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标题: 如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目？ [打印本页]
作者: beeyao    时间: 2012-1-30 09:27
标题: 如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目？
本帖最后由 beeyao 于 2012-1-30 09:38 编辑 ( W3 g: R/ _+ D! ^' S1 @( {
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开工第一天，逗完利是（未婚真好——广东这边大部分城市，已婚的要给未婚的发利是），要开始本周的主要工作了：个人KPI设置。因为是第一年实施，并且领导让我们自己先自拟个人KPI项目，必须能量化考核，所以没什么头绪。我对照了一下岗位设置说明书，所列各项工作内容定义相对较模糊，如来访接待、GM行程安排等，所以现在的问题是：3 G2 K  E. E6 @- x# {( q
, z; c2 d  M, c% T- T# x
1、哪些项目可以考核？% y' Z: V  M9 y9 }
2、如何将这些项目量化？
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盼有相关经验或见解的家人们给予指导~# ~) u( d1 i) I' C+ M" w6 S" G
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祝家人开工大吉、龙年行大运！
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作者: fzthyq    时间: 2012-1-30 16:06
你最好把你工作职责先写上，让大家分析
作者: zz568    时间: 2012-1-30 16:47
完全没有明白怎么一回事% F/ B. w5 t# M# Q: w1 }
作者: 松树上的鱼    时间: 2012-2-2 16:10
我也在设计绩效。。。



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