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标题: [讨论]人力资源经理如何在面试中发问? [打印本页]

作者: 雨醉心竹    时间: 2004-10-12 13:06
标题: [讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
人力资源经理面试新员工是本职工作,如何在短暂的面试只慧眼识英才,是优秀的人力资源经理的基本功! 5 b% B9 l, D0 Q( F( j. Y: Z其中面试发问是有技巧的,如何发问才能找出"真的英雄"呢?
作者: mrmayou    时间: 2004-10-12 19:42
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
看哪方面的人才了。。公司都有自己的面试题库吧。。
作者: xieguoguo21    时间: 2004-10-12 22:09
标题: 回复:
我觉得应该针对不同的职位的核心要求发问!' B0 k- E) G3 e% ] 高级管理层注重的是领导能力和设计能力 / H( A! m3 g, _1 S+ P% _. Z中级管理层注重的计划性和执行力;) v( T* k) S( C3 B3 c; ~ 基层人员注重的是执行能力
作者: 云自在    时间: 2004-10-13 08:58
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
根据求职者的简历来发问,更有针对性,也可以检验其中是否有不实之词!
作者: 青藏    时间: 2004-10-13 09:31
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
其实没有一个定式,如同太极,视人而异!
作者: sucan    时间: 2004-10-13 14:14
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
其它针对简历来提问是一个很实用的方法,可以打开话题,避免一些应聘人员的紧张心理,还可以检验对方简历的真实性.
作者: 景泰蓝111    时间: 2004-10-16 08:04
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
都没有一个定性的.人的看法也不同啊.最好是刁专的问题好
作者: 谭耀启    时间: 2004-10-16 08:36
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
只有知道你需要什么样的人才,你才能有所标准!
作者: 笑谈风云    时间: 2004-10-16 20:25
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
根據職能來進行面談,什么樣的崗位需要什么樣的人才此崗位的工作要求是什么,其職能核心是什么,再設計相應的問題, 職能面談法.
作者: 卢玉田    时间: 2004-10-19 11:15
标题: 发问
发问应在简历、申请表之后,根据简历、申请表中的内容和应聘的岗位说明书中的要求,配合一些观察与总结。比如简历中的疑点以及申请表中的职业取向、对本企业的认可度等。
作者: handyjiabaobao    时间: 2004-10-19 13:10
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
面试本来就是不断变化之中的,应该没有标准的问题和答案,我认为对应聘者的言行举止的观察后的综合评定是最关键的!
作者: lilyyi    时间: 2004-10-20 16:35
标题: 我的浅见
一般都是根据职位说明书进行面试的。然后注重该岗位最应该关注的技能和品质。在技能方面可以采用笔试、案例、上机操作等方式,品质科采用开放式提问和测试题的方式进行。然后根据面试人的言谈举止和反应能力来进行综合评价
作者: 智子    时间: 2004-10-21 11:57
标题: RE:我的浅见
这位朋友的发言很到位. 9 |+ D* M& D8 u$ k# p$ M面试只是从表面上来察看求职者的"可视"的一面,而往往很多面都只能通过试用期才能察觉!
作者: cynthia79    时间: 2004-10-23 15:08
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
根据具体招聘职位和具体应试人员而定吧。
作者: 风一样的女子    时间: 2004-10-26 10:59
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
我感觉还是要靠积累经验,自己摸索才行呢!
作者: huyj00    时间: 2004-10-28 14:06
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
我认为人力资源经理在面试中的发问应该是非结构化的,因人而异,主要了解以下几个方面的问题:1、证实应聘者提供的个人信息是否准确,包括个人信息,学习、工作经历,专业、资格证书等;2、了解应聘者的离职原因和个人职业期望,判断他的职业发展方向;3、看应聘者的条件是否与企业空缺职位的要求相匹配,要知道,企业要找的往往是最合适的人,不一定是最优秀的!这些问题是人力资源经理必须弄清楚的,其它的关于能力测试、技术水平测试、性格测试都可以让专业人士或电脑程序代劳了!
作者: 水晶人    时间: 2004-10-29 13:07
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
招聘中提问的目的分为两点:一是测试应聘的综合素质(包括性格、价值取向、工作生活处世的基本能力等),二是测试其专业技能。从这两方面发问。其中HR部门主要是在第一部分进行选拨。
作者: 趣多多    时间: 2004-10-29 13:49
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
遵循定好的面试计划,问"引导性"问题,适当探询,总是跟踪,获得行为表现的信息.
作者: 零距離接觸    时间: 2004-10-30 15:00
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
沒有定性,就本人面試應聘者,主要是以開放式的提問,或者是旁征側引,從其它方面去分析他的專業知識,工作經驗,以及是否適合本企業的文化?
作者: dengfu    时间: 2004-10-31 00:29
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
你曾经恋爱过吗?2 |/ C* S5 S! O* \5 p 你对家庭的看法? $ @) m* U, G2 {家庭对你有帮助吗?[em24]
作者: HRMwutong    时间: 2004-10-31 12:29
标题: 如何发问?
面试官在面试发问前和新员工进行简单的寒暄是必不可少的,它能有效地缓和紧张气氛,利于新员工在面试官构造的和谐氛围内正常发挥出应有水平; ) f" h1 V1 o3 E; K当然,面试提问是有技巧的,我们不能盲目地发问,要根据招聘职位的具体要求确定该职位的胜任模型,弄清我们真正需要什么样的人,来确定面试问题,通过这些问题的提问来测试他具备的素质---初试; % f- }( N9 _$ F" T复试; / y7 K6 d: p( }7 ]8 b笔试; 5 W, p$ A# L& @9 V* j8 B背景调查;3 V- H4 x: L) R6 S4 c 确定录用与否。
作者: zrb    时间: 2004-10-31 14:09
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
一开始可以进行开放式的提问,让应试着多表现些,等到你看出问题的时候,再提一些比较具体的问题。
作者: 听之乐    时间: 2004-10-31 14:30
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
不管采取如何的方式面试,最好在面试到结尾时绕个圈回到开头再提问或故意说错反问,看对方的答复是否一致。难免有滥竽充数的人员,呵呵。
作者: oliviazmq    时间: 2004-10-31 14:50
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
面试提问以开放式为主,尽量询问面试者过去的行为,以此可印证将来可能的行为。
作者: 风一样的女子    时间: 2004-11-4 12:00
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
晕倒,可是这是人力资源的基本功啊,作为人事经理,早就该有这样的基本功的阿![em04][em04]
作者: teacherxin    时间: 2004-12-16 13:00
标题: 需要职位说明书、人力资源从业者的经验和洞察力。

作者: yxwzw    时间: 2004-12-16 20:30
标题: RE:[讨论]人力资源经理如何在面试中发问?
出其不意,攻其不备,这样就可以看到他的本象




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