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标题:
岗位评价因素体系
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作者:
依然如风
时间:
2004-9-20 16:15
标题:
岗位评价因素体系
公司计划在搞薪资改革,主要是想建立岗位工资!首要要做的就是岗位评价,岗位评价因素体系是集合公司人力资源部的力量编写出来的,但是现在我们在试操作的过程中发现有很多的问题,换句话说就是我们的岗位评价因素体系不科学。
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请教有谁有这些方面经验的,请指教!
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谢谢!
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E-mail:yoyo1101@126.com
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[em09][EDIT]用户“依然如风”于2004-9-20 16:14:46编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
我空空
时间:
2004-9-21 10:11
标题:
两个问题
评价因素注意两个方面:一是因素本身,即选择什么样的因素,各中因素如何描述。二是计算方法,如何利用统计公式更好的的计分。现在用的较多的都是国外咨询公司的工具,可上网查找。
作者:
我空空
时间:
2004-9-21 10:11
标题:
两个问题
评价因素注意两个方面:一是因素本身,即选择什么样的因素,各中因素如何描述。二是计算方法,如何利用统计公式更好的的计分。现在用的较多的都是国外咨询公司的工具,可上网查找。
作者:
linying
时间:
2004-10-11 10:30
标题:
RE:岗位评价因素体系
找网上的材料,你可以发现许多;但特别重要的是要考虑实际需要和行业的特点。
作者:
老毛子
时间:
2004-10-11 13:12
标题:
RE:岗位评价因素体系
岗位评价有必要搞,但是如果搞不好,还不如不搞,因为那会带来负面影响,建议借助于咨询公司,外来的和尚好念经!
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