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如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目?
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作者:
beeyao
时间:
2012-1-30 09:27
标题:
如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目?
本帖最后由 beeyao 于 2012-1-30 09:38 编辑
) E& W- o" j4 |/ n
9 K( M1 S, F f0 R5 t5 m9 e
开工第一天,逗完利是(未婚真好——广东这边大部分城市,已婚的要给未婚的发利是)
,要开始本周的主要工作了:
个人KPI设置
。因为是第一年实施,并且领导让我们自己先自拟个人KPI项目,必须能量化考核,所以没什么头绪。
我对照了一下岗位设置说明书,所列各项工作内容定义相对较模糊,如来访接待、GM行程安排等,所以现在的问题是:
( S* b$ @7 m. N4 H" [- m2 m- l8 @
1 r: Q" w! n6 t
1、哪些项目可以考核?
0 N( Z d3 z! }) O; H0 r
2、如何将这些项目量化?
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盼有相关经验或见解的家人们给予指导~
4 N4 C8 v# M+ _! n% E9 R9 N e
% O8 D d* y& \
祝家人开工大吉、龙年行大运!
. X! c; m8 Q3 ^6 ?
作者:
fzthyq
时间:
2012-1-30 16:06
你最好把你工作职责先写上,让大家分析
作者:
zz568
时间:
2012-1-30 16:47
完全没有明白怎么一回事
: f* G) C3 T/ l
作者:
松树上的鱼
时间:
2012-2-2 16:10
我也在设计绩效。。。
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