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标题: 金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 [打印本页]

作者: 网络民工    时间: 2004-9-20 17:07
标题: 金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了
金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 % m1 p4 e$ w0 ^% g金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 ; I8 I9 G% n. `: |4 t 9 P& y+ ]: O4 t5 |你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 ( O( C3 \; q; M+ N, v9 r 8 a* p, O& q1 S# x" L6 U6 X; S$ x. S 1、有理有据 , ?, R: O5 Y2 d0 Y- I 要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 ! d9 d" z4 G1 T0 W3 J. n4 X o) f' A# c* g6 |" @ 2、索求有度 ; ~# t# [$ k# z h9 }, X, u8 J通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 [; c$ g+ K. i# n) @* b+ i1 K y0 w0 f& P/ k 3、态度平和 * C+ ^2 h! v6 }4 L- O 你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 ( |. ~3 Q' ?( |1 c- I$ E ; X5 g- k5 o8 u4 u 4、明确目的 5 @2 Q5 {4 m9 }. q$ U9 T你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 ! K1 Z( ?1 p) r$ [6 H * X% g4 P5 ?( O/ ?; Y& R0 i5、投老板兴趣之所好 " p5 X' X3 S+ \9 S1 y 在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 ' C. @5 f; a4 F' G3 ^7 [% h* a 7 y: W! D& p, ]/ k1 T6、向同行看齐 ; U- h+ p% A1 @4 h" i/ E 多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 / |1 J5 v9 I4 ]" x) D( C ?9 | ) {0 \1 q+ f w* F0 Z W/ I7、想好退路 # x2 ~: u* U# U做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 & k# k& W2 V" L% Z 3 o/ n& N8 n9 W8、准备充分 6 ?& b; d9 C' p/ k2 B3 c! l1 _ 你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 ! H2 l1 F/ @6 G, i8 B. i- Y; V2 q: w% f7 C. x1 R 9、总结经验 适时再战 2 @' h- I: X$ t" q' g每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。




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