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标题: 关于工人工资的问题！ [打印本页]
作者: abbyzm    时间: 2012-1-6 18:55
标题: 关于工人工资的问题！
现在很多企业都说招不到人，用工荒，我想问下各位HR，你们公司全体职工的平均工资占企业成本的大概多少？基本工资，绩效工资，培训费用分别占到多少比例！
作者: 芋儿    时间: 2012-1-6 20:36
根据企业所在的行业性质、业务内容不同，人工成本比率会有很大的区别，用工荒不仅仅和企业的用工成本有关系，还有很多因素的影响。
作者: 枫雨林    时间: 2012-1-6 22:35
比例都不同。有的可能是根据地域，行业等定的。用工荒问题因素很多，工资只是一部分罢了。
作者: 威哥1号    时间: 2012-1-7 13:32
这个没有一个统一的比例: A) O( ?8 [# i) y
行业，地域间差别蛮大的
作者: abbyzm    时间: 2012-1-7 14:26
芋儿 发表于 2012-1-6 20:36 : l( _1 z. g/ e+ ~3 V' Q
根据企业所在的行业性质、业务内容不同，人工成本比率会有很大的区别，用工荒不仅仅和企业的用工成本有关系 ...
' ~3 P1 u7 U7 A
还有什么因素呢，可以分享一下吗！
作者: abbyzm    时间: 2012-1-7 14:27
威哥1号 发表于 2012-1-7 13:32
' D" s7 s, d: g  Y这个没有一个统一的比例3 r) O8 `5 s. D) M- L# \
行业，地域间差别蛮大的

2 V9 l- I6 H2 n3 n+ b! D% L' d恩，我知道没有统一的标准，只是想问在大家所在的单位分别是多少啊！
作者: abbyzm    时间: 2012-1-7 14:29
枫雨林 发表于 2012-1-6 22:35
  F( g& M$ F# x2 b! |2 j) {比例都不同。有的可能是根据地域，行业等定的。用工荒问题因素很多，工资只是一部分罢了。 ...

; r; I  q5 O  u% C& d- N5 h在我感觉，工资占了很大原因，如果可以给出劳动者认可的工资，估计就不会了。只是本人的一点意见，可能不成熟！哈哈！
作者: 芋儿    时间: 2012-1-8 16:37
abbyzm 发表于 2012-1-7 14:26 0 }/ k5 A# i  v7 ^4 P6 [
还有什么因素呢，可以分享一下吗！
! d9 M2 z# I) c
企业的行业前景、内部管理规范性、薪资分配的导向、企业人文关怀等等吧
作者: 愤怒的小火车    时间: 2012-1-8 17:01
其实比例不是很重要，因为比例并不是衡量标准，而是个统计数据，也就是说，只有在发完工资之后，才会知道占了多少比例，仅仅用来做研究参考，但是每个公司的情况又不尽一样，很难具体说哪种比例就是完美。
* Q7 e* U7 i' A5 {4 r; G; U7 ~薪酬管理里，最重要的，我觉得只要一条，就是如何平衡工资和成本。工资当然多多益善，但是，工资也是成本的一部分，但是发多了，企业的流动资金减少，没有钱买入新设备或者更新换代产品，竞争力下降，到最后还是亏的更多，工资减少，人员流失，造成的后果更大。* x$ ^" N; ^9 l+ {# S3 G+ |
而矛盾也就出来了，以前我也说过，员工永远嫌给的少，老板永远嫌给的多，要让双方都满意，恐怕不是件容易事，所以，就有了绩效考核，一切归于成绩。- `3 j1 z; p# e+ M
所以，我觉得薪酬的问题，解决起来还得到绩效考核上找，单纯的提高福利，解的了一时，解不了一世，弄得不好，反而拖了企业的后腿。
作者: abbyzm    时间: 2012-1-9 09:43
愤怒的小火车 发表于 2012-1-8 17:01 0 c1 o; a8 o9 s: ~
其实比例不是很重要，因为比例并不是衡量标准，而是个统计数据，也就是说，只有在发完工资之后，才会知道占 ...

, L! L- k4 P" p谢谢你的分享，看来很难搞定，哈哈
作者: hswyk    时间: 2012-1-10 14:44
工资 既然都低 那员工离职 就找到了高工资单位？
# R( W( W6 G! L) a6 j6 @1 P8 h  我个人认为 工资低 不是招不到人 留不住人的 主要原因。* ^# _; P) i) q, ~% B; [7 k. U/ c% z
. `9 E; C2 m, t# P" }
   国内的大环境下， 中小企业的存活本来就很难，而且就业问题 根据就不是国家重点解决问题
, o  Y2 D; |* [. P) @
# X! n  D# O% O. v' n) ?  企业难，员工更难。
1 k9 m' V/ d: a7 r6 X. E0 ]
+ Z# X( e0 H2 t& Z7 K3 H9 U   如果要解决现状
7 a, G' s( v9 K$ A4 ]  F3 y5 |
; c0 k; E/ t6 `7 S8 Q7 j& m  首先 招到合适的人（现在经济条件越来越好，独生子女越来越多，年青人享受的成份越来越大，这是离职的一大原因）( W- v" _# P8 w8 H
  其次  公司的份围很重要   让员工有归属感  让员工把公司当作一个大家庭
1 Y1 p/ m5 m+ W( e$ ^  Z5 M% M  C
" b% P" Q0 q' h  最后  适当的给点激励# M9 m' V% [& n
   
作者: brainbow123    时间: 2012-1-10 16:14
是啊，员工希望工资越高越好，老板希望工资越低越好，如何平衡呢？绩效推行起来也往往不是那么容易的。
作者: abbyzm    时间: 2012-1-11 17:40
hswyk 发表于 2012-1-10 14:44
; i/ V, j5 ]9 \% l工资 既然都低 那员工离职 就找到了高工资单位？& @' f9 W* R4 v* U7 Q; m+ z
  我个人认为 工资低 不是招不到人 留不住人的 主要原因。 ...
( D: E& B$ l( c' c1 f% N6 k
独生子女是越来越多，但并不是每个独生子女的都是越来越享受，他们同时也承担着越来越多的责任
作者: abbyzm    时间: 2012-1-11 17:41
brainbow123 发表于 2012-1-10 16:14 ' V% v. `( Z7 O1 O* x
是啊，员工希望工资越高越好，老板希望工资越低越好，如何平衡呢？绩效推行起来也往往不是那么容易的。 ...

) v3 i$ o( i. ^7 U, e- B+ d不知道，反正我是没有这个能力，只是感慨一下，哈哈



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