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标题: 如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目? [打印本页]

作者: beeyao    时间: 2012-1-30 09:27
标题: 如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目?
本帖最后由 beeyao 于 2012-1-30 09:38 编辑
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开工第一天,逗完利是(未婚真好——广东这边大部分城市,已婚的要给未婚的发利是),要开始本周的主要工作了:个人KPI设置。因为是第一年实施,并且领导让我们自己先自拟个人KPI项目,必须能量化考核,所以没什么头绪。我对照了一下岗位设置说明书,所列各项工作内容定义相对较模糊,如来访接待、GM行程安排等,所以现在的问题是:
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1、哪些项目可以考核?0 N( Z  d3 z! }) O; H0 r
2、如何将这些项目量化?
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. ~/ z7 h0 O3 w9 W/ g8 o. y1 j0 L盼有相关经验或见解的家人们给予指导~4 N4 C8 v# M+ _! n% E9 R9 N  e

% O8 D  d* y& \祝家人开工大吉、龙年行大运!
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作者: fzthyq    时间: 2012-1-30 16:06
你最好把你工作职责先写上,让大家分析
作者: zz568    时间: 2012-1-30 16:47
完全没有明白怎么一回事
: f* G) C3 T/ l
作者: 松树上的鱼    时间: 2012-2-2 16:10
我也在设计绩效。。。




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