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标题: 怎么开展工作流程的制定？ [打印本页]

作者: 蒋王子彤 时间: 2012-2-3 17:25
标题: 怎么开展工作流程的制定？
公司领导要求人力资源部制定各部门工作流程，我不知道该怎么开展工作，请大家谈谈经验，我初步想法就是先进入各部门了解每位员工的工作内容，工作方法，再和部门领导沟通‘

作者: chen405486 时间: 2012-2-4 10:03
1、要开一个跨部门（人力资源部、相关业务部门有关联的，可能某一环节有关联）通知下，定下议程（什么时候开始，做哪些事如先做订单业务流程，需要大家配合）
2、相关业务人员（如先过生产部门中某个业务流程，把业务人员通知到位后）集中讨论
3、业务流程模板，也要看下（那个岗位做什么事，输入那些信息输出那些信息相关表单下一步）描述清楚
尽量像傻瓜版是的，流程目的也就是随便找个人，按照流程都能把这个工作给办了，让生手尽快上手

作者: pisceslong 时间: 2012-2-5 14:30
先跟老板沟通吧，听听老板的意见再开始，别太冲动。

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