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标题: 每月工资如何分析？ [打印本页]

作者: 湘水芙蓉 时间: 2004-10-8 16:51
标题: 每月工资如何分析？
我们是一家韩业，属电子元器件制造业，一百多名管理职，一千多名工人，最近部门领导要我做一个工资分析，真不知道该如何下手，管理职的工资主要按级别来定，根据学历和经历来认定，每年工资涨一级，然后就是加班费；工人工资构成是：基本工资＋加班费．真不知道该怎么去分析这些，又没有业绩考核．分析工资最高最低区别吧，无非就是加班多、学历高、工龄长的就工资高，请大家帮帮忙，出个主意！！！

作者: 我空空 时间: 2004-10-9 11:10
标题: 看看目的
老板花了钱，自然想知道钱是怎么花的。你从老板的角度考虑就容易多了。比如说，1000块钱人工费，那么工资多少、奖金多少、社会保险多少等等，这是从结构上。也可以从人员纵向上，管理人员成本是多少、工人成本是多少，也可以从人员横向上，高管多少成本、中层多少成本等。想想你是老板就明白了

作者: 钦主儿 时间: 2004-10-9 17:01
标题: 合理的薪资分析是为企业的发展进行决策的一部分
我认为首先应进行人力成本的分析,各种固定的成本,如:基本工资的各项目,各种保险；另外，如加班费等的开支也要进行分析。各项目占工资总额的比例。更主要的是根据数字进行分析。如：加班费和公司经营成本、利润的关系；根据情况提出是否应控制加班或者改变工作时间减少加班等方案。另外与同行业的工资比较也是分析内容之一。其实，就是这些钱花的是否合适，是否花在了应付的项目上。通过薪资的分析，也可以分析员工对工作的满意程度及企业成本控制是否适合。

作者: 火热比拼 时间: 2004-10-12 18:50
标题: 回复
我觉得可以这样做:先将全公司的人员根据岗位划分开来（工人则根据工种或技术水平划分），然后根据工资、各种福利、加班费等各项来做分析。

作者: 蓝影! 时间: 2004-10-12 22:12
标题: RE:每月工资如何分析？
要明确老板的需要。你是为老板打工的，老板就是你的顾客，你的工作结果就是商品。你应考虑顾客需要什么样的商品，即此次工资调查目的、意义、作用，你都应了然于心。这样你才能有针对性的工作。

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