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标题: 金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 [打印本页]

作者: 网络民工    时间: 2004-9-20 17:07
标题: 金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了
金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 * Q9 e; T; E9 d1 A8 @ 金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 7 T& N3 }" }, ^- O ' [9 j6 m5 g; w3 t 你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 4 n0 Y( J: K' Q 2 U# `; @: u$ A3 H$ b8 @1、有理有据 0 H6 T5 ?" ^: J7 k 要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 ( y$ W% |. Z. s) ]2 W 6 y' V+ ?: j R9 A2、索求有度 7 L5 L$ \+ }( ]0 M V+ o) S' w 通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 5 J2 {- p$ n1 C 8 ?. Q3 r) K7 P; w3、态度平和 ! e* }6 M2 u- p你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 9 T7 n* i7 U' ?$ r5 F W& I6 o0 I* {8 q" x! v. W4、明确目的 5 S; L% u3 ?9 l你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 % ]% \% b0 I" I/ w* K6 z 6 t& o' G0 z! B# E8 e# @5、投老板兴趣之所好 0 U: O; w( o5 |% k在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 / C- f$ v3 j9 l r# P$ P1 I/ E1 A. h0 h8 C! G, K 6、向同行看齐 2 D# r0 i8 Q1 R) X2 u- a6 | 多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 + s$ c( k6 Z; t$ u7 k* p. c! o 2 l% o2 Q- ~$ `7、想好退路 ( I9 `; }0 @' Z 做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 0 D+ N$ ?5 Y. K( \/ o8 W. i4 a9 S& \+ R8 J6 T 8、准备充分 4 e) Z7 Y* i2 \. L7 I8 z& `( G 你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 * S# F9 ]& P$ n- b) j3 F3 F 2 ]/ K* O" s0 ]4 i& i0 p2 [! y9、总结经验 适时再战 1 G( u$ O4 g/ x4 G' h2 } 每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。




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