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标题: 关于工人工资的问题! [打印本页]

作者: abbyzm    时间: 2012-1-6 18:55
标题: 关于工人工资的问题!
现在很多企业都说招不到人,用工荒,我想问下各位HR,你们公司全体职工的平均工资占企业成本的大概多少?基本工资,绩效工资,培训费用分别占到多少比例!
作者: 芋儿    时间: 2012-1-6 20:36
根据企业所在的行业性质、业务内容不同,人工成本比率会有很大的区别,用工荒不仅仅和企业的用工成本有关系,还有很多因素的影响。
作者: 枫雨林    时间: 2012-1-6 22:35
比例都不同。有的可能是根据地域,行业等定的。用工荒问题因素很多,工资只是一部分罢了。
作者: 威哥1号    时间: 2012-1-7 13:32
这个没有一个统一的比例: A) O( ?8 [# i) y
行业,地域间差别蛮大的
作者: abbyzm    时间: 2012-1-7 14:26
芋儿 发表于 2012-1-6 20:36 : l( _1 z. g/ e+ ~3 V' Q
根据企业所在的行业性质、业务内容不同,人工成本比率会有很大的区别,用工荒不仅仅和企业的用工成本有关系 ...
' ~3 P1 u7 U7 A
还有什么因素呢,可以分享一下吗!
作者: abbyzm    时间: 2012-1-7 14:27
威哥1号 发表于 2012-1-7 13:32
' D" s7 s, d: g  Y这个没有一个统一的比例3 r) O8 `5 s. D) M- L# \
行业,地域间差别蛮大的

2 V9 l- I6 H2 n3 n+ b! D% L' d恩,我知道没有统一的标准,只是想问在大家所在的单位分别是多少啊!
作者: abbyzm    时间: 2012-1-7 14:29
枫雨林 发表于 2012-1-6 22:35
  F( g& M$ F# x2 b! |2 j) {比例都不同。有的可能是根据地域,行业等定的。用工荒问题因素很多,工资只是一部分罢了。 ...

; r; I  q5 O  u% C& d- N5 h在我感觉,工资占了很大原因,如果可以给出劳动者认可的工资,估计就不会了。只是本人的一点意见,可能不成熟!哈哈!
作者: 芋儿    时间: 2012-1-8 16:37
abbyzm 发表于 2012-1-7 14:26 0 }/ k5 A# i  v7 ^4 P6 [
还有什么因素呢,可以分享一下吗!
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企业的行业前景、内部管理规范性、薪资分配的导向、企业人文关怀等等吧
作者: 愤怒的小火车    时间: 2012-1-8 17:01
其实比例不是很重要,因为比例并不是衡量标准,而是个统计数据,也就是说,只有在发完工资之后,才会知道占了多少比例,仅仅用来做研究参考,但是每个公司的情况又不尽一样,很难具体说哪种比例就是完美。
* Q7 e* U7 i' A5 {4 r; G; U7 ~薪酬管理里,最重要的,我觉得只要一条,就是如何平衡工资和成本。工资当然多多益善,但是,工资也是成本的一部分,但是发多了,企业的流动资金减少,没有钱买入新设备或者更新换代产品,竞争力下降,到最后还是亏的更多,工资减少,人员流失,造成的后果更大。* x$ ^" N; ^9 l+ {# S3 G+ |
而矛盾也就出来了,以前我也说过,员工永远嫌给的少,老板永远嫌给的多,要让双方都满意,恐怕不是件容易事,所以,就有了绩效考核,一切归于成绩。- `3 j1 z; p# e+ M
所以,我觉得薪酬的问题,解决起来还得到绩效考核上找,单纯的提高福利,解的了一时,解不了一世,弄得不好,反而拖了企业的后腿。
作者: abbyzm    时间: 2012-1-9 09:43
愤怒的小火车 发表于 2012-1-8 17:01 0 c1 o; a8 o9 s: ~
其实比例不是很重要,因为比例并不是衡量标准,而是个统计数据,也就是说,只有在发完工资之后,才会知道占 ...

, L! L- k4 P" p谢谢你的分享,看来很难搞定,哈哈
作者: hswyk    时间: 2012-1-10 14:44
工资 既然都低 那员工离职 就找到了高工资单位?
# R( W( W6 G! L) a6 j6 @1 P8 h  我个人认为 工资低 不是招不到人 留不住人的 主要原因。* ^# _; P) i) q, ~% B; [7 k. U/ c% z
. `9 E; C2 m, t# P" }
   国内的大环境下, 中小企业的存活本来就很难,而且就业问题 根据就不是国家重点解决问题
, o  Y2 D; |* [. P) @
# X! n  D# O% O. v' n) ?  企业难,员工更难。
1 k9 m' V/ d: a7 r6 X. E0 ]
+ Z# X( e0 H2 t& Z7 K3 H9 U   如果要解决现状
7 a, G' s( v9 K$ A4 ]  F3 y5 |
; c0 k; E/ t6 `7 S8 Q7 j& m  首先 招到合适的人(现在经济条件越来越好,独生子女越来越多,年青人享受的成份越来越大,这是离职的一大原因)( W- v" _# P8 w8 H
  其次  公司的份围很重要   让员工有归属感  让员工把公司当作一个大家庭
1 Y1 p/ m5 m+ W( e$ ^  Z5 M% M  C
" b% P" Q0 q' h  最后  适当的给点激励# M9 m' V% [& n
   
作者: brainbow123    时间: 2012-1-10 16:14
是啊,员工希望工资越高越好,老板希望工资越低越好,如何平衡呢?绩效推行起来也往往不是那么容易的。
作者: abbyzm    时间: 2012-1-11 17:40
hswyk 发表于 2012-1-10 14:44
; i/ V, j5 ]9 \% l工资 既然都低 那员工离职 就找到了高工资单位?& @' f9 W* R4 v* U7 Q; m+ z
  我个人认为 工资低 不是招不到人 留不住人的 主要原因。 ...
( D: E& B$ l( c' c1 f% N6 k
独生子女是越来越多,但并不是每个独生子女的都是越来越享受,他们同时也承担着越来越多的责任
作者: abbyzm    时间: 2012-1-11 17:41
brainbow123 发表于 2012-1-10 16:14 ' V% v. `( Z7 O1 O* x
是啊,员工希望工资越高越好,老板希望工资越低越好,如何平衡呢?绩效推行起来也往往不是那么容易的。 ...

) v3 i$ o( i. ^7 U, e- B+ d不知道,反正我是没有这个能力,只是感慨一下,哈哈




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