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标题: 十种非常规面试法 [打印本页]

作者: 锡城风 时间: 2012-1-6 15:33
标题: 十种非常规面试法

现在有不少用人单位在面试时除了采用主考官与求职者一问一答的传统方式之外，还大量地采用一些非传统、非常规的面试招法：

　　一、不考即考测试

　　就是在没有言明或没有任何迹象表明是在考试的情况下，考试早已开始了。有一次，大学毕业生小牛前往三星公司应聘。他到场后，发现除自己是普通大学的毕业生外，其余都是名牌大学的毕业生。当他与最后20多名候选人进入会议厅准备接受公司经理最后面试时，老板迟迟没有出现。小牛突然意识到：这也许就是一种考试。于是他马上对在场的应聘者说：“同学们，我们相互认识一下吧，难得有这样一次相识的机会，不管我们中间谁被录用，我们仍可以多加联系。”接着，他开始介绍自己，并主动与人交谈。当时，有些应聘者对他的举动还不以为然。最后，三星公司录用的惟一一名大学生就是小牛，而且进公司不久，他便被任命为部门主管。

　　二、即席发言测试

　　就是考官给应试者一个题目，并在发言之前向应试者提供有关的背景材料，让应试者稍作准备后按题目要求进行发言。即席发言的内容可以是公司面临产品销售的暂时困难，向全体员工作一次动员，要求大家齐心协力共渡难关;可以是就新产品的推出在一次新闻发布会上的发言;也可以是在新年职工联欢会上发表祝词等。通过即席发言，可以测试应试者的快速反应能力、理解能力、思维的逻辑性及发散性、语言表达能力以及风度举止等。

　　三、明暗结合测试

　　就是在当面测试的同时进行暗中的测试。例如某企业到一所大学中去招聘毕业生，考官要求学生就“从我做起，从小事做起”进行两分钟的演讲，许多学生侃侃而谈，言辞动人。就在演讲的同时，另外几名考官逐一到这些学生的宿舍中检查他们个人平时的卫生状况。演讲一完，考官当场公布了卫生检查的结果。有一位演讲时还神采飞扬的女生，听考官说到她宿舍中被子未叠、衣服未洗等情况时，眼泪顿时夺眶而出。

　　四、与人谈话测试

　　就是通过让应试者与他人谈话的方式来考察应试者。与人谈话测试一般有以下三种类型：

　　一是接待来访者。来访者可以多种多样，根据特定的需求，或者是来谈生意的，或者是来推销产品的，或者是来叙旧的，或者是来纠缠的。这些来访者当然都是由考官来扮演的。

　　二是电话交谈。这方面的面试考题可能是让你接电话，或者让你按提供的几个号码打电话，而对方就是面试的考官。

　　三是拜访有关人士。这些人士当然也是由考官扮演的。通过拜访有关人士的测试，可以考察应试者待人接物的技巧、语言表达能力、有关的专业知识、应付各种困难的能力等。

　　五、设计路障测试

就是在应试者面试时必经的路道上或在面试过程中故意设计一些有路障的题目，通过观察应试者经过路障时的各种表现来测试应试者的素质的一种方式。例如，考官要求应试者用最快的速度跑到楼顶大厅观察，然后尽快返回，用英语描述自己的所见所感。楼道里有的地方横着拖把，有的地方堆放着杂物。一些应试者只顾上楼，见了拖把一脚踢开，或者横跨而去，只有少数人弯下腰来将拖把或杂物拿开。考官们跟在应试者身后，给那些俯身扶好拖把或清除杂物的应试者加了分。

　　六、事实判断测试

　　就是给予应试者少量的有关某一问题的资料，要求他作出对这一问题的全面分析。应试者可以通过向考官提出一些问题，从而获得更多的信息。事实判断测试的目的是测试应试者搜集信息的能力，特别是从那些不愿意或不能提供全部信息的人那里去获取信息的能力，以及把握事实作出正确决策的能力。

　　七、角色扮演测试

　　就是设计一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突，要求应试者分别扮演不同的角色，去处理各种问题和矛盾。考官通过对应试者在扮演不同角色时所表现出来的行为进行观察和记录，测试应试者如下的能力：一是角色把握能力;二是处理人际关系的技能，如缓和气氛、化解矛盾的技巧、行为策略的正确性、情绪控制能力等等;三是对突发事件的应变能力等。

　　八、编组讨论测试

　　就是将应试者编成一个或几个不同的小组，每组4至8人不等，考官要求他们讨论某些有争议的问题或实际经营中存在的某种困难，例如，征收利息税问题、房改问题、移动通信单向收费问题等等。要求讨论最后形成一致意见，以书面形式汇报讨论结果，每个组员都要求在书面汇报上签字。

　　考官或者坐在一边，或者坐在讨论室隔壁的房间里，通过电视屏幕或单向玻璃屏观察整个讨论过程，倾听讨论发言。考官将根据每一个应试者的表现，从以下几个方面进行考核：领导欲望、主动性、说服能力、口头表达能力、抵抗压力的能力等等。评分的依据是发言次数的多少，是否善于提出新的见解和方案;是否敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，坚持自己的正确意见;是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解有争议的问题，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致;是否尊重别人，是否倾听他人的意见，是否侵犯他人的发言权。还要看语言表达能力如何，分析问题、概括和总结不同意见的能力如何等。

　　九、随便聊天测试

　　表面上看似乎与传统的一问一答面试方法相差无几，但在实际上却有很大的区别。随便聊天测试，最大的特点就是看上去很随和，应试者几乎感觉不到是在面试，而是在拉家常。考官就是在这种拉家常的轻松气氛中，将你考察个透。

　　十、面谈模拟测试

　　就是让应试者与他的假定的某个领导、下属、同事或顾客进行面对面的谈话，其具体形式有许多种：或者是应试者模拟中层行政管理人员，考官模拟上层领导，讨论绩效考核问题;或者是应试者模拟高层主管，考官模拟记者，采访捆绑销售问题;或者是应试者模拟消费者服务代理，考官模拟发怒的顾客，商谈解决劣质产品投诉问题……这种测试方法的目的是考察应试者的口头交流技巧、谈话机智、人际关系技巧以及解决问题的能力等。

没有最好的，只有最合适！

作者: 少寒 时间: 2012-1-6 15:36
又是沙发，

作者: 白羽青眸 时间: 2012-1-6 15:36
呵呵，大沙发啊，谢谢分享

作者: 明筱白 时间: 2012-1-6 15:37
变态法面试，抢沙发

作者: 如沏茶 时间: 2012-1-6 15:39
呀，连地板都没了，有的给挤挤啵？

作者: kuai乐 时间: 2012-1-6 15:39
三个沙发

作者: qd991 时间: 2012-1-6 15:41
都是沙发

作者: whywonder 时间: 2012-1-6 15:41
看完就到这里了。。。明暗结合测试的案例有点囧

作者: songaiqin 时间: 2012-1-6 15:44
明暗结合面试，个人觉得不太合适，有些侵犯个人隐私了，何况企业校招，哪所学校会让企业去学生寝室检查的

作者: syyanjun 时间: 2012-1-6 15:45
很经典，学习了。

作者: 那米走车草 时间: 2012-1-6 15:51

看来我这辈子都抢不到沙发了

这几种面试方法在我们日常工作中还是比较少用的，O(∩_∩)O~

作者: zhujianli2011 时间: 2012-1-6 15:54
路过，学习一下

作者: 闲云漫步20090925 时间: 2012-1-6 15:56
面试就像相亲一样，要相互看的顺眼觉得合适才行

作者: beeyao 时间: 2012-1-6 16:22
有些有点儿BT。。。之前不是有真实的例子嘛，应聘销售要考酒量，醉倒在广场上的。

作者: 糖糖2003 时间: 2012-1-6 16:29
为何大家都要抢沙发呢？
哈哈
适合自己就可以啦

作者: relon 时间: 2012-1-6 16:32
大道无形
没有最好的，只有最合适！

作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2012-1-6 16:36
学习学习

作者: lzg043 时间: 2012-1-6 16:42
随意聊天法好。。。

作者: ANNIE-LQH 时间: 2012-1-6 16:54
有些方法可以借鉴

作者: FALILI01 时间: 2012-1-6 17:10
学习一下。。。顶。。

作者: candyshy 时间: 2012-1-6 17:32
面试中的秘密...

作者: 上善若水2010 时间: 2012-1-6 17:56
有几种方法还是第一次学习到，非常感谢分享。
招聘不是只有技能就可以了，一定和阅人无数的经验有关系，见的人多了自然就能知道选人的标准了。

作者: markkk2010 时间: 2012-1-6 18:07
我看有两个是常规的呢，呵呵

作者: eoe 时间: 2012-1-6 19:26
有几个其实已经是常用的方法了，最后那句才是重点。

作者: 芋儿 时间: 2012-1-6 20:05
原来可以分出这么多的方式

作者: 冰雪梦月 时间: 2012-1-6 20:57

感谢版主的分享！学习了！

作者: 小三的肉肉 时间: 2012-1-6 20:58
不同的情况不同的方法吧先学习了谢谢

作者: 冰雪梦月 时间: 2012-1-6 21:25
呵呵，很感谢楼主的分享！听过一则，分享一下呵！
某房地产销售公司聘请一位HRM，A是一位有一定从事经验的HR人员。进入面试室里，三位面试官，其中有一位开始发话，请您向我们推销一下这张桌子。A很诧异，不知如何销售，并说明自己是来面试HRM的，随后一位考官请她从一门到另一房间去面试。她打开门却是通往公司外面的门。
随后，A打电话给她的导师，导师告诉她，这是压力面试和思维应变！房地产公司只有房子，哪有桌子让你去销售，她听完才醒悟过来！

作者: 桃花依然 时间: 2012-1-7 08:56
很好，学习了。

作者: 海之怀抱 时间: 2012-1-7 09:12
突然发现，很久没面试了，除了毕业时的那次面试。

作者: 未之区域 时间: 2012-1-7 09:46
学习了，还有这么多面试法，我面试一般就拉家常来看面试者。

作者: 伊犁之魂 时间: 2012-1-7 10:04
新且实用，谢谢！！！

作者: 只爱六日 时间: 2012-1-7 12:25
学习学习。。

作者: 彦月 时间: 2012-1-7 16:52
阅人无数还是阅人无术
大好人啊又指了几条道

作者: 欧阳倩 时间: 2012-1-7 16:57
学习一下

作者: qangel 时间: 2012-1-8 10:25
合适才是最好的

作者: bj-hr 时间: 2012-1-12 09:20
可作参考

作者: 竹轩 时间: 2012-1-12 09:35
适合的才是最好的方法。

作者: 晴(sunny) 时间: 2012-1-12 09:58
呵呵，面试的科学性值得研究一下的！

作者: 菜鸟酷睿 时间: 2012-1-12 18:06

你们懂得！~~~~~~~~~~~

作者: 小狼子、 时间: 2012-1-14 09:38

沙发

作者: zt1006 时间: 2012-1-16 16:27
要看选拔目的结合具体情况选择选拔工具

作者: cjhou215 时间: 2012-1-31 09:31
在流程规范、制度健全的企业，录用人员的时候更多考察的是面试人员的态度、主动性及沟通表达能力。很多很有趣的面试法其实是一些不规范的小企业拍脑袋想出来的无聊做法。

作者: 一家三口 时间: 2012-1-31 09:34
谢谢分享，学习了……

作者: csm8099 时间: 2012-2-25 11:02
原生态最真实。往往太正轨化而人容易伪装。支持。

作者: duanmaomao 时间: 2012-2-25 11:14
开拓下视野

作者: retian 时间: 2012-2-25 11:55
好，我转到空间吧，嘿嘿

作者: myeasen 时间: 2012-2-25 14:00
很不错，有启发!

作者: wynaf 时间: 2012-2-27 10:20
好贴，双手赞成!

幸运28 dd372.com

作者: 猫姐 时间: 2012-2-28 17:10

学习一下，顺便赚个分分

作者: newone 时间: 2012-2-28 17:18
有点意思

作者: springpearchen 时间: 2012-3-2 13:40
学习一下，很受用

作者: elba_pan 时间: 2012-3-19 17:45
借鉴了！

作者: 飞啦飞啦 时间: 2012-3-22 11:46
扯淡的面试方法

作者: xiaoling04 时间: 2012-4-1 17:19
说的好：没有最好，只有最合适。

作者: 李媛 时间: 2012-4-1 17:56
喜欢，

作者: 小华小盆友 时间: 2012-5-16 14:16
没有最好，只有最合适，这句话在哪都比较受用！

作者: 大漠狼族 时间: 2012-5-16 23:08
上述第一种和第九种用的较多，其他的用的比较少。

作者: 周小乔 时间: 2012-6-6 15:52
感觉这种方法有点牵强。

作者: 海绵bob宝宝 时间: 2012-10-12 10:03

明筱白发表于 2012-1-6 15:37
变态法面试，抢沙发

附议。。。

作者: oぃ膤傾影ヤ 时间: 2012-11-7 11:27

路过，学习下

作者: 雾可飘蓝 时间: 2012-11-8 14:33
赞一个！学习了

作者: SukeyChang 时间: 2012-11-8 14:45
学习了

作者: relele 时间: 2012-11-15 14:18
学习……

作者: 小-yue 时间: 2012-11-15 16:07
明暗结合不大支持

作者: zihan333 时间: 2013-8-15 12:02
学习了，感谢分享哈

作者: winona_q 时间: 2015-2-12 16:47
赞，学习了，可以根据不同的职位要求，选择相关的方法进行针对性的测试

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