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■绩效考核如何量化？-提供一工具供大家参考
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作者:
scolee
时间:
2012-2-8 18:00
标题:
■绩效考核如何量化？-提供一工具供大家参考
本帖最后由 scolee 于 2012-2-22 13:50 编辑
绩效考核一直是HR人头痛的地方，里面最头痛的是解决绩效考核主观性的问题，解决主观性比较重要的方法就是尽可能的量化绩效指标，怎么量化？我个人推荐各位同行可以参考学习一下胡八一的“绩效8+1量化技术”，见附件。
---目录（增加）
第1讲 绩效考核简论... 2
人力资源管理的最大缺陷
... 2
传统考核和量化考核
... 2
考核中直线主管与人力资源主管的责任
... 6
第2讲 如何确定考核项目—归纳法... 7
绩效考核量化的“8+1”技术
... 7
从职责描述中归纳
... 7
第3讲 如何选择计算公式—数理法... 10
从工作计划中归纳
... 10
从组织要求中归纳
... 11
列举计算公式
... 13
第4讲 如何界定项目内涵—逻辑法... 16
界定项目内涵
... 16
第五讲 如何建立考核指标—标杆法... 18
项目目标的分类
... 18
确立项目目标的方法
... 20
第6讲 如何分配项目权重—权重因子法... 22
权重项目配分的原则
... 22
权重项目配分的方法
... 23
权重项目配分的注意事项
... 24
第7讲 如何制定考核评分规划—演绎法
... 25
制定评分规则的方法
... 26
第8讲 如何明确绩效数据来源—聚集法
... 28
考核项目评分规则中的扣分制
... 28
制定评分规则的原则
... 29
定位数据来源
... 30
第9讲 如何区分考核周期—统筹法
... 32
如何确定不同项目的考核周期
... 32
第10讲 绩效考核系统的执行（一）
... 34
考核结果的运用
... 34
第11讲 绩效考核系统的执行（二）
... 36
考核结果的运用（下）
... 36
绩效与薪酬的关联
... 37
绩效与晋升的关联
... 38
绩效等级申诉
... 38
考核环境的评估(上)
38
第12讲 绩效考核系统的执行（三）
... 39
实施绩效考核
... 39
绩效改善面谈
... 41
绩效计划调整
... 42
作者:
白头熊
时间:
2012-2-8 18:03
下了看看！
作者:
yongheng
时间:
2012-2-9 08:04
谢谢分享
作者:
我不是归人
时间:
2012-2-9 08:25
谢谢分享
作者:
hanfng
时间:
2012-2-9 08:58
谢谢分享
作者:
可爱丫头5686
时间:
2012-2-9 08:59
谢谢分享 下载一下看看
作者:
wlyyhmily
时间:
2012-2-9 09:03
通俗的很
作者:
王伟峰
时间:
2012-2-9 09:12
谢谢分享
作者:
大道由我
时间:
2012-2-9 10:05
流传的比较广，但实用性不强
作者:
跳动的节拍
时间:
2012-2-9 10:36
下来看看，谢谢分享……
作者:
少寒
时间:
2012-2-9 10:44
下载看了，不错的资料，感谢楼主的分享
作者:
羽衣霓裳iris
时间:
2012-2-9 11:48
不错的资料
作者:
hanfng
时间:
2012-2-9 14:13
学习了。
作者:
木子夫
时间:
2012-2-9 14:44
我先看下，看了后在来回馈哈
作者:
木子夫
时间:
2012-2-9 14:49
44页，那么长，得慢慢去消化 领会了 ~~
工作时间不允许，还是回家在看吧。
作者:
regina.chen
时间:
2012-2-9 15:19
谢谢分享
作者:
pengyingning
时间:
2012-2-9 15:58
下载了，谢谢！
作者:
zhuxs
时间:
2012-2-9 17:24
谢谢分享 下载一下看看
作者:
常理
时间:
2012-2-9 18:00
谢谢楼主分享
作者:
echovicky
时间:
2012-2-9 20:30
下了看看，谢谢楼主
作者:
vicky憨憨
时间:
2012-2-10 00:08
下载学习
作者:
xlwu
时间:
2012-2-10 08:45
下载了，正在学习
作者:
FALILI01
时间:
2012-2-11 21:20
楼主有点狠，一下就扣那么多分。。。
作者:
源yuan
时间:
2012-2-12 14:18
以前听过类似的课程，不错
作者:
源yuan
时间:
2012-2-12 14:19
验证有点麻烦
作者:
源yuan
时间:
2012-2-12 14:36
情况类似吗
作者:
浅井
时间:
2012-2-12 21:09
如果发资料前再附一份资料目录贴图就更好了
作者:
ufos007
时间:
2012-2-13 10:03
谢谢分享
作者:
scolee
时间:
2012-2-22 13:52
刚刚增加一个目录，以便各位选择是否下载，节省金钱，呵呵！
作者:
jojo9911
时间:
2012-2-22 14:37
谢谢分享，学习中
作者:
刘建军
时间:
2012-2-23 19:40
曾经看过，感觉与时俱进真的不那么容易。不过可以参考一下。
作者:
bluesky1996
时间:
2012-2-26 20:31
参考参考，顶贴赚银子
作者:
凉凉的夏
时间:
2012-2-27 08:52
据说还不错，学习下，谢谢！
作者:
猫嘞个咪
时间:
2012-2-27 10:34
谢谢分享，准备打印出来 好好学习
作者:
leosyl
时间:
2012-2-28 10:40
下了看看，感谢分享
作者:
haotian018
时间:
2012-2-28 13:47
不和真假，下子再说
作者:
leosyl
时间:
2012-2-28 16:13
下来看看，谢谢分享
作者:
lupasha
时间:
2012-3-6 13:15
我也下来看看
作者:
sunxm
时间:
2012-3-9 10:42
看过的说一下怎么样呀
作者:
garbagegz
时间:
2012-3-23 12:08
thx，谢谢，有需要下
作者:
ljchuan
时间:
2012-4-3 20:35
现在企业立马要这成形的东西，头大呀
作者:
前世百合
时间:
2012-4-24 11:25
感谢分享~非常好的东东，每章都配合案例讲解，通俗易懂、深入浅出！
作者:
lhyyong
时间:
2012-5-30 08:59
好东西 ，多谢分享
作者:
安小点
时间:
2012-7-3 08:45
看目录是很不错的，呵呵，下来学习一下，支持楼主共享好资料%
作者:
浅浅笑
时间:
2012-8-15 11:28
看目录还不错，下载看看去
作者:
jq9211
时间:
2013-3-12 11:32
这个老师写的东西内容一般，不要介意哦
不过感谢楼主的分享
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通俗的很
情况类似吗