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[求助] 绩效考核如何具体实施？

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电梯直达

楼主

发表于 2012-2-4 10:13:01 |只看该作者 |正序浏览

作为一名合格的HR，如何具体的对本公司人员（包括工厂车间人员、行政人员等等）进行绩效考核。
请教各位HR，欢迎大小指导我！！！谢谢！！！！

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李泽尧老师

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8楼

发表于 2012-2-5 11:09:27 |只看该作者

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伊犁之魂

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7楼

发表于 2012-2-4 14:51:20 |只看该作者

修改如下：
1、建立并颁布业绩考核制度；
2、测定并下达部门考核指标或项目；
3、按月季年度进行统计打分汇总并公布；
4、公示后有三天申诉期，无申诉则表示生效通过；
5、按照月季年度设定的奖惩规则进行奖惩并发布文件！
OK！

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伊犁之魂

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6楼

发表于 2012-2-4 14:49:56 |只看该作者

1、建立并分成业绩考核制度；
2、测定并下达部门考核指标或项目；
3、按月季年度进行统计打分汇总并公布；
4、公示后有三天申诉期，无申诉则表示生效通过；
5、按照月季年度设定的奖惩规则进行奖惩燕发布文件！
OK！

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闲云漫步20090925

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贡士

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5楼

发表于 2012-2-4 14:34:26 |只看该作者

可以根据岗位要求来设定考核指标吧

心怀美好，永不言弃。

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芋儿

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地板

发表于 2012-2-4 13:07:48 |只看该作者

提问题最好能够具体一些，或者把背景情况介绍清楚一些。

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icewindearl

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贡士

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板凳

发表于 2012-2-4 11:15:13 |只看该作者

坐等，对绩效还不太懂呢，等着高手回答偷师

风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还；探虎穴兮入蛟宫，仰天呼气兮成白虹。

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markkk2010

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沙发

发表于 2012-2-4 11:13:08 |只看该作者

这个问题问的，实在是不好回答，如果能有一些具体的情节，想回答的人就好办多了。

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