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标题: 广告信息发布区 [打印本页]

作者: 费腾 时间: 2004-11-16 14:33
标题: 广告信息发布区
有需要发布广告的企业或个人，请在此发布信息。在此区外发布广告信息将予以删除。

作者: 中国员工关系在线 时间: 2004-11-23 10:43
标题: 2004’员工关系管理体验坊开始报名啦
[B][color=#00008B][/color][/B]凝聚HR                      提升ER

12月16日——广州白天鹅宾馆  12月17日——深圳盐田国际•香港司法局

主办单位：广东省人力资源管理协会；广东劳动学会；       组织策划机构：中国员工关系在线
执行机构：广州资愿企业管理顾问有限公司                协办支持机构：中国人才素质测评网

对于员工关系管理，您面临着相同的困惑与挑战吗？
诚然，不是每个企业都会设立专属的员工关系管理职位，但不可否认的是，员工关系管理的职能一直存在每个企业中，尽管它的表现形式各异：劳资关系管理、企业文化建设、员工沟通协调、法律与心理咨询、员工异动状况处理……这都属于员工关系管理(ER--Employee Relations Management)的核心职能，而且ER的内涵还在一直不断扩展，不断展示并发挥它的管理魅力！
随着社会大环境与企业的高速发展变化，我们会发现，直接影响企业和谐员工关系的因素变得更复杂，我们需用综合的管理体系与解决方案去面对各项员工关系管理问题。诚如A君所说：我们面对多变的“环境与人”，需要勇气与睿智，因为我们需要去平衡国家法律与企业经营管理原则，平衡企业利益与员工利益，我们难免会考虑个人的职业发展，但也诚挚的希望能引领同行思考：企业的社会责任与职业发展道德。为此，我们特举办“2004’员工关系管理体验坊”，目的是宣导行业发展的理念：“聚集HR，提升ER”。
我们诚邀同行共同探讨ER管理的新内涵，共同分享ER管理的挑战与喜乐，共同探索ER的未来路向！

活动行程：
时间体验坊议程项目
12月16日体验地点：白天鹅宾馆
8:00-9:00 活动签到：ER管理精英共聚一堂--宏图府会议北厅
9:00-9:15 活动开幕式
主礼嘉宾：广东省劳动和社会保障厅副厅长  致开幕辞
9:15-10:30 名师大学堂--宏图府会议北厅
讲题（一）:  世界经济发展同步的大时代下，员工关系管理的困惑与执行挑战!
主讲嘉宾：美国密歇根大学、美国世界战略公司、中美劳动法合作项目劳动关系专题负责人
刘博士；中国劳动部、国际劳工组织推崇的劳资关系管理专家
10:30-10:45 活动小休
10:45-12:00 主题(二)：中国劳动争议发展态势与法规立法趋势分析――缓解劳资矛盾精彩观点分享
分享嘉宾：中国劳动和社会保障部劳动争议处郭晓宪处长中国劳动争议处理的泰斗
12:00-12:10 体验坊主席：广东省人力资源管理协会秘书长  致感谢辞
12:00-13:30 中午用餐：共享ER心中所感、所悟（金饭碗西餐厅）
13:30-17:30 情景模拟室--江畔会议3厅煮酒论ER--江畔会议1厅法律新视点--江畔会议2厅
主题:员工关系管理情景模拟――员工情商辅导与员工援助计划，让您掌握更加实用的员工情绪辅导、矛盾化解的技巧。
现实员工沟通场景，真实心理模拟！
主讲嘉宾：朱晓平博士；
澳大利亚注册心理学家、咨询师；
国际EAP员工援助专家；
主题：变化是永恒吗？员工关系管理的变革管理与风险控制――成功ER经理来之不易的经验分享！
畅论ER、共论ER管理新策略
分享嘉宾：企业变革管理专家侯镇安先生等三位HR/ER管理专家与您共聚，共同探讨面对企业诸多的变革环境，员工关系管理的对策与推动力。
主题：中国劳动法律环境 VS 企业社会责任――汇聚国际、国家法规专家分享新困惑、新视点、新思维！
劳动立法与投资环境的关系探索；
分享嘉宾：广东省劳动和社会保障厅法制处苏海处长
广东立法专家，与您细说法规制定、执行与企业管理的奥妙。

12月17日体验观摩团（广州集中出发）
7：30-18：00
上午（深圳）：参观与国际管理模式并轨的，宏伟壮观的盐田国际集装箱码头，现场感受盐田国际的员工关系管理氛围，聆听盐田国际集装箱码头员工关系经理牟先生对员工关系管理方面的实战经验分享；同时可将您所面临的困惑，在交流过程中，吸取同行的专业解决方案。
下午（香港）：观摩香港司法机构劳资审裁处体验香港特别行政区的劳动仲裁处理程序与法规依据；
         了解日后国家仲裁处理的参考模式与立法趋势，做到未雨绸缪，从容处理。
  香港—广州：可选择集体回程或个别自由活动，体验圣诞前的动感香港。

  详细的嘉宾资料敬请致电咨询专线：020－38792086；同时热诚期待广大同行积极参与主题谈论，将您希望了解的主题与我们的嘉宾分享。

如果您全程参与本次体验坊，您可获得顾问单位惊喜优惠价，其它额外参会优惠，请与我们直接联系：

1、咨询专线：020-38785582-11/13 周先生；邵小姐；传真： 020-38785582-26
2、Email：training@erclub.org　活动网站：www.erclub.org；
3、在线MSN咨询报名：erclub38785582@hotmail.com；
备注：活动费用已含会务费、资料费、午餐费、观摩期间的车旅费（不含香港签证费、香港的住宿、餐饮差旅费等各项费用，若有需要，可代为协助，统一预定）

12月17日体验观摩团只设40个名额，敬请提早预约！

因篇幅有限，其余嘉宾不能尽录，详细情况请征询ER-Forum嘉宾联络及征询电话：020－38792086；

作者: 亿博 时间: 2004-11-26 17:24
标题: RE:广告信息发布区
不好意思，打搅一下 :)

急需有“人才中介资格”证书的朋友挂靠（广东地区均可），重酬！！

尚未注册的朋友请速联系：13798453011
QQ：190511289 邮箱：hexi817@163.com

作者: psytraining 时间: 2004-11-29 20:23
标题: RE:广告信息发布区
[em01][em01][em45][em01][em01]广州的HR来看看——心理辅导员培训
大家好，我是中山大学心理服务中心的小廖，中心这边提供针对企业生活/心理辅导员的培训，有兴趣可以联系我们。具体如下：

心理辅导员培训课程

我们课程的优势
——案例教学，直击面谈中存在的种种问题，操作性强，学员学过即可使用。
——通过角色扮演，全面体验在培训中所学到的技巧
——课堂讨论和游戏互动的形式，使学员能在轻松愉快的心情下，更快的吸收和运用面谈技巧。
——多元化的培训方法，仅仅通过六个小时，就能使学员掌握面谈中初级和高级技巧。
——课程分为认识篇和体验篇，在提升理论高度的同时，也提升了实际运用的能力。

培训目标：
本培训的主要目的在于使学员了解员工心理辅导原则，掌握倾听、影响和建立信任关系的技巧，并应用这些技巧解决面谈中遇到的问题。
也许除了这些层面，您还会有其它的关注点。基于丰富的实践经验和强大的技术实力，我们有信心给您提供更完善的服务。
培训对象：
企业中人力资源部门的人员、营业厅的经理或副经理、制造业中的生活辅导员等。
培训时间：
... ...
培训老师：
有丰富心理咨询经验的心理学系老师

培训内容：
基础篇
通过总结游戏来让学员知道一个人同时去听和说是相当不容易。倾听和提问的技巧是面谈的技巧。
听的技巧——员工什么时候说的话最值得听、倾听时辅导员需要做些什么。
收集资料的“5个W”。
提问技巧：开放式问题(open question)封闭式问题(closed question)、鼓励和重复语句(encourager and restatement)和说明性语句... ...
提高篇
体验篇

心理辅导员的培训目标基本上分三个阶段；
第一阶段：对有心理或情绪问题的员工有理解能力、能够建立信任感；
第二阶段：对问题有透彻的理解并能提出适当的建议（干预能力）；
本课程的培养目标，就是要达到第二阶段，也就是能够向有需要的员工提出适当的相关建议，从而改变该员工的看法。

联系方式：

联系人：冯先生、廖先生
电话：020-81683406
地址：中山大学心理学系[EDIT]用户“psytraining”于2004-11-29 20:23:08编辑过此帖。[/EDIT]

作者: czq&hyl 时间: 2004-12-3 23:43
标题: 好文章，支持顶一下！
好文章，支持顶一下！

作者: bluesun726 时间: 2004-12-21 15:10
标题: 广州HR嘉年华邀请函
年会邀请函

本次年会既是庆祝企业COACH世界（www.coachsky.com）三周年,中国人力资源沙龙(广东)(www.hr-salon.com)一周年的盛会,也是两个网站的家人们共同盘点2004年,展望2005年的一次聚会。
　  本次年会将为今年以来历次活动的主讲嘉宾（培训师）颁发特殊贡献奖，为历次活动的场地提供者颁发荣誉奉献奖，为表现突出的组织者颁发杰出奉献奖。
　  本次年会还将对历次活动的精彩做个回顾，并有机会看到许多未曾发布的珍贵镜头。
　  2004年是我们发展的基础年，这一年，坚持开展了每月一次的主题活动，我们感动于这样的坚持，因为这些坚持的背后是许许多多家人的义务付出，正是因为有了这样的坚持，才让我们有了相识、相知，也才让我们有幸结识到许多愿意付出的家人，正是他们让我们更有理由坚持。之所以定义为基础年，是因为我们的基础还很薄弱，还需要有更多愿意付出的家人来支撑，专业的分享需要良好的基础支撑，通过这一年，我们已经初步建立了这样的基础，有了许许多多做事而不是说事的家人，这是切实沉淀下来的，也是值得我们去珍惜的。
　  展望2005年，将是我们的发展年。因为有了2004年的沉淀和积累，有了许多家人的热心支持，我们只会更关注于专业，更关注于一直在付出的家人的成长。我们会在2004年的基础上更加注重专业交流的质量，同时线下和网上会更加追求和谐发展和互动。除了现有的活动形式以外，我们还会组织培训师专业交流、培训经理分享和HR经验探讨等活动，不断提高专业的集成度。
　我们提倡学习，分享，奉献，回报和提升，当然不提倡只是观望，我们的存在决定了需要全体家人热心参与和共同分享，没有这些就没有我们的存在！因此，不强调敬意，但需要理解！来到这里，真的需要先从自我做起，如果你只是抱着一味收获的心态，也许你会错过很多的美丽！　
　其他的精彩等待着您的共同参与！


【活动介绍】
这是一次交朋识友的际遇
这是一个理念碰撞的平台
这是一个放飞心灵的小站
这是一次团队融合的历炼
这是共同专业分享的舞台
这是我们家人自己的节日

【日程安排】
2005年1月8日 10:00-12:00 从广州出发到田心山庄
                     12:00-13:00 午餐
                     13:00-14:00 休息
                     14:00-18:00 精心设计的年会团队项目
                     18:00-19:00 晚餐
                     19:00-20:00 自由交流
                     20:00-24:00 团队联欢晚会
         1月9日  0：00-8：00 休息（山庄别墅下榻）
                     8：00-8：30 早餐
                     9：00-11：00 年会团队深化项目
                     11：30 从田园山庄出发返回广州

【温馨提示】
时间：2005年1月8日-9日
费用：AA制（每人预收120元，多退少补，包括食宿和交通、场地及设施、活动道具、年会礼品和晚会奖品）
请参加者自带一份小礼物，在联欢会上相互交换。

【活动地点】清远田心山庄
位于清远兴仁镇田心村，距离广州有1.5小时的车程！娱乐设施齐全，环境优美！这里是我们的先锋队员chirs摄得的照片:
http://www.hr-salon.com/bbs/viewthread.php?tid=16447

【报名须知】
***本次活动只接受邮件报名，不接受跟贴报名。***
公司名称  姓名特长网名  手机  性别电话 E-mail
职位  分享

说明：报名方式：***本次活动只接受邮件报名，不接受跟贴报名。***报名邮箱： gdteam@126.com
请在报名邮件中详细列明以下内容：姓名、网名、性别、工作单位、职务、特长、联系电话、EMAIL（填写不完整的将不能参加本次活动，报名内容中需要保密和控制的信息请说明）
特长可结合本次年会特点进行介绍，欢迎大家自荐晚会节目。同时欢迎在邮件中分享您的自我介绍、相关从业经验、以及在聚会中能帮助到大家更了解您的其他事项。

【注意事项】
1、准时，全程参与，全心交流；
2、带上名片（以备与家人交流之用）；
3、本次活动设有户外团队建设项目，会有一定的体力支出。
4、请备轻便之休闲服（裤装），最好是运动或休闲鞋；
5、如出现报名人数或其他等方面的因素影响，将会考虑调整本次活动，届时活动组织者将及时通知大家。

【年会服务】

主办：企业COACH世界广州论坛　中国人力资源沙龙(广东)　
协办：企业培训师俱乐部  培训经理人俱乐部  HR羽毛球俱乐部

活动在线咨询：
Bluesun：bluesun726@hotmail.com
david_li：david_8012@hotmail.com
莉莉小猫：lilycxq168@sohu.com
飘渺水云间：ron_ng@msn.com
山间小草：yichen359@hotmail.com
Chris：chrislau2003@hotmail.com
diana：dai2000i@hotmail.com
Jessica：j_b18@msn.com
熊猫：xionghd@hotmail.com
天棚元帅：jj_ojo@hotmail.com
Luyun：gzluyun_866@hotmail.com

详情浏览：
http://www.coachsky.com/_bbs_sc/prg/indexf.asp?else=3&name=COACHSKY广州
http://www.hr-salon.com/bbs/viewthread.php?tid=11061
联系E–mail： gdteam@126.com

如果您对活动有好的建议和想法，请及时和我们沟通~~
这里是一个舞台，欢迎一起来展示~~：）

洒越久越醇，朋友相交越久越真
水越流越清，世间沧桑越流越淡

作者: Maggie Q 时间: 2004-12-22 14:29
标题: RE:广告信息发布区
PTT——国际职业排行榜上的“钻石职业”
PTT——21世纪的中国收入最高、最热门的职业

PTT是英文Professional Trainer Training的缩写，意为职业培训师的培训。是美国国际训练协会职业培训经典，为世界500强企业职业经理人必修课程，本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练，具有权威性的国际职业认证。
深圳市企业管理干部培训中心作为国家一级办学单位经AITA的正式授权，在中国地区独家代理PTT的课程，2001年首期PTT在全国一经推出就产生了轰动效应！
在这里——
可以让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范
可以让您领悟PTT的价值，系统吸收PTT理论，找到人生发展方向。
可以让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。

四十余期特训营，AITA中国区首席代表PTT主训师杨思卓教授亲临指导

中国新闻学院、TCL信息产业集团、联想集团、科健集团、美国强生、爱立信、中国联通、中国移动、湖南九芝堂、武汉神龙等众多名校、名企的高层管理人员、培训师、人力资源负责人等纷纷慕名而来，目前，全国已有近千名人士获得了AITA颁发的国际职业培训师资格证书。

PTT国际职业培训师特训营导师简介

杨思卓教授
亚洲咨询培训与发展协会秘书长，美国PRESTON大学博士生导师。广东中咨联管理顾问公司等多家咨询机构的总顾问。在咨询业，杨思卓教授是少数具有公务员、总裁和教授三重经历的名师之一。
杨思卓教授是咨询业的导师级人物——在担任深圳市企业联合会咨询委员会主任和深圳市管理干部培训中心主任期间，培养了数以万计的职业经理人、管理顾问和培训师。其培训风格“有趣、有料、有道、有效”。正如美国劳工部长赫尔曼评价：“这是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业教练。”
   杨思卓教授是企业家的良师益友——他辅导过的客户包括中国移动、中国联通、中国人寿、金蝶软件、东风汽车、华侨城集团、广东核电、广东电力规划院、南油集团、九芝堂药业、三一重工、四川省达州商业集团等知名企业，也包括居众装饰、万信达工程、健特科技、明皇丽池美容连锁、天天渔村等数百家民营中小型企业，他以高超的诊断技术、谦和的人格魅力深得客户信赖，名列深圳“十大金牌顾问”之首，被许多政府机构和企业聘为高级顾问。杨思卓教授的代表著作和课程有《中国管理顾问手册》、《企业经营管理疑难诊断》、《战略转型与组织变革》、《中小企业绩效管理模式设计》、《企业十大赢利模式》、《餐饮业超常规发展模式》、《领导艺术的九项修炼》、《经理人自我经营黄金法则》、《LTT口才领导力》、《PTT国际职业培训师》、《连锁与零缺陷复制》、《零障碍营销》等。

任璐璐女士（MBA）
亚洲咨询培训与发展协会理事，中国企业联合会管理咨询顾问，PTT银章国际职业培训师，深圳市优秀职业培训师。
擅长课程：潜能开发，素质管理，人力资源管理，礼仪与客户以及培训师培训的研究、实践与课程训练。
服务过的客户有：建设银行海南省分行、上海浦东发展银行天津分行、工商银行雅安分行、广东核电、振兴集团、三九药业、平安保险、西安海浪化工有限公司、上海第一百货、西安杨森、天津史克、哈药集团、长春华信大众、深圳移动、太太药业、一致药店、华润万方、广州家庭医生、中国广州联通、中国移动深圳分公司、中国移动四川资阳、雅安、德阳、巴中、绵阳、湖北宜昌分公司、上海贝尔电话、华为科技、美国友邦保险、一致药业、三九集团、广东科龙等。

唐丹阳女士（MBA）
广东中咨联管理顾问公司PTT国际培训师，18年企业管理经验。曾历任信托投资公司项目投资高级管理、证券公司总经理、大型音响商场市场总监、房地产公司高层管理。对企业管理、新项目开发、营销管理有深刻见解。培训风格：生动、顺畅、感染力强、信息量大、观点新颖。培训特色：擅长运用课堂讲授、案例分析、学员互动等技法，将知识灌输透过学员的互动、共享与体验而完成。
擅长课程：LTT口才领导力，企业员工合理化建议，PTT国际培训师；TTT培训管理师培训；企业管理者必修课----管理的实质。

PTT国际职业培训师特训营課程大纲

PTT4项职业理念训练
＊现代培训与组织绩效＊三位一体的职业角色＊培训师的职业形象＊PTT的职业操守

PTT的5大经典教法训练
＊课堂讲授法＊现场演示法＊七步教练法＊游戏带动法＊案例分析法

PTT7大专业技巧训练
＊压力转换技巧＊风格选型技巧＊课堂语言运用技巧＊眼神运用技巧  ＊手势运用技巧＊情理升华技巧＊精彩点评技巧

PTT教学互动能力训练
＊四类学员解析＊感受型学员教法＊反思型学员教法＊理论型学员教法＊实用型学员教法＊教学资源利用技巧

PTT课程设计能力训练
＊培训课程开发流程＊主体结构设计四种＊标准课程结构模型＊培训讲义制作五线谱＊导入设计五种  ＊PTT的职业发展之路＊收结设计五种

主办：美国国际训练协会（AITA）    www.aitausa.org
承办：美国国际训练协会广东培训基地广东中咨联管理顾问公司  www.chinacmc.com
时间：2005年01月07日——01月09日（上午9：00——下午17：00）
地点：广州市海珠区珠江帝景悦涛轩商业街C座二楼23号

＊培训费用：全国统一价格4800元/人（包括培训费、教材费、午餐费、认证费、证书费、合影费、课间茶点费等），住宿统一安排，费用自理。
＊报名：垂询索表→交报名表→审核→通知报名→携带相关证件→报名交费
＊咨询电话：020-61297663
＊传真：020-61297660
＊联系人：吴老师    王梓
详情参阅www.chinacmc.com

作者: 中国员工关系在线 时间: 2004-12-23 10:13
标题: 《劳动保障监察条例》最新解读研讨会
政策背景：

随着温家宝总理签发最新的《劳动保障监察条例》在 2004 年 12 月 1 日的实施，各省市的劳动监察部门纷纷采取相应的调整措施，加大劳动监察的力度与密度。

恰逢年终， 2005 年，政府也会加强以下几项情况的检查：

用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况；
　用人单位与劳动者订立劳动合同的情况；
　用人单位遵守禁止使用童工规定的情况；
　用人单位遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定的情况；
　用人单位遵守工作时间和休息休假规定的情况；
　用人单位支付劳动者工资和执行最低工资标准的情况；
　用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况；

面对面的交流：

让我们与政府专家共同关注新劳动监察法规；关注劳监执法。

作为企业人力资源管理者，我们需要未雨绸缪：清晰了解政府劳动监察的工作程序与检查重点，以便在管理上做好相应的策略，而与政府部门保持良好的沟通，也有助您准确的做出决策，因此，为帮助您第一时间知道并了解劳动政府部门及国家法规的执行情况，敬请参与本次研讨沙龙。

研讨核心：

•  劳动监察何时会造访我公司? 我公司能否获得额外的处罚豁免？

•  劳动监察的合法监察程序与处罚程序及处罚依据、处罚尺度。

•  劳动监察的合法监察程序与处罚程序及处罚依据、处罚尺度。

•  缴纳社保－控制好企业的定时炸弹，不要成为信访的焦点。

现场研讨的精彩实用观点包括：

如何建立和谐的政府关系，彰显企业的合法形象；
劳动监察的处罚力度与处罚原则？
公司工作任务繁重或特殊，如何合理安排加班或调整工时，而不会引发员工投诉？
工资、工时与加班如何才能符合劳监的要求。
企业个性化的劳动合同与规章制度，如何办理登记备案？在制定过程中应遵守哪些原则及程序？
关于员工对社保及住房公积金的投诉，劳动监察及信访部门将如何处理？其处理的原则包括哪些？
当对地方劳动监察部门处理及处罚有疑义时，应该如何提请行政复议？具体程序及策略包括哪些？
... ... 其他详细课程内容敬请来电咨询！

计划出席当天研讨会的特邀嘉宾：

政府官员：广东省劳动和社会保障厅劳动监察处梁处长；

主持嘉宾：中国员工关系在线员工关系管理顾问叶燕女士；

时间： 2004 年 12 月 29 （周三下午 14 ： 00-17 ： 00 ）

会务费用： 350元/人；参会单位可享受专项政府关系咨询服务，解决遇到的沟通疑点及困惑。

主办单位：中国员工关系在线；承办单位：广州资愿企业管理顾问有限公司

咨询电话： 020－38785582－11 、13周先生、邵小姐；

在线咨询： erclub38785582@hotmail.com

作者: YUSONG129 时间: 2005-3-14 14:55
标题: RE:广告信息发布区
为庆祝公司成立七周年,购买我公司人力资源管理软件任何模块均可得到价值1000多元的礼品.欢迎咨询! 020-84637006 余生.商诺科技.http://www.biznovo.com/cn/HR.htm

作者: YUSONG129 时间: 2005-3-14 14:56
标题: RE:广告信息发布区
为庆祝公司成立七周年,购买我公司人力资源管理软件任何模块均可得到价值1000多元的礼品.欢迎咨询! 020-84637006 余生.商诺科技.http://www.biznovo.com/cn/HR.htm

作者: YUSONG129 时间: 2005-3-18 13:39
标题: 人力资源管理师报名参加了.
人力资源管理师证书.国家劳动局颁发.报名后经培训拿证率达90%.想报名参加的人力资源从业者.请加入QQ:75637638联系.

作者: YUSONG129 时间: 2005-3-24 11:08
标题: EHR精英沙龙活动邀请函
[URL=www.biznovo.com/mail/ehr.htm]EHR精英沙龙活动邀请函[/URL]

作者: YUSONG129 时间: 2005-3-24 11:09
标题: RE:广告信息发布区
“商诺科技·eHR精英沙龙”
邀请函
1、活动内容：
（一）主题讲座：
主题一： “绩效考核在企业中推行的困难与解决方案”
主讲： Pauline Yang（美国独资舒适刀片广州公司HR经理）
主题二：员工自助服务ESS介绍
主讲： Mark Wang（商诺科技资深HR顾问）
（二）专题探讨
专题一：“如何处理劳资纠纷“，主持人：Joanne Zhen（丹麦独资珠海康乐宝（中国）有限公司人力资源经理）
专题二：“如何应对劳动力短缺问题”，主持人：Madeleine He（德国独资广州阿乐斯国际有限公司中国区人力资源经理）
专题三：“如何提升HR职能在企业中的地位”，主持人：Anthony Ng（美国独资珠海伟迪杰中国有限公司中国区人力资源总监）
2、活动时间：2005年4月2日（星期六）下午
3、活动安排：
13：00 – 13：15 pm 嘉宾签到
13：15 – 13：30 pm 主办单位及特邀嘉宾致辞
13：30 – 14：15pm 主题讲座（一）
14：15 –14：30 pm 抽奖活动
14：30 – 15：00 pm 主题讲座（二）
15：00 – 16：15 pm 专题探讨（与会者分组讨论）
16：15 – 16：30 pm 抽奖活动、集体合影
4、活动地点：  广州市番禺区祈福新村-祈福酒店度假俱乐部-康体五楼会议七室
5、活动费用：  由商诺科技有限公司全程赞助
6、主办单位：  广州商诺电子科技有限公司
协办单位：  广州市番禺区人事局、广州市番禺区人才交流中心、广州市番禺区人力资源管理协会
特邀嘉宾：  广州市番禺区人事局-陈小常局长；
  广州市番禺区科技局-张靖鹰局长
特邀媒体：广州日报  番禺日报  番禺有线电视台
7、活动奖品及纪念品：
一等奖1名：价值3800元，为期两天的管理课程一次（05年9月前可任意从广州、深圳、东莞、佛山各地的近四十门公开课中选择）
二等奖3名：《人力资源管理工具书》一套
三等奖5名：《人力资源管理职位工作手册》一本
纪念品：与会者均可获得精美纪念品
注：附件一：“商诺科技·eHR精英沙龙”活动简介
附件二：“商诺科技·“eHR精英沙龙”邀请函回执及交通指引


附件一：
商诺科技·eHR精英沙龙

国际著名人力资源管理系统开发与服务机构 – 商诺科技，本着“e化HR管理、提升企业竞争力”的理念，联手强势媒体与政府机构精心打造“商诺科技 · eHR精英沙龙”活动，以联谊交流的形式，为HR业界精英提供一个极具专业性和权威性的eHR沟通与学习平台。

美国商诺科技2002年进入中国市场，经过近三年的发展，其人力资源管理系统HRPOWER HRMS已经在华南和华东地区得到了大量成功运用。系统在“欧美国家人力资源管理理念”的基础上开发了大量适合中国企业特点的HR管理功能，并尽量做到灵活、简便、实用。在聚集了大量HR系统实施与顾问经验基础上，我们成立了“商诺科技·eHR精英沙龙” ，希望把我们多年来HRPOWR开发、企业应用、HR管理机构、HR媒体、HR传播网络的实践经验与大家共同分享，为大家提供一个获取HR知识的沟通网络。

“商诺科技·eHR精英沙龙” 是华南地区首个以企业eHR建设为主题的HR沙龙活动。主要面向华南地区的HR管理者、IT专业人士、高层财务经理及企业最高决策者，是一个传播先进HR管理理念的课堂，一个HR管理人提升职场价值的殿堂，一个分享成功经验的乐园。

沙龙活动范围：
1、主题沙龙聚会：
商诺科技联合HR政府机构、资深HR管理者、专业招聘机构、HR培训机构、新闻媒体等，通过讲师讲解、案例探讨、会员互动等形式，定期举办大型的会员联谊活动，
2、网上交流平台：
商诺科技eHR论坛：http://www.biznovo.com/bbs/index.asp，提供大量的HR管理知识及实时资讯，是沙龙活动会员进行实时沟通，自我增值的最有效场所。
3、会员交流活动：以商诺科技为核心，组织会员企业间的交流互访；
4、免费HR管理咨询：
咨询顾问：商诺科技HR顾问或会员中资深的HR管理人；
咨询渠道：聚会现场答疑、精英沙龙eHR论坛、E-MAIL沟通；
目的：解决会员工作中的实际困难，帮助会员在职场竞争中出人头地；
5、免费 eHR培训
培训顾问：商诺科技资深eHR顾问（美国人力资源管理协会（SHRM）会员及美国波特兰大学MBA会员）
培训内容：讲解企业eHR系统选型、eHR实施过程及eHR的作用等；
培训方式：根据会员的需求安排；
目的：帮助企业加快HR管理信息化进程；

附件二：

“商诺科技· eHR精英沙龙”
邀请函回执

  姓名职位
行业公司名称
联系电话 E-mail
活动期望
请将“邀请函回执”传真到我司进行报名确认。

交通指引：

1、广州地区乘车：
天河大厦：祈福新村专线车上落站
花园酒店：祈福新村专线车上落站
海珠广场：祈福新村专线车上落站
泮溪酒家：祈福新村专线车上落站

2、深圳、珠海地区乘车：商诺科技eHR精英沙龙专线，凭沙龙请柬。（活动前将有专人联系）

备注：各具体发车时间，请致电祈福巴士站查询： 020-34710088、34711433

“商诺科技eHR精英沙龙”筹委会：
地址：广州市番禺区中银大厦2105商诺科技有限公司  TEL：020 8463 7006；FAX：020 8464 2700
联系人：陈小姐余先生（SYU@biznovo.com）

作者: anson128 时间: 2005-4-26 18:04
标题: 翰威特－东软共同打造人力资源管理利器－慧鼎人力资源管理系统
敬请关注我们的网站 http://www.talentbase.com.cn
联系：020-38289800
联系人：黄先生
慧鼎HR解决方案通用版介绍
慧鼎人力资源管理解決方案汇集了中国企业的人力资源管理实践和最新的人力资源管理理念，用先进的信息技术来实现，是适合中国企业使用的人力资源管理解决方案。慧鼎解决方案针对大型集团化企业设计，非常适合具有复杂组织架构和管理模式的集团企业应用。慧鼎系统采用全浏览器实现，用户只需要在服务器端安装系统，企业内部各类人员就可以通过内部网访问，实现人力资源的全员管理。
慧鼎解决方案是全员的人力资源管理解决方案，它面向人力资源管理中的三类群体--人力资源管理者、机构主管和员工，提供全方位的人力资源管理平台，慧鼎为中国企业提供：
•  人力资源管理者的日常工作平台；
•  机构主管的人力资源管理和决策平台；
•  企业员工的自助服务平台；

慧鼎解决方案分为通用版和企业版。通用版完成了人力资源日常操作流程的电子化，它涵盖了人力资源管理的全部过程。主要包括：组织管理、HR信息中心/人事管理、招聘管理、薪酬管理、福利管理、时间管理、培训发展、绩效管理以及动态报表等多个功能系统。慧鼎企业版是在通用版的基础上，增加了人力资源管理高级管理工具和企业门户平台，着眼于企业人力资源管理的提升。
通用版子系统功能：
组织机构管理系统（Organization Management）
组织机构定义和重构；岗位/职位、职务、职称体系的定义和管理；提供多类型组织机构；支持多维的组织机构管理（含矩阵组织架构管理）；组织汇报关系定义；组织演变历史的保存；直观多样的组织结构浏览图等。
HR信息中心/人事管理系统（HR Info Center/Staffing Management）
慧鼎解决方案为用户提供了统一的人力资源信息中心，包含了企业员工的各类信息、花名册等，为企业提供了集中的信息管理平台，简化了检索和信息修改等操作过程。
人事管理实现了人员在企业内部流动的全过程的管理，包括人员入职、转正、内部流动（调动、转岗等）、离职等业务流程进行管理；同时支持多个具有人事操作权限的人事单元定义和管理；提供试用期、档案与劳动合同管理；人事操作各种提醒定义；人力资源规划等。
招聘管理系统（Recruiting Management）
实现对企业招聘流程的管理，包括人员需求、招聘计划、招聘实施方案和人员录用整个过程的管理等；招聘预算和费用管理；应聘人员信息管理；应聘人才库管理；招聘渠道管理；招聘公告发布等；
薪酬管理系统（Compensation Management）
具有薪资管理发放权限的薪资单元和薪资组的定义和管理；薪资体系定义，支持西方的薪资标准；社会保险和公积金参数设置；所得税标准定义；薪资、奖金项目定义；薪资计算公式定义；个人薪资管理；社保信息管理；薪资调整；补扣补发；银行帐号和报盘管理等。
时间管理系统（Time Management）
员工作息时间规则定义；员工出勤情况记录和管理；考勤日报和月报汇总；和考勤机的连接；员工休假管理；各类报表的输出等。
培训发展系统（Training Management）
培训单元管理；培训需求在线调查和审核；培训计划制定；培训实施管理；培训预算管理；员工培训档案管理；培训政策和公告发布；建立教师档案；培训渠道、培训课程、培训地点、培训方式等定义；培训成本核算。
绩效管理系统（Performance Management）
绩效管理单元定义；绩效评估分类定义；绩效评估目标定义；组织和个人的绩效管理计划制定和审核；绩效评估设置（评估内容、参加人员、权重、角色等）；绩效评估和考核；绩效计划和考核结果记录；奖惩记录；绩效管理政策发布；绩效管理公告发布；绩效评估结果同薪酬挂钩。
福利管理系统（Benefit Management）
企业内部福利（补充社会保险、股票期权等）设计；福利政策定义；福利计算和发放；福利政策发布和查询；福利发放记录查询等；
动态报表系统（Report System）
支持通过Excel定义报表格式；可以实现报表的灵活快速自由定义；报表的网上发布、浏览和打印；报表可以转为Excel、PDF文档格式等。

作者: wypklxcw 时间: 2009-2-26 15:51
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上海驾校信息网上海学车网,我们的服务有:上海学车,上海驾校,上海驾校网,上海驾校联盟,光明驾校,晟豪驾校,公交驾校,春申驾校,五汽驾校,长安驾校,齐爱驾校,金球驾校.内容有:上海驾校查询系统,上海驾校最新报价,上海驾校网上报名,上海...
热线电话：02131269853　联系人：尚老师 QQ: 1056225808
电子邮箱：[email]1056225808@qq.com[/email] 网址：[url]http://www.17xcw.com/[/url]

作者: sjjzp 时间: 2009-3-3 10:29
标题: 回复：广告信息发布区
      2009年3月广州招聘会-购书中心
广州招聘会，联系人：佘静静，电话：020-38816591、13710410141
★ 注：春节后为每年招聘高峰期，招聘企业多，展位有限，预订展位请尽早与我联系！

广州韦博人才市场即广州购书中心人才市场，天河购书中心地处广州最繁华的天河商业圈，历来以具有得天独厚的地利、人气优势著称。同时，独特的“书市＋才市”招聘会运作模式，更使这块“风水宝地”享誉全国。天河购书中心不仅是华南地区最重要的“人才集散地”之一，更成为广东乃至全国业界眼中的“黄金才市”。
这里有世界500强、跨国集团、知名外企、国企、民企……等优秀企业聚首竞招贤
硕士、博士、高工、海归，各类中高级企业经营管理人才，中高级技术人才……精英汇聚竞风流

广州购书中心三月份招聘安排：    地址：广州市天河路123号
时间  主题  展位费（元/个）
2月25日（周三）生物医药、医疗器械、美容保健、化工、化妆品及理工类人才招聘会 300
2月27日（周五）       服装纺织、染整、皮具、鞋帽类人才招聘会 300
2月28--3月1日（周六、日）第42届工程师暨技术、管理、营销人才招聘会  1200
3月4日(周三) 营销、外经贸类及综合类人才招聘会 300
3月6日(周五) 生产制造、加工业及技术、技能人才招聘会 300
3月7--8日 (周六、日) 营销、技术、管理暨外经贸类大型人才招聘会  1200
3月11日（周三）综合类人才周三招聘会 300
3月13(周五) 房地产、建筑装饰、物业管理、家居家具及综合类人才招聘会 300
3月14-15日（周六、日）中高级技术、管理、营销人才招聘会
暨IT产业、电子电器、生产制造业专场 1200
3月18日（周三）营销、外语外贸及综合类人才周三招聘会 300
3月20日（周五）生产制造、加工业及技术、技能人才招聘会 300
3月21--22日(周六、日)) 精英汇.综合类大型人才招聘会 1200
3月21--22日(周六、日)) 房地产、建筑、建材装饰、家具、陶瓷卫浴、灯饰照明及物业管理专场（专区） 1000
3月25日（周三）营销、外经贸及综合类人才招聘会 300
3月27日（周五）轻工业、服装纺织、染整、鞋帽、皮具及周五人才招聘会 300
3月28--29日（周六、日）第43届工程师暨技术、管理、营销人才招聘会 1200
3月28--29日(周六、日)) 生物医药、医疗器材、美容保健品、化工及化妆品专场（专区）1000

展位介绍：
3m*1.5m为独立形象展位,可坐六人，海报大小为1.1m*2.4m，为两个展位价格；
单个展位大小为1.5m*1.5m,可坐三人，海报大小为1.1*1.2m，是单个展位价格；

求职须知：
会场详细地址：广州市天河路123号购书中心六楼
公交下车站名：天河体育中心站(天河城)
招聘会时间：早上9：00—15：00

企业参加招聘会联系专线：
联系人：佘静静       手机：13710410141
电话：020-38816591 传真：020-38816535
E-mail: 591050398 @qq.com

2009年广州韦博人才招聘会申请表
如希望参加本次招聘会，请填写参会回执回传到FAX：020-38816535佘静静收
参会回执
企业名称：_____________________________ （单位盖章）订摊位数：____________个
联系人：_____________ 联系电话：_____________  联系传真：_____________
移动电话：_____________ 电子邮箱：_________□ ____  费用总计：_____________元
参加地点:□ 购书中心中心六楼
参会时间:______________ 付款方式：□1、转帐 □2、现金  □3、支票
联系人：佘静静          手机：13710410141 电话：020-38816591 传真：020-38816535注：1．贵单位如需参加现场招聘会，请至少提前一天将本回执及贵公司营业执照副本复印件（并加盖公章）及贵公司招聘资料传真给我们，以便我们及时为贵单位制作宣传海报及安排招聘展位；
2．招聘单位在现场不得收取求职者任何费用。
3．汇款账号：279-8083609-09
开户银行：广州市商业银行永福支行
户名：广州市韦博俊杰人才顾问有限公司

作者: momoji 时间: 2009-3-18 11:46
标题: 回复: 广告信息发布区

<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0>
<TBODY>
<TR>
<TD class=t_msgfont id=postmessage_1113762>
广州人力资源管理人学会
广州红日人力资源职业培训学校
 
 
企业人力资源部长怎样才称职？ 
您想当好企业人力资源部长吗？          会为您举办企业人力资源部长高级培训班        怎样当好企业人力资源部长（经理、总监） 本会会员、各用人单位：     我们常常听到企业人力资源部长感叹：人力资源部长难当！ 的确，人力资源部长是处在“老板”与员工中间的“夹心饼”，既要使“老板”满意，又要使员工高兴；既要执行劳动保障政策，又要在工作中懂得灵活性；既要每天处理繁杂的工作，还要应付随时可能发生的危机……。人力资源部长要在复杂多变的劳资关系中做到游刃有余，必须具备较高的政策水平，高超的工作艺术。     为了帮助大家解决这些难题，广州人力资源管理人学会、红日人力资源职业培训学校为您开办《怎样当好企业人力资源部长（经理、总监）》高级培训班。通过系统性学习，使您在艰巨的工作中从容应对。 一、培训内容 培训班共设六课，18个课时。培训内容如下： 1、人力资源部长如何处理与“老板”及员工的人际关系？ 2、企业人力资源部长怎样预防和应对日常可能发生的危机？ 3、在金融海啸的冲击下企业节约成本，窍门在哪里？ 4、企业在转制、裁员或停工停产时如何做好方案，应急预案以及工资支付？ 5、如何设计职工加班、休假制度减少劳动争议风险？ 6、企业日常应用公文的写作。 二、主讲嘉宾 担任本次培训班的主讲人，均具有丰富的劳动保障理论和实践经验： 吴  晖 市劳动保障局原副局长，现任广州人力资源管理人学会会长 罗明忠 广东金融学院劳动经济与人力资源研究所长、教授、博士后 冯树贤 广州市劳动保障局劳动监察副处长、信访举报办主任 陈健明 广州市劳动保障局办公室副主任、原劳动仲裁办副主任 谢文韬 资深人力资源部长，工商管理MBA，国家劳动部职业鉴定中心、人力资源职业资格认证教材编委及特邀讲师 刘矢平 资深人力资源部长，在市劳动保障局行政复议办工作多年</TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV id=relatedtags>三、讲座地点：广州市沿江西路113号爱群大厦东七楼报告厅 四、讲座时间： 
<TABLE class=t_table cellSpacing=0>
<TBODY>
<TR>
<TD width=66>
序号 </TD>
<TD width=325>
名称 </TD>
<TD width=185>
时间 </TD>
<TD width=68>
讲师 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第一课 </TD>
<TD width=325>
人力资源部长如何处理与“老板”及员工的人际关系</TD>
<TD width=185>
3月31日9:00－12：00 </TD>
<TD width=68>谢文韬 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第二课 </TD>
<TD width=325>
在金融海啸的冲击下企业节约成本，窍门在哪里 </TD>
<TD width=185>
4月7日9:00－12：00 </TD>
<TD width=68>罗明忠 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第三课 </TD>
<TD width=325>
企业人力资源部长怎样预防和应对日常可能发生的危机 </TD>
<TD width=185>
4月9日 9:00－12：00 </TD>
<TD width=68>刘矢平 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第四课 </TD>
<TD width=325>
 
企业在转制、裁员或停工停产时如何做好方案，应急预案 
以及工资支付 </TD>
<TD width=185>
4月11日9:00－12：00 
（备有午攴） </TD>
<TD width=68>冯树贤 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第五课 </TD>
<TD width=325>

 如何设计职工加班、休假制度减少劳动争议风险 </TD>
<TD width=185>
4月11日13：30－16：30 </TD>
<TD width=68>陈健明 </TD></TR>
<TR>
<TD width=66>
第六课 </TD>
<TD width=325>
企业日常应用公文的写作</TD>
<TD width=185>
4月13日9:00－12：00 </TD>
<TD width=68>吴晖 </TD></TR></TBODY></TABLE> 五、参加对象：人力资源部门经理（部长、总监），人力资源部门工作人员 本培训班采用“持卡听课”的办法，即：购买听课卡后，该单位不论指派哪位工作人员来听课，则可持卡入场。 六、讲座费用：1800元/人（含资料费） 本会会员、红海公司客户按规定享受优惠。 联系人：杨敏谭静             联系电话：83361000  15626022369 传真：83302916                 邮箱：<A href="mailto:miayeung@live.cn">miayeung@live.cn</A> 开户银行：工行广州德政中路支行    开户名：广州人力资源管理人学会 帐号：3602003709200075037 本会地址：广州市万福路137号五楼    邮编：510110 广州人力资源管理人学会  红日人力资源职业培训学校 二○○九年三月十二日 </DIV>
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作者: wypklxcw 时间: 2009-3-27 12:20
标题: 回复：广告信息发布区
上海驾校[url]http://www.sjxueche.com/[/url]是上海老牌驾校，上海学车一级单位，学员通过率100%，驾校全部提供全新桑塔纳新车，上海学车全市收费最低，杨浦区，虹口区，闸北区，宝山区，普陀区学员学车免费全程接送。驾校咨询电话021-33873018，

作者: wypklxcw 时间: 2009-3-27 12:20
标题: 回复：广告信息发布区
上海[url]http://www.shjxxx.com/[/url]网是提供驾校咨询，各加盟驾校是车辆管理所定点指定的大型,小型车辆,教学培训基地!有教学经验丰富的老教练执教!学车时间可自定,市内可上门接送,现在报名可享受特价优惠!欢迎网上报名!

作者: 牛奋 时间: 2009-4-1 15:25
标题: 回复：广告信息发布区
《构建基于能力的素质模型的任职资格体系》
资深管理专家魏志峰先生主讲
地点：广州天河  时间：2009年4月25日（周六）学费：1080元/人
主办：华盈恒信顾问机构
 
课程背景 ……………………………………………………………………………………………………………………………         企业需要什么样的员工，希望员工如何做事，员工应有什么样的贡献？         如何变个人的榜样行为为公司的工作模板，将良好的经验、知识和技能进行细化、整理、创新，传递给公司其他人，从而推动组织成长、促进组织绩效的长期提升？         如何建立多种职业发展通道和各职业化的人才梯队，留住优秀人才？         如何职位任命、选拔、调配人力资源，提高人均效益？等等         以上问题的决之道在于：企业要明白员工应具有什么样的素质、知识、技能，在员工作业的过程中，企业要将期望员工的行为明确传递给员工，最后，再管理好员工的贡献，如此形成一个闭合管理循环。这也是任职资格体系的系统性、有效性所在。 任职资格体系的价值与课程内容　 …………………………………………………………………………………………………………………………… 一．对于中长期可以实现：         清晰的战略性人力资源规划。         为策略性的人才招聘选拔提供标准和方法。         管理人员和技术骨干培养/发展/继任计划。         通过多种职业发展通道,强化员工激励,留住人才并充分挖掘员工潜力，合理配置人力资源。         核心员工的中长期激励，从物质满足转向内在需求的满足。         组织发展，确保组织能力与市场变化的长期适应性。         持续有效地提升企业人均效益，特别是知识型员工（企业最宝贵的资产）的作业效益。         知识管理，确保知识的有效传递、扩展。　　 二．对于短期可以实现：         开展职业行为管理,促进员工业务行为的规范化和标准化，提高员工工作职业化水平。         运用职业资格评价结果,为员工晋升与薪酬调整提供决策依据等等。 
8:30-9:00   学员签到<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
9:00-12:00<o:p></o:p>
n          什么是任职资格<o:p></o:p>
ü          任职资格定义<o:p></o:p>
ü          任职资格与能力素质模型的区别<o:p></o:p>
ü          任职资格与员工职业化发展<o:p></o:p>
n          如何构建任职资格体系<o:p></o:p>
ü          任职资格体系基本柜架及设计思路<o:p></o:p>
ü          任职资格职族、职类划分<o:p></o:p>
ü          任职资格层级划分<o:p></o:p>
ü          素质标准开发（素质、知识、技能）<o:p></o:p>
ü          工作标准建立（工作行为、职业行为）<o:p></o:p>
ü          贡献标准建立（工作成果、解决问题、知识贡献）<o:p></o:p>
13:30-17:00<o:p></o:p>
n          如何进行任职资格认证与评估<o:p></o:p>
ü          任职资格认证体系的重要意义<o:p></o:p>
ü          任职资格认证的方法（结构化行为访谈、文件筐测试、素质测评、职业化水平认证、述职评审等等）<o:p></o:p>
ü          任职资格认证过程举例<o:p></o:p>
ü          课堂演练：岗位任职资格认证<o:p></o:p>
n          资格认证结果的应用<o:p></o:p>
ü          认证结果与薪酬体系的对接<o:p></o:p>
ü          认证结果在人力资源规划、招聘与培训、领导力发展、知识管理等方面的应用<o:p></o:p>
n          构建任职资格案例分享<o:p></o:p>
 参会对象 …………………………………………………………………………………………………………………………… 企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员 讲师介绍　 …………………………………………………………………………………………………………………………… 魏志峰先生         博士、实战型管理专家、美资上市咨询集团中国区高级顾问；中科院深圳研究院、中山大学、清华大学任职资格领域客座教授。         擅长企业发展战略、组织结构变革、人力资源以及任职资格管理等领域，在中国所服务的管理咨询项目近百个。         为中资、美资上市公司提供过任职资格咨询，有丰富的管理知识和项目经验。咨询项目包括：中国人保财险、深圳平安保险集团、深圳三九医药、香港建筑设计院、中国福彩发行中心、人民银行结算中心、深圳市政府建筑工务局、新疆电力、中深国际集团、滦河集团、劲嘉集团、中国好孩子集团、富安娜、长春一汽等等。 华盈恒信顾问机构 …………………………………………………………………………………………………………………………… 华盈恒信是中国本土咨询界的先行者和领导者，秉承“专心、专注和专业”的服务理念先后为国内数百家企业提供过一流的咨询服务，华盈恒信依托于金融联集团的庞大实力，已建成中小型企业服务平台、跨行业咨询数据库和图书出版联盟，是中国企业成长中的旗帜性伙伴和受人尊重的一家大型咨询机构。 华盈恒信管理有限公司自2003年正式举办公开培训以来，至2008年底，已成功举办200多场，近500天的公开培训。参加我们课程的企业已超过3000家，既包括世界500强在华独资、合资公司，如索尼、爱立信、奥林巴斯、本田汽车、三星电子、快捷半导体、华强三洋等，也包括国内新兴民营企业和国企中的佼佼者，如中兴通讯、康佳集团、北大方正、立白集团、茂业集团、金鹰集团、徐工集团、深圳航空等。 我们的培训特色是：把多年在咨询工作中总结的知识、方法和工具提练出来，将复杂、枯燥的管理理论转化成一系列切实可行、行之有效的操作方法，并配合讲师自己深厚的专业知识、精湛的授课技巧、辅以长期积累的经典案例，为企业培训出一批熟练掌握管理技术，并能全面运用到企业运行中去的各梯队人才 报名需知 …………………………………………………………………………………………………………………………… 报名方式：报名表于4月24日前传真至020-22233232华盈恒信公司或发邮件<A href="mailto:shouxin_2009@126.com">shouxin_2009@126.com</A>报名。 联系方式：王宁  020-38248279、13544567518 课程费用：1080元/人/天（含培训费、讲义、中餐、茶点） 温馨提示：外地的学员如果需要住宿，我们可代为办理。 培训报名表 …………………………………………………………………………………………………………………………… 《构建基于能力素质模型的任职资格体系》公开课报名表 公司名称        联系人/电话        公司地址        学员姓名        联系电话        手机电话        电子邮箱

作者: 晨曦*爱 时间: 2009-4-1 16:55
标题: 广州市企业培训师考试报名中心
2009年广州企业培训师、助理企业培训师认证培训在热报中：137-2480-9920<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="黄">黄</st1:PersonName>老师！
锐旗（广州）企业培训师班将造就您成为一位名副其实的培训讲师：让您在企业培训时，更加规范、更加自信、更能展示自己的魅力！超强的培训能力是一名优秀的领导者所必备的。锐旗7年的办学经验,师资一流,为您提供优质的服务.值得您信赖，欢迎来电咨询！
 【报名条件】 1、助理企业培训师（国家职业资格三级）（具备下列条件之一者） （1）连续从事本职业工作6年以上； （2）具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书； （3）具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书； （4）具有其他专业大学专科及以上学历证书，经助理企业培训师正规培训达规定标准学时数者。 2、企业培训师（国家职业资格二级）（具备下列条件之一者） （1）连续从事本职业工作13年以上； （2）具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上； （3）取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上者； （4）取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上； （5）具有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上者； （6）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。 **本标准中相关专业是指教育、经济、管理、心理学、人力资源、机械工程、电子信息、历史、哲学、文学艺术、人文科学、语言。
 【助理企业培训师】
 2009年7月开班，周六或周日上课共上7天，费用1680元，统考时间<st1:chsdate w:st="on" Year="2009" Month="11" Day="22" IsLunarDate="False" IsROCDate="False">09年<st1:chsdate w:st="on" Year="2009" Month="11" Day="22" IsLunarDate="False" IsROCDate="False">11月22日</st1:chsdate></st1:chsdate>。
 【企业培训师】
 2009年7月开班，周六或周日上课共上7天，费用2500元，统考时间<st1:chsdate w:st="on" Year="2009" Month="11" Day="22" IsLunarDate="False" IsROCDate="False">09年<st1:chsdate w:st="on" Year="2009" Month="11" Day="22" IsLunarDate="False" IsROCDate="False">11月22日</st1:chsdate></st1:chsdate>。
 地址：广州市天河南二路19-21号宏发大厦5楼广州市锐旗人力资源职业培训学校
 联系：<st1:PersonName w:st="on" ProductID="黄">黄璇</st1:PersonName>老师 电话：020-61311303
 手机：13724809920 Q Q : 278365947
 MSN:jxhuanghr@hotmail.com <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
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作者: buster 时间: 2009-4-3 17:21
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时间：2009年4月11日（星期六）
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汽车总站乘19路、35路、K1路、K2路、K7路、L4路到宏远工业区站（前行200米）
南城汽车站乘K7路到宏远工业区站（往回走200米）
汽车东站乘K1路、59路到宏远工业区站（往回走200米）

作者: zhangtao0010 时间: 2009-5-5 21:25
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作者: wypklxcw 时间: 2009-7-1 16:43
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作者: xrl888 时间: 2009-7-6 16:13
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<DIV class=tit>为员工提供福利,为公司节省水费,出售和出租"海昇"牌IC卡洗衣机</DIV>
<DIV class=date> </DIV>
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<TBODY>
<TR>
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<DIV class=cnt id=blog_text>“海昇”感应IC卡洗衣机专为企业解决员工洗衣难问题。
1、       感应IC卡控制，方便管理。
2、       故障率低，比普通洗衣机耐用。
3、       自动电子消毒，防止交叉感染，干净卫生。
4、       几毛钱可洗十几件衣服，洗得净干得快，省时省力省水电。
5、       减轻员工负担，提高生产效率，完善福利，提升公司美誉。
许多外资工厂为了提高员工福利为员工购买普通洗衣机，但无法管理导致洗衣机破损快，每年都得添置新洗衣机，而且水电费奇高。而选用“海昇”感应IC卡洗衣机后,便于管理, 不仅大幅度降低水电费，而且使用五六年后洗衣机完好无损。现已在300多所高校和100多家外企中使用。 
部分客户:东莞联泰制衣,东莞新科磁电,东莞百鸿,东莞利保迅,东莞裕元工业区, 深圳伟创力,深圳周大福，深圳奇妙包装，佛山普立华，佛山腾龙光学，中山高尔夫，仓纺（珠海）……
目前我们还针对大型外资工厂出租,工厂无需承担任何费用,员工自助洗衣,一次才几毛钱,且人均节约水费约40-60元/年。详情敬请登陆：<A href="http://hi.baidu.com/xrl888">http://hi.baidu.com/xrl888</A>或来电垂询！

          TEL:0755-81217121   EMAIL:skxyj@126.com</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE>

作者: 梁伟权 时间: 2009-7-10 11:00
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劳动争议劳资关系劳动法律免费咨询热线020-61016689
中国劳动关系在线是在国家人力资源与社会保障部专家指导和支持下成立的劳动法专家网站,是中国最专业与权威的劳动法专业网站之一。专注于为用人单位提供劳动政策法律法规、劳动关系管理咨询与培训、劳动争议咨询与代理、企业绩效管理咨询策划等服务的知识型综合服务机构,提供专业HR法律资源及解决方案,让企业人力资源管理行为规范化、效用最大化！

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作者: a1452760506 时间: 2012-8-17 14:01
本帖最后由 a1452760506 于 2012-8-17 14:05 编辑

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