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标题: 如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转) [打印本页]

作者: linying    时间: 2004-11-9 19:27
标题: 如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)
唐骏简历:唐骏,1962年生于江苏常州;毕业于北京邮电学院,后留学日本、美国,分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位;在美国创建游戏软件公司和娱乐影业公司。8 h1 p5 Y* ?! S. ^4 I" p ! _. J5 z! b2 y1 Y% Q, K   1994年加入微软公司,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理;2001年升任微软公司全球技术中心总经理。2002年3月26日至2004年2月,任微软(中国)有限公司总裁。1998、2000和2001年,他是微软公司唯一一位3次被授予微软公司的最高奖项:比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。2004年2月11日,正式加盟上海盛大网络发展有限公司担任总裁职务,同时获聘微软(中国)名誉总裁职务。# z8 B- x- z+ {- f+ c5 z / X8 Q) i! V4 `; V6 ~0 t* ?; J   唐骏曾经领导下的微软(中国),在销售方面,是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。微软中国03财年(2002年的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。7 }! i3 `' w/ u$ ^6 ~0 q 8 x0 [9 [+ s9 U  他本人也多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。 5 n9 b g j) t 8 b( a7 U1 f* A$ u  今天得知人大请来了唐骏做演讲,曾经因为出任微软中国总裁而名声大响的人物,我觉得可能有必要花点时间去听听他的成功得失(当然人很少讲自己的失败的一面,其实那跟成功一样宝贵),同时也把他的一些大概重点记录下来,也做一些个人的评论,希望对某些人有所帮助。, c5 p- Q9 M8 W6 C" h 2 j7 U& y, c: M# Q4 g" r' E: f   整个演讲大部分是讲关于唐骏本人的一些成功的故事,这些成功的故事在他讲起来是那么的生动、大有阿凡提的通过智慧、机遇而取得成功,使人大的很多学生听的津津有味,也激励自己,仿佛就是自己的成功,可是在我听来,每个成功的故事都是经过一番酸甜苦辣、经过十二分的努力来成就的,看着唐老师沧桑的脸,感觉到做好任何一件事,尤其是优秀的职业经理是多么的不容易啊。( d2 i5 v r( S3 c . i( C! O% V7 _: }   一、选择的力量, j1 K5 s, h2 B/ ?! ~) B; \ # r; K7 @/ o+ t( A. d% r   他讲述了在北京邮电学院念书时,不喜欢物理,然后选择了改专业,之后考上本学校的研究生,但没有出国名额,但他只有一个想法——出国,选择出国。于是为了出国,到了一个当时不太有名气的学校“北京广播学院”读研,因为那有一个出国名额。4 L3 B; c2 [0 ^ ( Q. F6 j; i; r; V0 p& Z z   坚持到底、一切皆有可能 v2 E; N5 H) t( J* q " w$ V/ ~" h! Y( t$ r   当时出国很困难,没有一定的实力背景,很难得到出国。因为当他到了北京广播学院的时候,然后申请出国,发现已经是晚了,学校告诉他只有到专门办出国的机关单位去试试看。后来去那找领导了,肯定吃了闭门羹。但是他不放弃,每天上下班在机关门口等着,看见了负责审批的领导就问好,结果终于成功了,给批了去日本——他不太想去的地方。通过这个故事他说在自己是弱势群体的时候,通过一种善意的行为来博得别人的同情。( ?1 e! W& z& u % q8 v3 ^! a1 ?: g) ]  二、同时在此时他顺便讲了一些他的神话,当他去日本的时候,日本开始快速发展,五年后他离开了日本,日本开始经济滑坡(他强调与他无关),之后去了美国,美国开始经济发展,几年后他离开美国,美国开始经济崩溃,他离开美国那天正好是美国的黑色星期五(他再次强调与他无关)。之后在微软,把这个故事讲给比尔听,比尔还真信了,在他离开微软的时候,比尔害怕这种情况会发生在微软,所以给了他一个职位“名誉总裁”,也就是还在微软。( b( M! Z. t) _; r* c3 j. ? * @) Z2 d, ^/ q2 H, i6 ^/ L+ D   三、技术最好把他转化成产品。) {5 W9 w8 |& n$ D: g& u6 | 5 P6 `! E' {& i5 ]   好的技术,如果不转化成产品,他不过是技术而已。唐讲了他的最早的专利是卡拉OK的打分器,当时他由于没有能力转化成产品,所以卖给了三星,因此使三星在原来的碟机2.6%的市场变为今天的26%市场(可能有点夸张)。他这能说没办法,当时不太懂,把专利给卖断了。, X, }; |/ d' b+ _ # \# Z; |/ U% O T   四、三流公司卖人、二流公司卖产品、一流公司卖技术,最好的公司卖标准。. @+ l9 \5 F+ A3 C# ~! A$ b % t7 W/ q* M6 K/ F7 F  很多三流公司搞人海战术,疯狂推销他们的东西。微软很大程度是卖他们的标准。 ' B! s: f) C; p) }- l. ] 9 n+ n0 C& Q6 i3 }' J  五、公司的成功是2——3——5标准。7 ]& V# s/ l- T7 J$ ?* B- |7 M 2 N9 I) `/ j/ P' h1 X  20%是商业模式,30%是市场机遇,50%是公司的执行力,也就是管理 . t& Q4 {! B, @7 l9 t O, `, `' `2 R C1 `7 S0 `) ~7 w   六、市场推广。 0 f$ y$ k6 a' ? m4 f 9 G+ w4 p7 P, M  要把产品买出肯定离不开推广,有很多渠道,可以找风险投资等。同时也离不开销售,他认为销售人有三类:能说回道,把产品弄得很熟——三流;在三流的基础上,会利用整合资源——二流;在二三的基础上,会做人,销售自己的信誉——一流。 + k% s* P E6 }0 P+ H% \$ O% b0 s. V1 ^   七、强势能力。" h( z) }2 E8 O ~) w' n2 [4 K ( H/ [# @* g" E9 }1 G3 L& r6 \   他也举了很多例子说明强势的优势,跟先前的弱势观点不一样,他的这观点是指自己有一定的优势情况下使用,我想他在做微软总裁是用的比较多,但他很少提到,我后来找资料发现他的离职也是因为别人(陈永正)的强势被迫下台,我想这就是唐在这次演讲很少提到微软的原因吧。* d* B6 l3 ^) ^+ w# b& G 1 T4 k, N4 N7 f! N7 u" N1 T/ {  八、沟通能力。; k: q4 ^6 J/ h% q: H3 b& K2 I " o4 @) t0 t* N/ [" f4 a   最基本最重要的能力,他不是语言表达能力,但需要语言表达好,通过沟通,把自己的理念、想法跟别人交流。 2 t9 c+ y1 [. {; ^' @6 T9 o * I& r( l5 r3 j" U3 q  九、 培养sense+ y( `3 F& P; ]2 g / o# h1 K: W$ W; c% H6 Z D   一种感觉,一种气质,感悟别人好的sense,学习别人好的sense,同时培养自己的sense,让人第一眼看见你,觉的你很不一般。 4 j# q) |2 s6 X 4 ^! m/ N& \' \& n " g$ E! i9 u8 Y4 h  十、满意每一天,让自己保持良好的心态,年轻的心态,充满活力。 ! U# F$ ]& r0 J {$ F4 I- C9 @+ A( M) ]. B: K [IMG]http://cndesk.com/new/dongwu/tuzi/s/35.jpg[/IMG]
作者: 菡萏    时间: 2004-11-11 09:22
标题: RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)
有错别字
作者: lyf_hr    时间: 2004-11-11 09:36
标题: RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)
[em17]人才呀!
作者: seek666    时间: 2004-11-11 14:41
标题: 谢谢你
让知识与经验共享!
作者: 琴琴爱紫色    时间: 2004-11-11 15:03
标题: RE:如何成为一名优秀的职业经理—感悟唐骏人大讲稿(转)
不错~~[em07]




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