看《保姆119》，谈企业管理！ - 中人网

过年放假期间在家里看了几次《保姆119》这个节目，让我颇受启发。我越发的觉得好的企业管理人员就像好的家长，能运行发展良好的企业就像氛围温馨健康的家庭，管理人员与家长，企业与家庭，他们之间有着许多共同之处。

“家有家规，国有国法”，这句话说得再对不过了。在每一期的《保姆119》中，保姆在每个家庭观察一天后，都将在第一时间为这个家庭用心制定一套有针对性的家规，其目的就是对混乱的现状进行约束，让家庭中的每一个成员开始找到自己的位置。家长该做的是什么，孩子该做的是什么，如果犯了错误将会受到“静坐”等惩罚，如果做得好将得到自己喜欢的玩具等。

而我们的企业管理不也正是如此吗？企业需要有一套行而有效的制度，需明确各个岗位人员所应有的职责，老板、高层、中层、基层，都应该努力找准自己的位置，做好自己的本职工作。而为了这套制度的有效执行，对待不良现象和积极努力的工作我们应该有区别的对待，前者我们应该有所惩罚，后者我们应该有所奖励，这样才能将制度的执行得以延续，才能让制度的存在真正的发挥意义。

在一期节目当中我看到一位男家长，他在家时几乎就是坐在沙发上看电视，家里有三个孩子需要家长照顾，而他却什么都不管、不做，不论是家务，还是对孩子的照顾，这一切都是他妻子的工作，不管他的妻子有多忙，他只会让他的妻子为他做这、做那。这样的婚姻生活已有7、8年了，而这位女主人、女家长也已经习惯了被老公这样呼来喝去，觉得这也没有什么，觉得自己的老公是个好人。但是渐渐的，他们的大儿子也学会了如同他父亲般的对待自己的母亲，也是有什么需要都找母亲，哪怕是自己可以力所能及的事情，甚至有时还会在玩的过程中动手打自己的母亲，而这一切在他父亲的眼里也视作正常，不是什么大的问题。但孩子终究会一个个的长大，也许某一天打闹不再是游戏过程中的一个不在意，也许下一个挨拳头的就是他的父亲。

在一个家庭中，当孩子还小的时候，他们无法判断错与对，能做的就是学习或是模仿，最便于让他们学习或模仿的人就是他们的父母，所以世上没有坏孩子，只有不对的家。家长的行为将及其深远的影响孩子的身心成长，而在一个企业，一切又何尝不是呢？作为领导你可以迟到、早退不打卡，可以遇事推脱、不担当，而作为您的下属对此会有怎样的反应呢？一旦有合试的机会，您又怎么知道他不会效仿您呢，甚至是产生更为负面的影响呢？所以做一个对的家长，树立一个好的典范，不论是在家庭里或是在企业力都是非常重要的。

也许是因为做电视节目的原因，也许是国外的法制要求，看了几期的《保姆119》节目，常能看到被孩子“折磨”的鼻涕一把、泪一把却一心想做孩子朋友的家长，没有见到一个用武力解决问题的家长。而在没有看这个节目之前，我本人也一直觉得好的家长应该是做孩子的好朋友，可是现在看来，我的想法似乎并不正确，当然我可不是赞同通过武力来解决孩子教育问题，而是在一个家庭中需要有人做主导，来引导孩子在家庭中的活动，帮助孩子做出正确的判断，并教会孩子如何进行正确判断，做出正确的行为。然而，许多家长在面对孩子上演的“苦肉计”时都会妥协，并为自己的妥协行为找了一个很好的理由，“我们是想做孩子的朋”，并认为这样做法可以换来与孩子间更为溶洽的相处。但现实是“苦肉计”上演得越来越多，因为孩子发现只要他们大声哭闹，想要的总会得的到，而家长也因为自己的妥协，失去了在这个家庭的主导位置，进而让整个家庭沦陷了。

作为企业，成长的道路上满是荆棘，面对困难需要的是智慧和坚强，而不是妥协。当年与你一起并肩打江山的员工们，现如今也已成为企业的高管，职务上虽是上下级，可在感情上却胜似亲人。而当你的“亲人”视公司的制度不存在时，常为自己痛快而不按照公司流程办事时，甚至为了自己的利益而损害公司的发展时，您如何面对这样的“亲人”，倘若您选择了妥协，那么您就是放弃了自己在企业主导的位置，妥协只会让企业四分五裂，妥协只会让企业发展受阻。商海行舟，不进则退，这样的企业离沦陷也不远了。

在《保姆119》这个节目中，每个保姆在每个家庭的工作时间仅为5天，当保姆离开时也意味着这个家庭已找到步入健康家庭生活正轨的方法，但相信保姆离开时心中也还会有一丝牵拌，那就是这个家庭能否坚持现行的方法和态度，良好的将这个家庭运作下去。

作为企业的管理又何尝不是呢？很多觉得自己已步入正轨的企业，面对一时间所取得的成绩便当作是永恒，自满、放松的情绪肆意生长，渐渐的保证企业良性运作的工作态度、方法全被人们遗忘，管理在一次次放松，企业的发展也步入了慢车道，铁打的营盘也开始生锈，渐渐的留下来的只有腐朽和不知进取的行为、心态。没有坚持，再聪明的保姆也难以保证家庭的温馨与健康；没有坚持，再完善的管理体制也只能是让企业创造昙花一现的辉煌。