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标题: 公司离职员工重返公司，该不该录用？ [打印本页]

作者: 鹤舞九霄 时间: 2012-2-4 22:52
标题: 公司离职员工重返公司，该不该录用？
制造业员工离职率一直居高不下，为了减少员工随意离职，公司规定离职员工一律不再录用，可有些员工在外面转了一圈以后发现原来的公司还是很好的，又想回来，对于这个该不该录用的问题，还请大家发表高见。

作者: tianqiufen 时间: 2012-2-4 23:32
要分类管理，如果是技术类岗位完全可以吸收，因为转了一圈有很多好的想法，而且具有创新意识，可以提升公司技术水平，并且该类人员如果家在单位本地更要留，如果是专业类人员，建议还是不留为好，这部分人既然走了就是有一些想法的，即使现在留下，过两年还是会走的，特别是家不在本地的

作者: gardie 时间: 2012-2-4 23:38
优先录。好好谈，了解离职与回来动机，符合企业价值观又可用，就可录。否则，慎录。

作者: 温州小兵哥 时间: 2012-2-5 07:37
我认为，可以针对离职的真实原因加以考虑，如果是这山看着那山高的员工，坚决不再录用(技能再好，也不要），如果真的是一些非工作原因，如家庭，个人原因，可以加以考虑。

作者: qd991 时间: 2012-2-5 09:06
看当初离职原因，再看再入职原因，再看看他的计划

作者: 未之区域 时间: 2012-2-5 09:45
公司在这方面的制度不能一刀切：离职一律不准返回；
培养新家伙的成本有时候更高；
好不好都是比较出来的，一些家伙离职出去比较了一下还是正常的；

作者: 周末girl 时间: 2012-2-5 09:55
楼上都说得差不多了，根据情况不同再考虑是否录用，以前一个按劳动法的厂，出去以后，没有半年是怎么都进不去的。再说了像现在的一线员工，大多都是90后，能在一个工厂呆满一年已经算很不错的了。

作者: markkk2010 时间: 2012-2-5 10:01
我赞同楼上各位高人的看法，从多角度将，一律拒绝，是不可取的。

作者: wge602 时间: 2012-2-5 10:01
要根据员工当时离职的原因而定，再考虑此人是否真想工作的人再决定

作者: AMUWANG 时间: 2012-2-5 10:32
离职复职应当也是员工管理中必不可少的一个工作环节。
关于贵公司设置离职员工一律不再录用的规定，是非常不明智的。
制定一个离职复职管理办法，对特殊情况作出相应的规定。
首先，肯定减少员工随意离职的目标。

建议从离职原因、离职时在公司工龄、离职时长、离职人员岗位等去做一些分类的规定。
被辞退的，一律不再录用。
入职不满三个月，在试用期内离职的，一律不考虑复职。
离职不满半年，一律不考虑复职。
特殊人才的离职复职情况，例如重点技术人才等。

当然不同的企业会有一些特殊的情况。仅供参考。

作者: 伊犁之魂 时间: 2012-2-5 10:39
综合来说，还是录用符合大局！！

作者: 山村牧童 时间: 2012-2-5 10:41
员工如是急事不得不离职的，可以考虑接收！如是跳槽出去再次回来的录用了以后他会照葫芦画样，建议不录用。在我所在的行业，一般是离职6个月后以上的员工才录用。

作者: TEOH 时间: 2012-2-5 12:48
1 用人不可一概而论，好马未尝不吃回头草；
2 制度要维护，若制度不合理，先改制度后招人，变更之前不作特殊处理。

作者: xuansong2005 时间: 2012-2-5 14:15
我感觉大家说的都很正确，当然，如果你公司确实有这一条规定，那最好还是不要录用，制度如果了成了规矩，最好不要为了一点事情就打破！当然，公司确实缺乏人才，如果他在当年确实很优秀，这次回来，你们可以聊聊。

作者: huodongjun 时间: 2012-2-5 15:32
你们公司有制度，如果那按制度执行，应该拒绝。但是你们公司的制度定的又有问题，所以我建议你们先考虑从制度层面上进行完善和优化。然后问题有迎刃而解了。

作者: lyzhangwei2008 时间: 2012-2-5 17:10

作者: 鹤舞九霄 时间: 2012-2-5 21:12

tianqiufen 发表于 2012-2-4 23:32
要分类管理，如果是技术类岗位完全可以吸收，因为转了一圈有很多好的想法，而且具有创新意识，可以提升公司 ...

主要是怕收留离职员工会造成更多的员工离职，因为他们认为以后在外面混的不好，还可以再回来。

作者: 鹤舞九霄 时间: 2012-2-5 21:14

温州小兵哥发表于 2012-2-5 07:37
我认为，可以针对离职的真实原因加以考虑，如果是这山看着那山高的员工，坚决不再录用(技能再好，也不要） ...

是的，现在好多员工都是这山望着那山高，身在福中不知福。

作者: baiyunwangjing 时间: 2012-2-6 12:21
要看他在企业服务多少年了？是为什么离职的

作者: 豆豆胡 时间: 2012-2-6 12:25
可以分类考虑

作者: 冰点华华 时间: 2012-2-6 12:41
楼上各位都分析的比较透彻，学习了

作者: 日出东方东 时间: 2012-2-6 14:04
企业好招聘人员,就不要留下,如不好招聘就收下吧.

作者: zhufangmin103 时间: 2012-2-6 14:26
应该要先调查下他们先前离职的原因，然后再根据具体的情况分析可否再录用

作者: fiking 时间: 2012-2-6 15:16
本帖最后由 fiking 于 2012-2-6 15:17 编辑

公司目前对于离职的人返工还是比较宽松。一些我比较认可的同事，离职面谈时我都会提到，去外面的公司看看，如果有一天公司的环境适合彼此，那非常欢迎继续合作。毕竟有用的人才、能够真正认同公司价值观的员工不多。

作者: 雁過無痕 时间: 2012-2-6 16:30
根據這人以前的工作表現，離職動機，結合崗位招新人的難易程度來定吧！

作者: ha-carey 时间: 2012-2-6 16:41
看情况而定吧,任何事情都没有绝对

作者: 蓝色翅膀 时间: 2012-2-6 16:44
要根据当时的离职原因以及本次又想回来的原因，另外还要结合岗位
不能一刀切

作者: sawata 时间: 2012-2-7 08:55
综合离职前的表现，离职原因，再次入职原因，员工的技能，工龄，职业规划等综合考虑是否可以再次录用该员工，制度是再实践中不断的被修改完善的（我之前的一家软件公司，录用过曾经离职的员工，这个员工现在在这个公司工作3年至今，表现都非常好）

作者: AN_A_A 时间: 2012-2-7 08:55
这个着的要看公司制度，还有个人情况了。我公司就有这个制度，允许员工回来。而且只要是和平离职的都可以回来

作者: anyqy 时间: 2012-2-7 10:10
所在公司对于复职人员处理办法如下：
1、自动离职员工不允许复职；
2、被辞退员工不允许复职；
3、辞职员工允许复职，但需提交复职申请表。由其原岗位直接上级审核同意再逐级审批方可。如其原岗位上级已离职，需综合其同事、间接上级、下属等人员的评价，来考虑是否允许。复职人员可以不回原岗位工作（针对一线员工），但复职人员定薪不得超出离职时的岗位薪资。
当然，也可以根据实际情况考虑是否需添加离职6个月后方允许复职等限制条款。如人员招聘困难，建议不必添加复职时间限制。

作者: 小狼子、 时间: 2012-3-2 15:19

建议要，这个时候可以提一些要求，让他们签字

作者: 抽的是烟 时间: 2012-3-2 15:42

huodongjun 发表于 2012-2-5 15:32
你们公司有制度，如果那按制度执行，应该拒绝。但是你们公司的制度定的又有问题，所以我建议你们先考虑从制 ...

任何事情都有他的两面性，我认为制度本身没有什么问题，要在不同的情况看下来看这个制度。对待这种情况要针对当事人实事情况而定，综合考虑。

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