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标题:
你工作中最大的烦恼是什么?
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作者:
小盐
时间:
2004-9-17 11:13
标题:
你工作中最大的烦恼是什么?
职场不见得事事顺畅.工作压力,人际关系,上司或部门间的协调.......你的烦恼在哪里?
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看看大家共同的东西在哪里?
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有没有什么好的办法来克服?
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想听听大家的意见，呵呵。
作者:
东南西北风
时间:
2004-9-22 01:10
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
1、公司经营状况很一般，竞争激烈。公司很难提供富有竞争力的薪酬，造成不少员工流失。而公司领导更强调员工敬业精神，说要克服困难期，但是没有好的薪酬福利，留人真的很困难。领导强调先做培训，目的是稳定军心，只是这样能行么？很疑惑。
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2、说到上面的问题，其实我部门早就制定出薪酬标准了（适当的比现行的高一些），也是以市场标准为基础的，并不高，只是一个平均数。但现行的薪酬广大员工不满意。
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3、公司高层领导更换比较频繁，一个人一个思路，公司到底在搞什么？
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4、作为人力资源部门经理，现在处在很为难的境地，一面是领导，一面是员工，自己像夹心饼干。似乎自己做的是白白作的，不清楚公司会办什么事。有时候把计划、流程之类的报告交上去，通常没有回应，或者是有回应，但经常不是让员工满意的回复。很难！
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如果是你们，有什么解决方案？（不要是说“不干了“的话，我想听到的是如何解决的办法，谢谢！）
作者:
lion&cat
时间:
2004-9-22 10:06
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
我的烦：提升自己核心竞争力
作者:
lion&cat
时间:
2004-9-22 10:09
标题:
不要烦
这里才正是体现水平的时候了！
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发挥一下人力经理专才！
作者:
llh
时间:
2004-9-22 12:54
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
[em16]领导办事没原则，不公平公正，又非常独裁和霸道。
作者:
gegezone
时间:
2004-9-22 14:03
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
没前途、待遇低......没了。
作者:
815orange
时间:
2004-9-22 16:15
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
公司里有一个很没用的人去要处处充老大，还要当我的领导，我该怎么办？她比我早来公司一个月。
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[em11]
作者:
东南西北风
时间:
2004-9-22 21:36
标题:
这些问题有谁能解答吗？
大家的问题似乎有些相近的。谁可以从实际的操作角度出发，给些建议？
作者:
夕痕
时间:
2004-9-23 20:05
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
送一些忠告吧！
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1、不要让老板知道你的野心，但要让他知道你有抱负。
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2、老老实实做人，脚踏实地做事。
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3、学会在适当的时候拒绝适当的事。
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4、要听老板的话，但绝对不要相信老板的话。
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5、你可以听老板的心事，但绝对不要向老板讲你的心事。老板在向你讲心事的时候，他更多是想了解你是一个怎样的人！
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6、时时刻刻都要糊涂并精明着。
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7、谦虚，自信，有礼貌
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8、同样的表现，同样的行为，也许这个人会引来领导和同事的亲睐，而另一个人却没有这个运数。
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9、敬业，别太自私，不随便谈论别人的是非，低调一点，
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10、如果你做到了这些，还没得到重用，那就得考虑换老板或自己做老板了。
作者:
lanlan
时间:
2004-9-24 16:47
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
我得烦恼：
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领导不象领导。
作者:
ahaliaf
时间:
2004-9-27 10:14
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
我的烦恼：个人能力不够，实践经验不足，担心自己的表现令人失望。
作者:
蛇鼠一窝
时间:
2004-9-27 12:29
标题:
竞争力
如何提升自己的综合竞争力。
作者:
洁子
时间:
2004-9-27 13:56
[EDIT]用户“洁子”于2004-9-27 13:59:47编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
洁子
时间:
2004-9-27 13:59
标题:
说点个人意见，仅供参考
[quote]以下是引用东南西北风在2004-9-22 1:10:00的发言
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1、公司经营状况很一般，竞争激烈。公司很难提供富有竞争力的薪酬，造成不少员工流失。而公司领导更强调员工敬业精神，说要克服困难期，但是没有好的薪酬福利，留人真的很困难。领导强调先做培训，目的是稳定军心，只是这样能行么？很疑惑。
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2、说到上面的问题，其实我部门早就制定出薪酬标准了（适当的比现行的高一些），也是以市场标准为基础的，并不高，只是一个平均数。但现行的薪酬广大员工不满意。
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3、公司高层领导更换比较频繁，一个人一个思路，公司到底在搞什么？
( x" Z6 F/ J% D0 k; O
4、作为人力资源部门经理，现在处在很为难的境地，一面是领导，一面是员工，自己像夹心饼干。似乎自己做的是白白作的，不清楚公司会办什么事。有时候把计划、流程之类的报告交上去，通常没有回应，或者是有回应，但经常不是让员工满意的回复。很难！
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如果是你们，有什么解决方案？（不要是说“不干了“的话，我想听到的是如何解决的办法，谢谢！）
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每一个领导都想把公司搞好，所以，应坦诚地把你的意见提供给他：
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1、汇报工作，把握好态度，从参谋的角度，考虑问题力求为公司、领导着想。
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2、领导变换频繁，对新来领导，应让他知道人力资源部前段工作总结，目前工作的进展，下一步拟开展的工作计划。
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3、领导有新计划，应将之溶入你的前期工作进度表里，切忌切断前部工作，从新开始。人力资源工作应有长远发展计划，不可随性而为。
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4、领导都很忙，没有回复的报告不能坐等，必要时要追他回复。
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5、一项工作的开展，总会有来自各方面的不同意见，对这些意见要收集整理，形成书面报告，[U]并提出你的解决方案，[/U]这点很重要。 不能只是口头向领导汇报或隐满不报，若问题积压多了得不到解决，领导只会怪你处理事情不力。
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6、员工培训也是一种福利，培训的内容要有实际效果，员工会理解的。
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最后，自已认为对的，一定要坚持！
作者:
东南西北风
时间:
2004-9-27 14:14
标题:
说的很有道理
说的很有道理，不过最关键的还是领导的战略思想如何。如果一个老板只抓鸡毛蒜皮小事而忽略大事的话，这个公司也没什么发展了。
作者:
洁子
时间:
2004-9-27 14:34
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
战略思想，呵呵，也许他也在想呢，有时，将自己的宝贵思想奉献给他，再经过他的粉饰，由他提出来，不就是公司的战略思想了吗。[EDIT]用户“洁子”于2004-9-27 14:34:31编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
cookee
时间:
2004-9-27 15:45
标题:
我的
其实烦恼挺多的，只能说最近的烦恼是人和人之间的配合太难了，总感觉自己孤军奋战，有点惨
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[em41]
作者:
洁子
时间:
2004-9-27 22:29
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
这也是我的烦恼,最近总是陷于各种纠纷中,如何既维护自己的观点又不影响同事间的合作,是我要多多学习的.
作者:
maja
时间:
2004-9-28 11:19
标题:
烦恼
[em11]我们公司最近有大的变动，高层领导更是决定要变动，新的领导还没有到岗，也不知道新领导有什么新方针，特殊阶段真是有点无所适从，现在手头的工作都不能做，唯一可做的就是等！[em45]
作者:
红色影子
时间:
2004-9-30 11:34
标题:
RE:你工作中最大的烦恼是什么?
现在烦一天没多少事可做，感觉好象自己什么都不会了
作者:
玄铁
时间:
2004-9-30 11:46
标题:
可悲
做错了位置整个秩序就乱了[em13]
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