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标题:
西安交大MBA面试锦集
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作者:
魔法棒
时间:
2004-10-8 14:59
标题:
西安交大MBA面试锦集
1.肖伯纳的名言:“你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想。”谈谈你对这句话的看法...[em15][em15][em15][em15][em15][em15][em15][em15][em15]
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1.肖伯纳的名言:“你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想。”谈谈你对这句话的看法。
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这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性,思想的交换能产生乘数效应,不同思想的交换更能激发创新,新经济条件下应该鼓励。但要具备鉴别好坏的能力。
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2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。
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利:消费者受益,促使航空公司加强管理,降低成本
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弊:机票打折跟彩电降价类似,价格的竞争是低层次的竞争,价格大战必将使行业及国家利益损失,不是提高企业竞争力的长久之计。
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此外,机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折,消费者利益可能受损。
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3.烟厂的职工偷烟,怎么办?
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企业内部管理制度有问题
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杀一儆百,严惩。同时制定以奖代罚措施,奖励多以香烟形式。
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4、我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?
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从成本效益角度考虑:先救总裁,因为“千军易得,一将难求”。企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管。此外,总裁给企业的利益高于其他部门经理。
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从现实角度考虑:先救最容易救到的,成功的把握更大。另外,救到的人可以帮助自己一起救更多的人。
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5、化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理?
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企业在生产时必须考虑对社会影响,不能为了自身利益损害社会利益。
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所以,必须先解决整改,再考虑继续投资。
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6、你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法。
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这种做法有利于企业降低成本,但不是好办法,人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感,影响“军心”。同时,新进的员工由于看不到长久,容易产生短期行为,不利于员工与企业形成利益共同体。
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7、有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题?
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媒体的暴光的确能很快解决久而未解的问题,因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下,遮也遮不住了,有关主管必然重视。但媒体的力量毕竟有限,而且这种救火式的解决方法也不能从根本解决问题。长久之计需要从管理制度的完善,主管人员的责任心,以及监督体系的完善来解决。
作者:
天津卫
时间:
2004-10-9 17:30
标题:
RE:西安交大MBA面试锦集
我不会游泳
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怎么救人阿
作者:
青藏
时间:
2004-10-10 15:49
标题:
RE:西安交大MBA面试锦集
有这样的面试题吗?俺还准备考研呢!
作者:
小康康
时间:
2004-10-11 09:22
标题:
如此考题,书本即得
[em08]多看几本书也知道怎么回答啦[em37]
作者:
anly
时间:
2004-10-11 13:34
标题:
RE:西安交大MBA面试锦集
对考研的同学来说,对了解答题的思路很有帮助。
作者:
maggieliu
时间:
2004-10-11 20:27
标题:
分析问题要透彻
好的管理者要多角度分析问题,顾全大局!有点意思[em29]
作者:
天津卫
时间:
2004-10-12 20:52
标题:
尽信书,则不如无书
[quote]以下是引用小康康在2004-10-11 9:22:00的发言
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[em08]多看几本书也知道怎么回答啦[em37]
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人跟人想问题的出发点是不一样的
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还是,最坦白的把自己的暴露出来才好
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不要太掩饰
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