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标题: HR发展的六个头衔和四个坐标 [打印本页]

作者: 明筱白 时间: 2012-2-14 15:10
标题: HR发展的六个头衔和四个坐标
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据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个“头衔”显示了HR职位由低到高的发展。假设企业规模足够大，部门足够全，分工足够细致，那么这6个头衔分别代表6个不同的层次。
　　HR-Assistant（人力资源助理）
　　最基本的HR工作层次。一个HRAssistant做的是一些最基础的事务性工作。这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。
　　HR-Specialist（人力资源专员）
　　望文生义就知道Specialist要比Assistant更加专业，否则无法称为专员。经过几年Assistant工作的积累，Specialist必然更专业，更富有经验。
　　HR-Officer（人力资源主任）
　　达到主任这个层次，专业的HR知识当然不能少，具体的实践经验也不能少，基本上就要比Specialist担负的责任，具有管理的功能。
　　HR-Supervisor（人力资源主管）
　　主管Supervisor有监管的含义，具有此头衔的人手下通常会有几个领有“Assistant头衔的兵”，那么管好这些兵也是份内的事。这不仅需要专业知识、实战经验，还应对下属提出问题，指导其工作。举例说明，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，还应该找到原因及解决办法。只有这样手下才会心悦诚服，才能真正把工作做好，否则光是责备就毫无意义，只会增加下属的逆反抵触情绪，对改进工作无益。
　　HR-Manager（人力资源经理）
　　作为一个Manager，专业知识和经验的要求不必重复强调。的是要熟练运用各种HR的工具，还需要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门，将HRDirector的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要统筹安排，对决定负责，承担后果。
　　HR-Director（人力资源总监）
　　一个好的HRD必须站在企业战略高度，对企业的近期目标、发展方向都非常明晰，在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。一个HRDirector不但要具备专业的HR知识，还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。制定的计划要与经营策略非常匹配，作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用，配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系；让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。
　　实际情况总是复杂的，发展并不是按部就班，一定要按6层次依次走。多数情况下，跳级、这头衔干那头衔的事都会发生，自然要具体情况具体分析。可是也有些基本不变的道理：
　　坐标一：打基础步步为营
　　尽管不是所有情况下都按此发展过程前行，但即使是人力资源专业毕业的硕士生也很少直接能成为HR经理，总得从基础做起。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立？所以不可奢望一步登天。通常情况下HR助理经过1－2年的锻炼就能成专员。在中型企业中，3－5年一个专员就能成长为经理。中国企业通常具备3个层次：助理、主任、经理。顺利发展的话，1－2年的助理，3－5年的主任，7年以后即可达到经理。
　　坐标二：头衔只是头衔
　　每个公司的具体情况不同，HR部门所设置的职位自然也有区别。在中国，很少有企业（不论是外企还是国企）会完全具有6个层次。一个外企公司的主管到二流三流的企业出任经理往往是绰绰有余。一个小型企业的总监很可能只领导一个助理，整个企业也不过100来人；而一个大企业的培训经理可能就要负责整个企业几千人的培训。一个网络公司的HR经理管理的人不多，却直接参与公司的战略策划，经历IT业大起大落的风浪。所以不要介意头衔，毕竟只是个头衔，重要的是你的经历与收获：到底做了些什么，学到了什么。
　　坐标三：自我提升
　　随着职位的提升，各个层次的要求自然也不同。在平时工作中积累经验，不断学习充电都是必不可少的晋升准备。而要达到经理及以上层次更需要抓住一切机会提高自己。自我提升不是简单的自己教自己，及时参加公司或公司以外的培训课程，掌握财务、心理、管理学等方面的知识自不必说，还要随时发现、挖掘、抓住机会学习提高。比如，一些银行会经常举行亚太区、中国区的高层会议，参加此类管理者会议就能及时了解公司发展的方向、战略。
　　坐标四：条条大路通罗马
　　就中国目前情况而言，要想成为着名大企业、外企的HR总监比较难。一是很少有企业在内地设这个职位，二是担任总监基本上是企业本国人。所以不少HR经理发现上升空间有限的时候，都会寻觅新的发展方向，利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉，他们能在商业、经营管理等多种道路上继续前行，获得成功。自己创业、到管理咨询公司打工、成为高层管理者都是目前较为热门的选择。

作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2012-2-14 15:25

这个好，不知不觉一步步走来了

作者: 榆杨 时间: 2012-2-14 15:42
喜欢王珞丹，清新、自信、魅力、能力、微笑

作者: killedman 时间: 2012-2-14 15:45
恩，恩，非常之清晰嘛，感觉又踏实了一点~~~ 本人正在努力求职中...

作者: 乐鱼04 时间: 2012-2-14 16:42
呵呵~~~~

作者: mxfatj 时间: 2012-2-14 16:54
刚踏上这条路，谢谢给我们的提醒和指导，脚步坚实一点，耐心多一点，学习更充分一点。

作者: csm8099 时间: 2012-2-14 17:35
不同的层级有不同的胜任力要求，选择了一行就坚定地走下去。

作者: 飞天小妖精 时间: 2012-3-16 11:51
朝着目标迈进！

作者: yewu223 时间: 2012-7-2 14:47
一步一步，踏实潜行

作者: zhanglianyu 时间: 2012-7-2 16:36
支持，做人力资源工作者的职业规划导向，较好。谢谢。

作者: skgb 时间: 2012-7-4 00:13
朝着目标，奋勇前进！

作者: yulina123 时间: 2012-7-4 14:57
非常之清晰嘛，感觉又踏实了一点

作者: 暖暖丫丫 时间: 2012-7-4 15:15
很多小公司不会分那么细，比如你有这HRM的抬头，做的确实专员或者主管的事，要摆正自己的定位。

作者: yycita 时间: 2012-7-5 14:00
很清晰，受教了。

作者: 傲云天 时间: 2012-7-5 14:18
专员，继续前进

作者: 水晶心灵 时间: 2012-7-5 14:45
谢谢分享！！

作者: Daisy2011 时间: 2012-7-5 16:45
其实像一些小公司，人不是很多，不足一百，而且大部分是销售员，人力资源部门貌似就作用不大，主要就在片区经理要人的时候招人，人来了有个小培训，而且没有规范化，感觉小公司就是不能把一些人力资源方面的工具实现啊。

作者: 忧作难 时间: 2012-7-5 16:56
奥，才走到第二步啊，得继续努力！！！

作者: ScuLan 时间: 2012-8-7 20:04
我才第一步，继续努力

作者: eye1eye 时间: 2012-8-7 20:46

步步为营急不来的一切~

作者: 紫诺1218 时间: 2012-8-9 15:28
不同规模的企业，自己又该如何前进呢？

作者: 欢小猪 时间: 2012-8-10 11:25
努力努力再努力

作者: 183376 时间: 2012-8-10 13:16
专员，继续金钱

作者: 朱彦 时间: 2012-8-10 13:32
可以给迷途中的人指示一下方向

作者: 小葡萄0818 时间: 2012-8-14 15:57
又感觉踏实了很多

作者: tanglei1984 时间: 2012-8-14 16:03
一步一步自己已经走了几年了

作者: lantian08 时间: 2012-8-14 16:18
职业定位很清晰，有很强的指导价值！

作者: hero212821 时间: 2012-8-14 16:32
不错。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: aslawang 时间: 2012-8-14 16:50
继续走~

作者: liyiny 时间: 2013-1-22 10:37
阶梯啊呵呵多学习

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