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标题: 年底企业考核工作该如何做？ [打印本页]

作者: 人力管理 时间: 2004-10-9 10:22
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作者: violet-syh 时间: 2004-10-18 15:15
标题: RE:年底企业考核工作该如何做？
不与薪酬奖惩挂钩的考核等于白费

作者: viviangzh 时间: 2004-10-19 11:31
标题: 无法量化尽量细化，流程化
[em10]为什么非要量化呢？有些职能部门你上哪儿量化去。只能是完成了没有？回答完成了。OK，发奖金呗。不过不和奖金挂钩似乎不太好玩。可以和晋升挂钩。

作者: mm1 时间: 2004-10-20 15:30
标题: 定性
不能量化时就定性，且考核必须与薪酬及晋升挂钩。

作者: hedgehog 时间: 2004-10-21 16:11
标题: RE:年底企业考核工作该如何做？
[em11]我们上头已经明确：不得以各种形式发放年终奖金[em13][em13][em13]气愤啊！

作者: 臭阳他妈 时间: 2004-11-10 14:50
标题: RE:年底企业考核工作该如何做？
考核必须与晋升\奖金\培训等挂钩,否则只是形式,过过场而已.

作者: 顺予 时间: 2004-11-10 17:15
标题: RE:年底企业考核工作该如何做？
首先薪酬与绩效必须挂钩,要不就没有意思了. 还有,考核的指标设计一定要与各考核部门考核人面谈,让双方认同.

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