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标题: 员工得了肺结核怎么办？（急求） [打印本页]
作者: sawata    时间: 2012-1-30 11:49
标题: 员工得了肺结核怎么办？（急求）
本帖最后由 sawata 于 2012-2-6 14:03 编辑
- J; o  u& s# O& \  H) Z5 c" S; s) D6 v* `' ]" i
请请教hr达人们帮我分析一下公司怎么做？
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具体情况如下：
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2 E% m& w3 t  K+ l( i员工A+ s3 g. b9 R4 ^" d8 S, m
1：2011年5月初进入公司，至今一直没有签合同。
  _  l: }! o% ^* T) K$ K9 N  A2：6月份至7月份开始频繁请病假，8月中旬至9月中旬连续病假一个月未上班。# U% q8 @9 h5 G! t: s/ V% r
3：9月中旬，员工A打电话告诉公司自己被查出得了肺结核，被送入医院治疗，医生说至少半年康复期。  h; y, E+ U8 E- I, c
4：9月份中旬老总决定给员工A的医疗期是2011年9月份中旬至2012年1月底，期间工资全额支付。
4 o/ C# f4 L" n- V5：2012年1月份底，员工A来公司要上班。（病历上面写着：此患者的肺结核目前未发现传染性，可进行正常的  社交生活，以后定期做检查）
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8 K% @2 _2 H0 `6 s: b3 G（其实我也不明白老总是否真的还想要此员工继续在公司上班，之前老总跟她说给她6个月的医疗期,其中的3个月的医疗期间工资全额支付，后3个月不支付工资，6个月之后如果还未康复，就解除劳动关系）
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关于员工A的情况，公司老总决定要员工投票决定是否要员工A继续上班。
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- I" o; u  G$ b# C. N
个人目前觉得：* |( l, L5 L. q- z' ^
该员工的病情目前没有发现传染性，可进行正常的社交生活。（但医生说不能疲劳工作）所以不能解除劳动关系。目前针对此情况，也没有停薪留职的做法。再说了公司很多做法都是错误的。最主要的是合同一直还没有签呢." w3 s6 b# N+ G/ E  V) [& A

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9 G; T* k+ I  R( X0 {目前进展：
  M6 b. z0 J5 i3 ]8 A- H该员工提出要仲裁，3 @2 f) w* s9 i* i+ D: Y
公司决定私下跟该员工协商赔点钱.7 Z8 l! E$ a% F6 W5 x1 k, ]
  ]! V6 R) ^5 [. W1 [. I
公司这样做还有什么风险吗？员工拿到钱后还会去仲裁吗？如果公司这样私下协商，还有哪些细节部分要做？
) O- V9 {3 q! Q% U: O6 M2 T急求帮助！  s' x5 e. [0 f% K% o6 o3 m
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作者: stephenzhou    时间: 2012-1-30 13:11
一，劳动合同未签，对公司来说风险很大，建议马上补签合同，注意签订日期为员工入职日期。
# X' p/ i# F: i' y* m二，你们公司的人事制度很不规范，员工班没有上几天，断断续续请的假倒有这么长，只能说明你们公司太有钱了，另外决定A能不能继续上班，居然要员工投票决定，说明你们公司太民主了。  `) D! C2 s) u. W
三，医疗期工资劳动合同法是有规定的，不是老总说不给就不给的，医疗期满，还不能从事现在的工作或者公司安排的工作，可以给一个月工资让他走的。建议按照合法程序让A走人，否则公司以后麻烦更多。8 X4 K9 I3 p+ _
四，在案例中，我看到很多可由HR来做的事都让老总来做了，有些明显违背法律，显得HR不够专业，建议HR要提升自己的专业性，同时完善公司的人事制度。
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作者: sawasdee    时间: 2012-1-30 13:59
我们公司也发生过一例，病情相同，其他不同，我们的做法是劝退，虽然医生说没有传染性，但风险很大/ t" ?4 \* W) k7 X5 ]
劝退虽然不人性化，但从公司角度，白养着员工是不太合理的
作者: sawata    时间: 2012-1-30 14:13
stephenzhou 发表于 2012-1-30 13:11 1 |7 P+ Z9 ]) a8 r8 N$ W
一，劳动合同未签，对公司来说风险很大，建议马上补签合同，注意签订日期为员工入职日期。% a, @7 u9 w) a0 X. L# D$ @/ q4 ~" r; r
二，你们公司的 ...

8 B- u) b% {4 M1 T非常谢谢您的回复; g" K4 e% n7 _4 g
1.公司的员工一般都是6个月以后才签合同，我说过n次，公司还是不愿意改，现在是2个月以后签合同。（这一点我实在不知道怎么跟老板说了）
/ k" R4 d: a( l5 a, @2.在我来之前公司没有规章制度，更不要说任何人事制度了，都是老板一张嘴。（我来了之后，根据公司的情况，做了这一块，但老板及几个老员工说太繁琐，还是按照以前走）
, A% d7 y2 t! r. w5 O3.按照合同法，该员工有3个月的医疗期。3 S) W! W; H1 y& O3 [
4.我觉得我也是被公司白养着。老总把我招来不让做什么事。（公司之前一直无人事，就我一个，之前老总自己搜简历，这一块现在我搜；工资老总自己核算；考核老总自己算；劳动关系老总做；这些东西老总都不让我参与，我也不知道为什么？他是不相信我？）" m8 D" n  t1 v  B4 f0 W

& \7 T+ h4 q1 D6 l. j% @所以我所学的知识在这里完全没有用到，因为所有的事情都是老板自己在做。
作者: sawata    时间: 2012-1-30 14:15
sawasdee 发表于 2012-1-30 13:59 4 s. `1 Y$ H$ ]% X
我们公司也发生过一例，病情相同，其他不同，我们的做法是劝退，虽然医生说没有传染性，但风险很大
1 {$ A9 }5 F# Q8 S, v3 a- t$ ]3 k劝退虽 ...

, e6 ?5 G  j" w7 D是这样的呢，但是现在老总要投票决定。我都无语了
作者: sawasdee    时间: 2012-1-30 14:39
sawata 发表于 2012-1-30 14:15 , I* v1 k5 W& B) k
是这样的呢，但是现在老总要投票决定。我都无语了
0 Y* u' [7 M1 d- j4 I
那就让大家投呗
) m3 n& p' L+ [  }* V你也别着急，老板让大家投票，自有他的想法$ H% S+ Q1 r, k# N% n  ]
我觉得你要做的，要么服从，要么反对
作者: 白羽青眸    时间: 2012-1-30 14:59
你们公司老板很大方，很民主，现在已经很难得了，不过还真是麻烦呢
作者: sstgongsi    时间: 2012-1-30 15:37
      眼前这个情况，我建议你们协商解除劳动关系。首先，这个人生病之后，岗位胜任能力有待考量。再则，你们内部的制度管理混乱极容易出现漏洞，其实企业员工非因公负伤的医疗期是有法律依据的（参照《企业职工患病或非因公负伤医疗期规定》第三条），而不是听医疗机构的。如果此人在规定的医疗期中没有办法胜任岗位。可与之解除劳动关系支付经济补偿金。
+ \2 K, u% Q. m+ j6 H7 s% [. v    如果按照法理来进行执行，你没有签订劳动合同等行为，是会导致很多赔偿，但希望你们能够协商一致。这些问题不是个法律问题，是你们的管理问题，最后到你执行是个沟通问题。# A8 `9 |2 f) L: N5 E9 c( k
PS：反思制度设计与人力资源流程，从流程上规避风险。
作者: sawata    时间: 2012-2-1 13:35
sstgongsi 发表于 2012-1-30 15:37 ! X6 d: {3 _2 B4 U7 E3 B1 p
眼前这个情况，我建议你们协商解除劳动关系。首先，这个人生病之后，岗位胜任能力有待考量。再则，你 ...

* V! ]6 ^. x* {& r非常谢谢您的回复。
& O. V9 O+ H5 Z+ ~: o& j9 L合同的事情我已经解决不了，我已经跟老板n次讲过关于合同的问题，但是公司没有在合同上出过问题，所以老板是不会签的。
作者: 程小咬    时间: 2012-2-2 17:36
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