中人网

标题: 好端端的年终尾牙,咋就搞成这样了呐? [打印本页]

作者: HR剑客    时间: 2012-1-10 19:06
标题: 好端端的年终尾牙,咋就搞成这样了呐?
“尾牙”应该是一次感恩的盛会,公司感谢员工一年以来得辛苦努力工作。朋友所在的公司上周六尾牙,经费是200元/人,公司有400人,算起来有80000块钱,预计作为订酒席和抽奖用。这原本是个不错的福利,然而就在尾牙那天的晚宴上,救过三巡,一个部门主管喝高了跟另外一个部门的人发生口角,随着争执的激烈,两人动起手来了,同席的同部门员工都围了过去,两个部门的人互殴起来。另一边一个总务跟一个司机也在争执,见那边打起来了这边也动起手来,结果现场乱成一锅粥,台上表演歌舞升平,台下世界大战,直到有人被打到趴下,110、120到达现场方才得以制止,从酒店的一路一直堵到了街上,一时间还造成了交通的堵塞。最终导致一人受伤,至今还躺在医院里。
- ?4 ~" x+ h+ Q' Y9 i  G, k2 {原本应该是一次感恩的宴会,最终却变成了一场世界大战,这是为什么呢?
3 {) |" f( M8 h2 I# \# @怎样预防和避免这类状况的发生呢?1 L. K6 t% Q+ |' ]; ?
发生这样的情况该如何处理呢?7 h! X( D1 W& W& g' M5 w
欢迎大家踊跃讨论。
, {& [7 G& N6 _( o  K1 Z
作者: poon610    时间: 2012-1-10 19:30
不可思议,居然有这么不理智的团队。静待楼下高见
! a5 C. h: ~* Y. @- y本能的拿起麦,高声喊话,然后就像演讲一样,冼脑,将这风波控制住,过后,对打架的部门主管严惩
作者: goldrong    时间: 2012-1-10 19:36
要提前有个预判,如果矛盾平日积怨很深,那天在会场就要有意识的安排人去关注他们,如安排高层领导在他们桌子,以防他们造次,可能会好些。
作者: 芋儿    时间: 2012-1-10 19:37
最主要的是会议组织不够严密,没有根据公司实际的情况 和员工素质做好相应的防范计划和措施。
作者: stephenzhou    时间: 2012-1-10 19:41
杯具啊,面子丢大了。7 Z8 {4 Z6 _2 \& w

- ?' d) Z! @  \我们公司是严格控制酒的,尤其是白酒,专门有酒水安排的,每一桌有一个负责人进行调节,部门经理也开会要求本部门员工保持良好的纪律,所以基本上不会出现案例中的现象。( g( h9 I3 n: N, m9 ]" p

- Y9 i1 z9 R' B/ i5 C2 p出现这种情况,只能说老板和HR的威信无存,一旦发生这种情况,一定要让吵架的人到外面去吵,以免事态进一步恶化,同时要派要好或者有威信的人去劝架,事后要按公司制度进行处理。
作者: 思念是海    时间: 2012-1-10 20:29
,没发生过
作者: xuening1216    时间: 2012-1-10 20:42
年会的组织者一定要费心费神啊 ,不和的人,年会一定不要安排一桌
作者: 宠着小猪    时间: 2012-1-10 20:42
呵呵!~莫劝酒
作者: 明筱白    时间: 2012-1-10 21:20
其实年会可以一起在一个大得地方开,但是聚餐未必就一定要在一起了
作者: 大禹是条虫    时间: 2012-1-10 21:56
1、酒量不行
8 _& C, d' c) h0 b6 u2 j  a2、深层次肯定互相有矛盾积怨/ A0 L$ T) U7 d
如何避免,提高酒量;平时处理好关系
9 e0 Z" r$ V0 M, y打架的话,不被开除也得记过处分,通报批评,以儆效尤
作者: pamela015    时间: 2012-1-10 21:58
还有这种情况,看来处处都要很细心安排呀
作者: beeyao    时间: 2012-1-10 22:29
这种突发意外情况的确很难预料。。。
作者: 易小寒    时间: 2012-1-10 23:32
这也反映一个公司的文化
作者: jiangboyeah    时间: 2012-1-10 23:42
控制酒水供应量;有意识地巡厂,有不对头的立刻处理,作好预防措施.
作者: 竹轩    时间: 2012-1-11 07:52
这种情况见的少。
作者: 欧阳倩    时间: 2012-1-11 07:57
在开始这前就应该开好会,说明情况,大家喝好,但是不能喝醉,在吃饭时应该控制好酒水供应,万一发现这样的问题时,在开始就要阻止,可以先把这两个人分开,派人护送离开,而不应该延伸到部门之间再出现这 样的问题。
作者: a68967    时间: 2012-1-11 07:58
本应避免的,第一,台上的节目没有很好地与台下做好互动,缺乏吸引力
# o4 ]0 z& Y# c# N" s* p: b& ?" R+ F第二,同桌没有安排有分量的人物压场
! u% |) d" i& G% T, c: j7 \第三,在事态发生之初,没有及时处理/ Q4 X# F& e) ~' H
最终导致事件失控
作者: lzg043    时间: 2012-1-11 08:07
酒壮怂人胆!
作者: redstard    时间: 2012-1-11 08:19
难道现场没有一个高层领导出席或者整个公司没有一个人能hold住场面?居然能从争吵到群殴,太不可思议了!
作者: hzqlxls    时间: 2012-1-11 08:19
第一次听说这种情况,挺少见的:)
作者: 糖糖2003    时间: 2012-1-11 09:06
还真第一次听到这种事情啊0 H7 f* }8 q# N& O
建议以后少喝酒 控制在一定范围之内吧# R0 L8 A3 E% ]2 d, V
打架时为何边上人员没有及时拉开或者劝阻呢?
; z$ Y! c- Z2 e: K& E3 K7 Q! [  {/ a还有一点公司的高层和中层人员呢?应该立即出面阻止啊
( P- Z9 O: G+ v0 |* Q
作者: 千堑    时间: 2012-1-11 09:10
刚有不好苗头的时候,要是有人能镇住并妥善处理(把喝酒者拉出去谈心或泼凉水,呵呵),可能不会搞到动手吧?
* h& N+ E: P! p0 u' Y都是工作的事情,一般都是替人打工的,有什么事值得动手啊,就不能好好说呀。可能喝酒后太冲动了
作者: baalys    时间: 2012-1-11 09:21
第一次听说这种事情。组织者的控场能力有待改进啊
作者: 未之区域    时间: 2012-1-11 09:22
偶的神,有这事,不敢相信,得好好想想。
作者: clytze619    时间: 2012-1-11 09:26
我们公司规定凡公司组织的聚餐一律不允许饮酒
作者: 小林555    时间: 2012-1-11 10:25
搞活动,不可避免有些突发情况不可预料,对这些突发情况,处理要及时。3 C6 j2 F+ B* m
文中事件刚有苗头时就要马上扑灭,才可避免后来不可收场,当时就没有人及时上去处理么,搞到口角到动手?
作者: kitty88123    时间: 2012-1-11 10:54
以后尾牙只象征性的上红酒,而且每桌配额有限,不允许喝醉了。6 k- u' n2 Q1 G. O
况且我觉得一般人也不会喝多啦,毕竟是职场人,这点自律性还是有的。
8 m; k2 {% x; u: r; y
作者: gxbgggly燕子    时间: 2012-1-11 11:13
我们年会为了防止这样的事情,只有红酒供应,而且员工席每桌备一瓶红酒,嘉宾可以多备。年会的主题不是感情深就要喝酒,从高至下我们提倡的是和谐发展,没有习气,自然也就不可能出现这种情况。1 l. S; y" S$ n6 r6 `# S% J
这件事发生的北方的城市几率很高,除了企业习气,更多是地域风俗。
作者: 可可dou    时间: 2012-1-11 11:22
一般这样的平常就应该可以隐约出现的吧
作者: Fany-cheng    时间: 2012-1-11 11:32
呵呵 我们单位去年尾牙上也发生了酒后打架事件,一名部门主管被打的住了院,都是平时的旧仇借酒劲发了出来。去年我们就限每桌一瓶白酒,到了今年干脆就没搞!
作者: success5816    时间: 2012-1-11 12:20
呵呵,酒量控制其实是关键,不可以无限制,所谓的尽情畅饮吧,我们公司每年都是每一桌一瓶雪碧,可乐,还有橙汁,两瓶红酒。没有啤酒等其他的饮料,只有老外桌会有特别的安排,也可以现场根据需要安排。比如他们需要苏打水啊等等。& x: P1 c- x, ?& f! V) B0 v, D; A. p- r
) E0 X0 z2 U1 c; F7 f% E
现场各个角落都要布置工作人员。以应付一些突发事件的处理等
作者: baiyunwangjing    时间: 2012-1-11 12:21
控制酒水,每桌安排一位领导
作者: vsunv    时间: 2012-1-11 13:40
领导不给力啊,估计酒过半巡,领导就撤退了
作者: 332857776    时间: 2012-1-11 15:13
对 一是严密组织 安排好位置,尽量不喝酒,多玩多看节目。
作者: typyes    时间: 2012-1-11 15:35
“积怨太深”惹的祸…………,平常就应该激发矛盾,不要害怕矛盾,其实很多时候,说明白了,大事就化小,小事就化无啦!
作者: lichen1002    时间: 2012-1-11 15:41
素质!素质啊!这就是管理人员应有的素质?
! Z) r: n, F5 y喝高了不能作为理由,作为一个管理人员,连这最基本的自我约束能力都不具备吗?
作者: lichen1002    时间: 2012-1-11 16:40
我所从事的也是制造业~高层要有“素质”的概念,向中层灌输,同样,中层也要向基层灌输;一个团队的上下级不仅仅是协作或服从关系,更重要的是教育和训练的关系。部属层次的提升,相应的也会推动自己层次的提升。
作者: 日出东方东    时间: 2012-1-11 17:30
我们公司对于这样的全厂人员的聚会是没有白酒的.只有适量的啤酒,饮料随便喝.只有在高层主管聚会上才有一些白酒,但也不会多.避免喝高了身体受不了.
作者: *Gracie    时间: 2012-1-11 18:12
1、控制酒水6 }6 b/ e. g5 i, a( G% X3 F
2、只组织晚会,聚餐各部门单独搞,给费用就行了。
作者: jidong    时间: 2012-1-11 21:00
这也太热闹了。
作者: 海边追风    时间: 2012-1-12 08:08
我们公司800多人,以前也出现类似情况,现在做年会的时候安排如下:( `- z* F: M* S0 e0 M7 O, y$ l
-13:30~17:00  公司领导及各部门年度总结发表,地点在某高校大礼堂;' u7 d" K; ]* o8 c9 X; @; `
-17:00~17:30  大礼堂→各部门预定酒店,进行部门级聚餐,将人员分散开;. ~- }3 `3 y6 u0 T2 o
-17:30~20:30  酒店聚餐,公司领导分组到各部门敬酒~- P# n3 g: }, ?4 X! N
总结的时候大家在一起,吃饭的时候分散开
作者: 白羽青眸    时间: 2012-1-12 08:27
酒后吐真言,估计是压抑好久了吧
作者: 跑跑踩踩    时间: 2012-1-12 10:10
应该是制造企业或物流企业的风格
作者: 沧浪枫叶    时间: 2012-1-16 15:30
还有这种情况,老板呢,高管呢,在哪儿,打架之初就应该采取措施。一定要有一个组织者,统一负责人。
作者: 君灵天蝎    时间: 2012-1-17 09:40
发生这种事,杯具!中上层领导们要好好反思
+ A# T3 }& k  x9 e记得去年我们公司尾牙,三分之二的人喝高了,还有三分之一的人善后: q& j% f' X0 k3 R
刚好今晚尾牙,不知道大家会喝成啥样,但绝对不会发生口角、打架之事,我们团队还是很团结的
/ N5 a) C# J; B3 O6 N8 b$ L
: E6 @3 k3 H' o
6 J9 S. C3 T( _& s4 Q6 g
作者: 炼骑    时间: 2012-1-17 10:01
不给酒喝,同部门坐,有事发生,马上压制。
作者: bj-hr    时间: 2012-1-17 10:18
这公司有前途,有矛盾才有发展,呵呵
作者: 丶伤伤    时间: 2012-1-31 15:29
好悲剧的尾牙..........................
作者: icebreaker    时间: 2012-1-31 17:00
看来白酒不能上年会了。
作者: 小白丁    时间: 2012-4-9 15:36
开尾牙公司高层领导一定要到场,压压场,每个桌子酒水发放数量要有控制,组织部门行政部提高精力,控制全场意外情况发生,既然发生了就要严厉处理,包括组织部门都要处理。
作者: 赵佳辰    时间: 2012-4-9 16:47
部门之间平时积怨太多,应该深思啊·
作者: 小差火    时间: 2012-4-10 16:26
座位的安排啊!




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5