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标题: 知名企业绩效管理系列九——用友的绩效管理 [打印本页]
作者: 少寒    时间: 2012-1-16 14:29
标题: 知名企业绩效管理系列九——用友的绩效管理
本帖最后由 少寒 于 2012-1-16 23:02 编辑 % d, Y9 v6 \5 U' w+ c
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      用友软件股份有限公司成立于1988年，长期致力于提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商，也是中国领先的企业云服务、医疗卫生软件、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。2001年5月，用友软件股票在上海证券交易所挂牌上市（股票简称：用友软件；股票代码：600588）。2002年“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。2004年用友软件股份有限公司被评定为国家“重点软件企业”。“用友软件”是中国软件行业最知名品牌，是中国软件业最具代表性企业。
, A3 `+ Y, ~. L5 `2 z  G& e　　用友公司是中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商。用友公司的企业应用软件产品线非常丰富，涉及ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)、HR(人力资源管理)、EAM(企业资产管理)、OA(办公自动化)和行业管理软件等诸多领域。依靠领先的技术、丰富的产品线、强大的咨询实施队伍和优秀的本地化的服务，用友管理软件、ERP软件销售、服务收入持续几年稳居中国市场首位，在制造业、流通业、服务业、金融业、政府机构以及传媒出版行业，用友软件都得到了广泛的应用，成为推动中国企业管理信息化和政府信息化的主流应用软件。在中国ERP软件市场，用友公司从2002年开始一举打破国际厂商在该领域的垄断地位，持续两年摘取市场占有率第一的桂冠。用友公司的崛起改变了中国ERP市场的版图，使该市场成为一个以本土厂商为主的国际化竞争市场。作为中国最大的财务软件供应商的用友公司，以30%左右的市场占有率长期保持该市场中的领先地位，用友公司的财务软件在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动中国财务管理信息的主流应用软件和实际应用标准，为中国的财务会计改革提供了强有力的工具。 * A8 y& [! d! e
　　从1999年开始，用友公司就成为中国最大的独立软件供应商。用友公司秉承着“与用户真诚合作、做用户可靠朋友”的理念，长期专注于软件产品研发与市场推广，16年的持续耕耘为用友公司积累了30多万客户，同时使用友成为中国行业应用最广泛、实施服务经验最丰富的企业应用软件供应商。
8 H; ~/ d2 f: r1 r  C7 |　　用友公司的产业布局划分为三大板块，分别是企业管理软件、电子政务软件和软件外包业务。用友旗下有用友软件股份公司、用友政务软件公司、用友软件工程公司等10家投资控股的企业，5家海外公司、31家参股公司，用友公司在全国各地拥有35家分公司、15家办事处，形成了近千人的软件开发队伍、逾千人的软件咨询顾问实施队伍和三千多人的企业规模。 & X8 F/ Q4 K3 x2 z! F  M* Q
　　2004年，在帮助大量中国客户走向世界、帮助大批外资企业客户来到中国并协助其提升管理运营水平的同时，用友公司发布国际化战略并提出产品、研发、经营体系、服务、伙伴合作在内的“五大突破”，用友公司计划不断提升核心竞争力，全面拓展国际市场。
) @& `' k; d4 u4 ]/ Y　　2005年，用友公司将入驻可容纳上万人同时办公、世界一流水平的用友软件园。 ' C- \$ x0 j( K$ {  n3 u
　　用友公司的目标是：2006年成为亚太最大管理软件企业，2010年进入全球管理软件业第一梯队，成为世界级的、长寿的软件公司。! Q# P2 ?' H2 }
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word版本手册+PPT版本培训资料：[attach]290269[/attach]
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《用友软件股份有限公司绩效管理手册》目录
第一章 总则 1
1.1 绩效管理的目的 1
1.2绩效管理的原则 2
1.3绩效管理适用范围 2
第二章 绩效管理内容和周期 2
2.1 绩效管理分类 2
2.2组织绩效考核的内容 3
2.3岗位绩效考核的内容 3
2.4绩效考核周期 3
第三章 绩效指标制定流程和指标设计 3
3.1 绩效指标制定流程 3
3.2 KPI指标分类：定量指标与定性指标 4
3.3 KPI指标设计原则 5
3.4 目标设立原则 5
3.5 工作计划考核 5
2.3 能力态度考核 6
第三章 绩效管理的实施 6
3.1 年度组织绩效考核流程 6
3.2 年度员工绩效考核流程 7
3.3 几种特殊人员的考核 7
第四章 绩效反馈与指导 8
4.1 绩效面谈 8
4.2绩效指导 8
4.3 申诉 9
第五章 绩效考核结果的应用 9
第六章 附则 10

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《用友软件绩效管理优化操作资料》目录
一、绩效管理的概念
二、用友软件基于ＢＳＣ的绩效管理体系思路介绍
三、KPI工作计划安排

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知名企业绩效管理系列一 ——海尔的绩效管理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=514747
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知名企业绩效管理系列二 ——联想的绩效管理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=515906

# e- U  d) d' Y. r) L& O
知名企业绩效管理系列三——华为的绩效管理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=516912

, x" _$ w/ x: ^; _$ K$ @1 D
知名企业绩效管理系列四——万科的绩效管理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=517927

# F, V8 v, v% p, l5 C
知名企业绩效管理系列五——康佳的绩效管理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=520457
& M5 M) G( Q3 g' ?" c% x* w' N6 d" s
知名企业绩效管理系列六——伊利的绩效管理
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=532278
0 j  e, B4 G$ {& z
知名企业绩效管理系列七——茅台的绩效管理
' C. s$ @3 Q0 j: s$ [3 vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=544955
: d7 Q% s4 X' E! H+ Q) E5 p# P0 R+ [8 _2 s- I0 c
知名企业绩效管理系列八——长虹的绩效管理
( q1 d- q: g$ g$ d& a# L# A- Whttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=5473037 F, }, ^! O& m: s3 N$ V1 x( o
作者: 白羽青眸    时间: 2012-1-16 14:45
太给力了
作者: markkk2010    时间: 2012-1-16 14:51
太给力了，实在是满足了绩效人的需求
作者: 周末girl    时间: 2012-1-16 14:56
顶一下，先收藏了
作者: 念想想    时间: 2012-1-16 15:01
作者: xuefairy    时间: 2012-1-16 15:02
果断收藏
作者: 糖糖2003    时间: 2012-1-16 15:12
这个强大# f; s9 b; Q) D& y) V2 R, J
感谢分享
作者: wushijun    时间: 2012-1-16 15:23
少寒，有些广告（广而告之）的嫌疑啊呵呵！
作者: lal_0426    时间: 2012-1-16 15:29
很强大啊
作者: 梨子精    时间: 2012-1-16 15:55
多谢分享
作者: 少寒    时间: 2012-1-16 16:01
wushijun 发表于 2012-1-16 15:23   z6 ?! {/ e$ |& G
少寒，有些广告（广而告之）的嫌疑啊呵呵！

" B# T9 ^" y: g6 X0 Q+ c文字不是关键，关键是我们可以下载附件直接修改借鉴，声明我在这些公司都没有呆过，就没有广告嫌疑了赛，哈哈哈
作者: Mark.Yao    时间: 2012-1-16 19:34
这个内容相当强，可以领略到很多公司的绩效管理模式。
作者: 艾薇儿@    时间: 2012-1-16 21:19
都是强大，看看呢
作者: Mark.Yao    时间: 2012-1-16 22:20
哦，关于第一个链接：海尔的绩效管理
9 _; c  k9 r9 n' O- \" o好像有一点问题，请少寒修改一下。
作者: 少寒    时间: 2012-1-16 22:30
Mark.Yao 发表于 2012-1-16 22:20 # ^+ P+ `* L2 V0 N# ?, z* ?
哦，关于第一个链接：海尔的绩效管理
4 J; J" o! E2 L+ U4 H6 e7 i好像有一点问题，请少寒修改一下。 ...
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好的，我马上检查一下
作者: tianqiufen    时间: 2012-1-16 22:53
太强悍了，收藏了，以后好好把玩一番
作者: bonnie_hau    时间: 2012-1-16 23:36
作者: 龙成    时间: 2012-1-17 08:59
太好了，专业的绩效力作。
作者: 龙成    时间: 2012-1-17 09:00
下载了，在学习！
作者: 雪吹西门    时间: 2012-1-17 09:08
好给力的资料，大年根底下的，向楼主致敬了！
作者: cc0089    时间: 2012-1-17 09:19
给力给力！
作者: sh1985l    时间: 2012-1-17 09:25
很强悍的资料
作者: 跑跑踩踩    时间: 2012-1-17 09:35
少寒总是最给力啊！
作者: 周小乔    时间: 2012-1-17 09:52
年后我们要全面施行绩效考核了 谢谢少寒
作者: milisha    时间: 2012-1-17 09:53
能够认识少寒这么给力的资深人士，真是太荣幸了！
作者: zychina210    时间: 2012-1-17 10:56
很赞！！！
作者: 乌日娜    时间: 2012-1-17 12:48
谢谢，分享！
作者: zhoushasha    时间: 2012-1-17 17:14
                谢谢
作者: 闲云漫步20090925    时间: 2012-1-18 09:47
谢谢分享，先收藏了
作者: 芋儿    时间: 2012-1-19 07:46
强大的资料主
作者: vicky憨憨    时间: 2012-1-19 18:26
一个不留神都系列久了，都要收藏
作者: 山村牧童    时间: 2012-1-19 22:46
有意思，谢谢分享！
作者: xiaodiaoer    时间: 2012-1-20 10:50
非常给力，谢谢分享！
作者: 梅子黄时雨HR    时间: 2012-1-20 11:29
谢谢少寒了，下载学习ing
作者: lin187    时间: 2012-1-31 16:51
一直的努力，好好学习啦。
作者: lmywj1221    时间: 2012-2-1 10:02
好东西呀，物有所值
作者: HRnawen_82    时间: 2012-2-7 17:16
强烈想收藏
作者: HRnawen_82    时间: 2012-2-7 17:17
收藏、学习
作者: vicky憨憨    时间: 2012-2-10 00:15
全部收藏啦！谢谢分享哦
作者: zhujianli2011    时间: 2012-2-10 01:43
不错，分享了
作者: lankafengshang    时间: 2012-2-10 08:39
,学习一下咧
作者: lankafengshang    时间: 2012-2-10 09:10
正在学习绩效，这个不错
作者: lankafengshang    时间: 2012-2-10 09:29
不错，学习中。
作者: lankafengshang    时间: 2012-2-10 09:30
，希望能努力学习
作者: yongheng    时间: 2012-2-10 09:34
很好,谢谢分享
作者: lankafengshang    时间: 2012-2-10 11:46
怎么下载不了呢
作者: 少寒    时间: 2012-2-10 13:44
lankafengshang 发表于 2012-2-10 11:46 9 i+ _& P3 I/ ]7 ?; b- P% l, G& W
怎么下载不了呢
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可以下载啊，你再试试看' V7 {7 S) k0 o. u
作者: libitan    时间: 2012-2-13 17:11
这个太棒了
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作者: zhenlei3885    时间: 2012-2-14 15:29
强大，但是我没钱了
作者: peak-man    时间: 2012-2-15 08:37
收藏之，非常棒啦
作者: sawasdee    时间: 2012-2-15 08:51
知名企业的绩效管理是该好好学习的
作者: 也挺    时间: 2012-2-15 09:11
白羽青眸 发表于 2012-1-16 14:45
$ N) [  ~; Z9 f9 @) A0 ?2 ~太给力了
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嗯，太给了，谢谢
作者: tianyanfang    时间: 2012-2-15 09:30
好东西2 y4 J5 i! z6 r% z6 }, s1 |* v- ]
谢谢分享
作者: 伊犁之魂    时间: 2012-2-15 09:52
扣分 太多！！
作者: gzrickylin    时间: 2012-2-15 10:00
不错，好多的绩效方案，给力啊！
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作者: 西湖树影    时间: 2012-2-16 17:03
收藏先，研究好用友的再看其他
作者: 郭冷    时间: 2012-2-16 18:48
谢谢版主分享
作者: jojo9911    时间: 2012-2-22 14:50
借鉴，参考
作者: themayer    时间: 2012-2-23 18:35
太给力了
作者: themayer    时间: 2012-2-23 18:44
谢谢谢谢
作者: 飞奔DE蜗牛    时间: 2012-2-24 10:00
这个真不错。
作者: hnyuhong    时间: 2012-2-24 10:14
非常全的资料，谢谢楼主，下载了
作者: hnyuhong    时间: 2012-2-24 10:18
收集的相对较全的一份绩效管理方面的案例资料，值得学习
作者: 云浅夜微眠    时间: 2012-2-27 14:13
奇怪 为什么用友的那个压缩包解压不了 提示错误呢？
作者: hanguo7966    时间: 2012-3-1 16:35
好贴，一定收藏学习
作者: yiyi907    时间: 2012-3-1 19:57
少寒，辛苦
) b7 |  L" W  d$ D( a6 h% F2 L. Z% C佩服
作者: 常安义    时间: 2012-3-10 18:12
顶!!!!!!!!!!
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作者: lianxinmu    时间: 2012-3-12 15:17
很好的资料，谢谢分享。
作者: 千羽凌波    时间: 2012-3-12 16:52
很强大，支持~
作者: ccf990424    时间: 2012-3-13 14:46
学习了，谢谢
作者: hfmeng    时间: 2012-3-13 15:52
少寒同学可以开考核方面的咨询公司了
作者: 晨晨zz    时间: 2012-3-14 10:41
想学习  学习
作者: wuhaoyu2007    时间: 2012-3-22 17:44
非常感谢，我把所有的都下载了，慢慢研究
作者: 忆思    时间: 2012-3-23 18:06
好好学习哦
作者: 闪电孤云    时间: 2012-3-24 21:17
太好了
作者: 伊犁之魂    时间: 2012-3-25 12:59
ytm !
作者: 蓝色三叶草    时间: 2012-3-27 20:40
好东西，收藏了
作者: hr163mail    时间: 2012-3-27 21:36
偶曾经在列表里的某家公司工作了好几年，后来实在疲惫了，下决心转行了。' r! k) T5 d: v5 R+ b( P
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说实话，那几年，真没感觉到有什么绩效考核。 虽不能说干好干坏一个样，但，确实没有感到有什么绩效考核让大家体现出差别来。
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作者: magrette    时间: 2012-3-29 13:18
必须收藏！好东东！
作者: 爱呀呀    时间: 2012-3-29 13:34
感谢这么好的分享，其实我也觉得用友的一些软件很好用，只不过我们企业没有在用一些系统软件；想了解下是不是大的公司都应该有些，例如ERP,HR,OA这些系统呢？
作者: zychina210    时间: 2012-3-30 16:51
好贴，感谢！
作者: frankk    时间: 2012-4-2 09:01
下载看了一下,有点失望,不过还是要谢谢分享!
作者: xievivian    时间: 2012-4-3 11:41
感谢分享啊
作者: 两丫    时间: 2012-4-25 23:00
收藏下先，感谢分享！！
作者: BT睿少    时间: 2012-5-12 16:50
很好吗   这个系列真的做的很好
作者: mystruggle    时间: 2012-5-22 16:41
不错，名企绩效管理
作者: fancl1016    时间: 2012-5-24 10:48
很好很强大
作者: 周品    时间: 2012-5-24 14:42
收了，感谢分享。
作者: yangrong1001    时间: 2012-5-28 13:57
楼主太厉害了，学习了
作者: richardhello    时间: 2012-5-29 16:01
kankan!!!力挺
作者: richardhello    时间: 2012-5-29 16:04
强烈支持啊！！！
作者: 蓝天河    时间: 2012-5-29 17:15
学习下，很强大！
作者: 进步中的hr    时间: 2012-5-30 17:46
知名企业的资料，参考学习
作者: wendaowen    时间: 2012-6-17 16:36
先学学，谢谢分享。
作者: jindidi    时间: 2012-6-20 22:10
好好看看啊
作者: 须佐之男    时间: 2012-6-21 10:21
如此给力，谢谢分享
作者: xiaoyo00    时间: 2012-7-10 11:21
下载了，学习学习
作者: 偷心小白    时间: 2012-7-10 12:18
我去 太给力了啊
作者: tt317206    时间: 2012-7-12 10:48
   好给力  
作者: cici可乐    时间: 2012-7-12 23:13
下载后支持一下~* n( ?8 [$ d3 _, w5 K
谢谢~



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