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标题: 【求助】老大发飙了，我受伤了 [打印本页]
作者: 王桦庭    时间: 2012-2-7 07:50
标题: 【求助】老大发飙了，我受伤了
本帖最后由 常诚 于 2012-2-7 12:49 编辑
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+ S/ F4 e  J: Q      春节刚过，心里很滋润，正准备按照明年的培训计划开始一年的工作时，忽然HR掌柜的把我叫过去，劈头盖脸就是一通讨伐，大体的意思是工作怎么有一搭没一搭的，要找到重点。哥们我当时就懵了，什么情况，掌柜的今天这是咋了?~6 p5 s8 {& B/ ~, o
      下午说让我去抓落实，结果汇报上午工作的时候就又是一顿黄瓜排在脸上！哎，上火了。: z- L/ L1 i1 ]2 T1 r
       一天被尅了两顿，我得整明白了是咋回事啊，经过调查，原因是这样的：- G  U% y; |3 _
      下面子公司的某个系统本来没啥问题，结果上级部门检查，值班人员硬是说有点问题，结果产生了一系列的蝴蝶效应。上级部门的上级都知道了，要严查。结果究其原因追来追去被追到总公司的培训工作上来了，哇塞，我狂晕，也就出现了开始时的一幕幕。
+ _% t% \. H$ ?     我受伤了，究其原因还真是我有责任，但问题总不能全给培训吧，那我岂不是有一万颗脑袋也不够砍的。" E" ]. l- B6 e+ Q& d  F8 z
6 {1 B8 u  F9 }7 V& O. D& N4 v, f( Y
     求救啊：3 [, d% f. b! U' }( d, Z$ }, r
     我如何才能让领导别把所有的责任都让培训担当，哪怕一点也不要啊？！: M9 [5 H* p2 e# U. v; @

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作者: 愤怒的小火车    时间: 2012-2-7 08:12
这恐怕做不到，如果领导心里已经认定了就是你的责任，无论你做什么结果都是一样，欲加之罪何患无辞，在这个问题上，事实已经不重要了。
作者: 乖巧猫猫    时间: 2012-2-7 08:29
现在不是推卸责任的时候
. @! F  N4 k: X! {# Y3 g还是想想如何改善吧
作者: 蓝色翅膀    时间: 2012-2-7 08:31
唉，乌漆麻黑的职场呀
作者: 青春舞曲    时间: 2012-2-7 08:39
想在职场混，哪能不顶罪，尤其是领导的错啊！职场的悲哀哦，好好找点措施弥补吧，不然小鞋穿是时常的喽！
作者: 费加罗    时间: 2012-2-7 08:40
没有问题的地方，硬说有问题。这个需要再确认，或者是系统的问题，或者是人的问题。按后面领导的观点，应该认为是人的问题。而人的问题，一个是技术问题，一个是态度问题。这里我猜可能是态度问题，而他推到技术问题。如果是这样的情况，就对其进行技术培训，并说明技术不过关就需要调整岗位，或者解除合同，以此解决态度问题。
  W2 q4 a7 A4 |/ J; u不知这么做是否合适。
作者: sstgongsi    时间: 2012-2-7 08:48
是一个沟通问题，内部管理沟通的问题。没有投诉和反馈的渠道和途径。
作者: bigbig009    时间: 2012-2-7 08:48
人在江湖漂，哪能不挨刀？！
作者: sawasdee    时间: 2012-2-7 08:52
江湖够黑，心智要够强大4 x: C: \. L( [' K
既然非要说有问题，那就彻底清查呗，查完了，该是啥是啥，人正不怕影子歪，该自己承担的自己勇敢担，不该自己担的，拿出脾气来把这口气出了
作者: 丶伤伤    时间: 2012-2-7 08:57
抱个~~~节哀顺变~~~
作者: 冰点华华    时间: 2012-2-7 09:06
职场中， 这种事情是不可避免的，要抱着平常心对待，领导们其实心中也是雪亮雪亮的
作者: tigerben    时间: 2012-2-7 09:30
自救吧，主动承担责任（责任总要人承担的，况且你老大也明确了需你承担），最重要的是找到解决问题的办法，立即改善。如果你既能主动承担单责任，又能及时补救解决问题，那你就反败为胜了。
作者: mickeymouse9    时间: 2012-2-7 10:18
顶雷的事会时常有的，淡定淡定
1 b- h3 r, U$ d! D* H相信老天是公平的，有失就有得
作者: 乐桃儿    时间: 2012-2-7 10:23
虎摸下LZ。。。可怜的孩纸
% o8 ]1 ]* X' T& p* b+ V% Y6 X" i
4 p$ r6 d  q$ X; ?4 q4 V2 ~不过是问题也是机会，你不能指望着没什么黑锅砸你头上，你这想法跟天天梦想中体彩的有神马区别呢？
" k. @3 p2 c: k* ~8 O! J/ n0 r7 a) N% l1 N7 [0 P! q
咱们得自强是不，你得花心思找找究竟问题出在哪，为什么有人觉得有问题，为什么所有问题会归根到培训上面来？找到问题原因所在，扼杀在苗头处，搞不好还能让领导刮目相看呢，至于是不是人为的问题，咱们既然踏入江湖了，就得清楚江湖规矩，成王败寇呗。。。
作者: 摇曳的葵    时间: 2012-2-7 10:56
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作者: 摇曳的葵    时间: 2012-2-7 10:56
题目吸引了我
9 B4 O6 V# f" o路过......
作者: 行者悟空    时间: 2012-2-7 11:37
华为员工手册上有一句话：要承受得起做了好事反受委屈。更何况此事跟你毫无关系呢，所以不用担心，职场中这样的事情太多了。
作者: 行者悟空    时间: 2012-2-7 11:40
华为员工手册上有一句话：要承受得起做了好事反受委屈。更何况此事跟你毫无关系呢，所以不用担心，职场中这样的事情太多了。
作者: mickeymouse9    时间: 2012-2-7 13:57
mickeymouse9 发表于 2012-2-7 10:18 ! _5 G0 T# ?2 y3 `
顶雷的事会时常有的，淡定淡定
& ]" S2 _9 w) {1 `相信老天是公平的，有失就有得
0 w# k3 S" M7 z% ^' V) Z* D( S
首先做好自己应该做的事情，就算现在老板不说你的好，总有一天我相信他会看到你的努力！
$ O% T3 N; N, j* L6 |立足于本职工作，展望未来！
( p' t8 E3 [3 A5 i0 _过程中的一些挨吡的事就当是对自己的磨练了，这也是一种财富一种经验嘛！
作者: wge602    时间: 2012-2-7 16:16
多与上司沟通: i! Y  p& K% R- i  ^6 M+ E7 s! I
作者: 青春舞曲    时间: 2012-2-7 18:22
青春舞曲 发表于 2012-2-7 08:39 , K! c: D: p! g. @  g0 f
想在职场混，哪能不顶罪，尤其是领导的错啊！职场的悲哀哦，好好找点措施弥补吧，不然小鞋穿是时常的喽！ ...
2 z8 P8 |. F! `, G
嘿嘿，我也一直在研究这问题。刚涉职场不久的我，也遇到你的问题，只是我也不知道怎么处理。遇到这样的领导真可悲。。。。。。
作者: Z小姐    时间: 2012-2-9 16:06
领导的心思你别猜呀你别猜~低头挨骂就是！
作者: 王桦庭    时间: 2012-2-10 07:52
Z小姐 发表于 2012-2-9 16:06 & K- s6 [9 t2 K& B
领导的心思你别猜呀你别猜~低头挨骂就是！
2 M8 S7 C2 D% K+ `* K: u% N
精辟！谢谢！
作者: Z小姐    时间: 2012-2-10 09:15
王桦庭 发表于 2012-2-10 07:52
+ w% K( w4 b- _& |, {& C精辟！谢谢！

# W0 C: T3 j- G. f& ~与其争辩哈不如乖乖挨骂，大部分领导都不喜欢没面子
作者: 琴琴爱紫色    时间: 2012-2-10 09:41
我最近也老郁闷~~
  w5 S9 w) d- H! a也被冤枉及挨骂了~~心里极其不爽~~
- k8 n' M3 D% |" t% O6 {: `+ y" y但是，我没有反驳~
3 r- x9 ?, h' h' X我相信，比我职位高的不比我傻也不必我笨，总归会水落石出的~~* D1 N. q+ o5 v  ^
没有不透风的墙！！
作者: 阿尔萨斯    时间: 2012-2-16 13:27
呵呵，职场啊
作者: 梦慕汐    时间: 2012-2-16 17:50
总有人要站出来承担责任的，先想想怎么处理吧，难免会遇到类似的问题，下次提前做好准备
作者: 舒赣    时间: 2012-2-16 22:00
放开你的心，畅饮几杯就完事了
作者: 费加罗    时间: 2012-2-17 08:11
在锻炼抗压能力，这是做中层所必要的。
作者: 一锋化千羽    时间: 2012-2-19 08:21
变
作者: 芋儿    时间: 2012-2-19 09:19
淡定，保持 心态良好吧
作者: hxf731    时间: 2012-2-20 07:45
只要在职场，类似的事情肯定都有遇到过9 ]) N; l7 A5 I% T" o
首先自我认识与清查一下，等领导气消了再进行沟通6 w( O8 x. Z; j0 T
如果真是培训无一点漏洞的话，那别人也无话可说
作者: dzgschoen    时间: 2012-2-21 16:32
同情楼主！从自身先找原因会比较好点！硬说有问题也说明了那个人的问题！



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