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标题:
接到难缠的用人部门领导招聘任务,怎么办?
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作者:
sungy03
时间:
2012-1-12 13:03
标题:
接到难缠的用人部门领导招聘任务,怎么办?
本帖最后由 sungy03 于 2012-1-12 13:48 编辑
案例:董事长指示财务部长尽快招聘3--4名财务经理,财务部长第一时间联系HRD尽快到位,此任务为董字工作,限定1个月内搞定。任务又落到我的头上,怎么办呢?任务虽然简单但是信息量少的可怜,简直无的放矢,难办的是从招会计的惨痛经历就是,这个总监要求相当高,学校、专业、谈吐、思路等等,高也罢,定薪却也是职业病--斤斤计较,曾夸下海口:不面试七八个的是不会考虑录用问题的,还有面试人员务必简历先审阅通过方可安排,雪上加霜的是从侧面了解到的是财务部根本没有那么多位置容纳3--4名财务经理!
应对步骤如下:
首先,与财务总监直接沟通其用人标准及要求,尽快锁定候选人特质;
其次,将现有人才库简历进行比对分析,先选送2--3人进行审阅,以便进一步缩小目标;
接着,按照2--3名候选人的通过率及老总的点评再通过招聘渠道进行搜索;
然后,与老总沟通匹配度以及财务经理隶属部门及工作职责等,按照领导圈定候选人进行约请面试;
接着,面试预约比较麻烦,领导一周最多一次面试,上面心急火燎,财务领导气定神闲,只得弄了一下候选人跟踪表,主要就是催促领导尽快确定面试时间以及备忘面试人员数量(他要求至少面试7--8人才决定是否录用),抄送董事长工作秘书是四两拨千斤的办法;
最后,在提供近30份简历,面试15人左右后,财务领导终于签下两人,其他需求也深情取消,皆大欢喜!
最最后,工资待遇谈判,需要动用HRD的政治资源去进行沟通,当然前提是对目前人力资源市场的行情有充足的调查和数据进行说服,还有此工资水平还要与内部基本持平。
感谢宠着小猪的指点,已补充,不知妥否?
希望对大家有所帮助,共同分享!
候选人招聘进度跟踪备查表
序
号
提供
简历时间
反馈
时间
安排
面试时间
姓名
性别
学历
院校
专业
工作经历
目前岗位
工作
年限
期望薪资
是否通过简历筛选
面试情况
备注
[attach]290126[/attach]
作者:
威哥1号
时间:
2012-1-12 13:22
招聘是你的工作,那么就得无条件的按照用人部门的要求去寻找合适的候选者咯
无可厚非,碰到要求高的,就只能自己多勤快点,通过多一些的渠道尽量让候选者来增加录取率
作者:
宠着小猪
时间:
2012-1-12 13:23
还是详细描述下经过,让大家了解的好!
作者:
qd991
时间:
2012-1-12 13:32
为什么董事长指示要3-4个呢?
作者:
stephenzhou
时间:
2012-1-12 13:47
招聘任务有困难和问题要先提出来,但是董事长的指示和任务要坚决执行,完不完得成再说。
作者:
kuai乐
时间:
2012-1-12 13:47
03的东西,是一定要下的
上财的那位为啥没通过?
作者:
小心的叶子
时间:
2012-1-12 13:49
也有点怀疑,一下子需要扩增3-4个财务经理,莫非你们财务人员要调整?
作者:
爱雪的树0831
时间:
2012-1-12 14:04
这个好~这样招聘工作就不止是人事的事情了,相关部门负责人也是要参与进来的。
作者:
gxbgggly燕子
时间:
2012-1-12 14:22
你抓住特点,海选给他。
作者:
hele_lv
时间:
2012-1-12 14:52
对面试追踪表比较感兴趣,此项设计可以反应HR的工作
作者:
豆豆胡
时间:
2012-1-12 15:05
海选有技巧,选送简历也还是很有技巧的吧
作者:
sunnymay
时间:
2012-1-12 15:34
学习了,做的很细
作者:
ヤ.佑鉺環﹎o
时间:
2012-1-12 15:52
上有政策下有对策
呵呵,不错···
作者:
糖糖2003
时间:
2012-1-12 16:05
要求高 又是中高层人员
那么光靠常规的招聘渠道肯定有难度 可以有的放矢找猎头一起寻找
再说难缠也罢 不难缠也罢 公司中总归有那么几个不好弄的领导人员在 再难缠的人也有软筋啊
指示照做 有问题和困难提出来 大家协商解决啊
作者:
国源
时间:
2012-1-13 10:45
中高层招聘!人力资源部一般招聘专员只是初步选简历!简历寻定后由招聘专员和部门经理沟通初试时间!
中高层管理人员的初试、笔试、一般由人力资源部经理或人力资源总监直接进行!
经人力资源部初试、笔试合格者,有人力资源部直接联系用人部门最高i领导!小企业一般还得公司法人确定复试时间!并通知复试人员参加复试!人力资源只是做好复试接待和复试记录工作!
最终的决定用人权还是用人部门的最高领导或公司的最高领导!
呵呵!如果领导要求过高!还是直接找猎头合作呵呵
作者:
liweijie
时间:
2012-1-13 11:53
招聘是越来越难来啦!充分利用各种资源吧。
作者:
joe20061218
时间:
2012-1-13 12:50
这样的招聘跟踪模式我们也有在做,呵呵
作者:
chendongxing18
时间:
2012-1-13 14:24
不错!
作者:
冰点华华
时间:
2012-1-13 19:29
学习学习了
作者:
lssxue
时间:
2012-1-14 14:58
分享了,谢谢
作者:
可可dou
时间:
2012-1-15 10:41
学习了 确实所有的东西压过来 相关部门只管要人 就只会一个劲催了
作者:
小兵甲
时间:
2012-1-15 21:27
跟着大家一起学习,我们的公司的中高管招聘一般是偷偷摸摸的,老板通过挖墙脚都定了人选才通知人事部。
作者:
HRFrank
时间:
2012-1-18 16:57
不同的修炼,可以让人有不同的收获。
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