干得 + W( ?" B* e) k很好。当了领导却一筹莫展.尤其苦于处理各种关系。因此 4 E" O5 ]6 w% e8 }要主动地帮助上司分忧解难。在其犹豫不决、举棋不定时,& v7 e- [" y2 d8 L* V; \ 主动表示理解和同情,并诚恳地做出自己的努力,减轻上司$ O( G5 a8 k1 P 的负担.会令他极为高兴的。
作者: 雨醉心竹    时间: 2004-9-16 14:03
标题: RE:与上司相处的艺术The Art of Going Alon
和上司成为朋友?说起来容易,但做起来就不是那么简单了。 # R- a9 o9 k* ]% [不过我在原公司,跟我的上司就是最好的朋友,无话不说,回忆那时我们在一起的时光,无比开心。 0 f/ j, s! c; W- T5 \1 G可惜天下没有不散的延席,那时的美妙时光一去不复返了:(




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