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标题: [讨论]做通才?做专才? [打印本页]

作者: 顺予    时间: 2004-10-26 08:06
标题: [讨论]做通才?做专才?
在职业发展的道路上,“走自己的路,让别人去说吧”这句名言恐怕未必完全确切。看看别人,想想自己,会给自己一些启发的,少走一些弯路都是我们所希望的,所以提出此话题供大家讨论。. a7 o. c Q2 n3 h: V0 p 通才、专才这个词汇被职场中人常常提及,不过到底是哪个好,至今也没有明确的定论,好象有点山水轮流转的意思。就我个人而言,也常常会迷糊。 6 u: U W9 }" G w9 z9 x) y$ w 现今及未来的职场趋势,大家对这个问题怎么看待呢?
作者: BYH    时间: 2004-10-26 08:34
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
开始的时候,需要自己是专才;职位稳定了以后,就要要求自己触类旁通了,不然发展有限的。
作者: 扬帆远航    时间: 2004-10-26 09:23
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
个人认为应先专后精再博。专是基础,在某一领域先专,进而涉猎其它。个人的能力是有限的,掌握80/20法则是重要的。
作者: 谭耀启    时间: 2004-10-26 09:48
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
支持楼上的说法,现在的社会需要博才和专才相结合的人才。[em17]
作者: 清风回旋    时间: 2004-10-28 14:52
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
如果不能博而深,就要专而精!一技之长是立足之本。如果只博而没有哪一领域的精专,那也只是“浅博”
作者: 吃雪糕的小老虎    时间: 2004-10-29 08:53
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
不管是那类最终都会成为专才——管理专才,一般企业都是把各个部门相对业务强的人提拔到管理岗位上来,技术好的被提拔为领导成为技术型领导,业务好的成为经营型领导,企业管理是金字塔结构,无论是技术人才还是业务人才还是杂才,金字塔的顶端就是管理人才,所以走到最后都是管理。 - a; d& m3 {6 ?7 t7 ]! K" W F 个人浅见,仅供参考
作者: 半支烟    时间: 2004-10-29 11:31
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
各有所长,职业生涯规划就有技术和管理两条线
作者: mrmayou    时间: 2004-11-9 14:02
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
楼上各位说的都很好,我个人意见是,作专才,不可替代或很难替代的那种。当然,不能忽略其他业务知识的掌握了解。
作者: ※梧桐雨※    时间: 2004-11-9 14:19
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
管理到了一定深度其实也是专!
作者: hontk    时间: 2004-11-9 15:35
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
32岁之前做专才,之后随便
作者: 苏门风    时间: 2004-11-9 21:23
标题: RE:[讨论]做通才?做专才?
以专为本,以博为长




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