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标题:
优秀管理者素质细化的96条
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作者:
AN_A_A
时间:
2012-2-16 09:17
标题:
优秀管理者素质细化的96条
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一、基本精神
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1.凡事合理化为目标
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2.敬业乐业的精神
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3.有品质观念与数字观念
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4.善于时间管理,有时间观念
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5.追根究底,卓越精神,好还要更好
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6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则
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7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向
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8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
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9.为人所不能为、不愿为,而做得好
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10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么
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11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇
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12.积极主动的态度
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13.忠诚度与责任感
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14.做人、做事有原则有重点
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15.就业要有作为,职务不分贵贱
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16.永远怀着一颗感恩的心
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二、关于工作方面
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17.认清目标,实施目标管理
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18.做好自主管理、检查
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19.工作标准化、管理制度化
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20.职务工时分析,人员合理化
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21.有创新与突破
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22.有主见与果断力
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23.尽量吸收工作新知识新方法
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24.尽量使用作业电脑化
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25.全心投入,尽心尽力工作
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26.做好P-D-C-A管理循环工作
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27.彻底执行进度控制,保证在限期内完成工作
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28.做好5S整理整顿管理
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29.工具齐备,保养妥善
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30.公正合理的工作分配
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31.随时检查工作绩效
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32.重视数据,善于统计分析
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33.注重安全与保密
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34.尽可能尊重部下的建议
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35.研究如何改进工作
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36.必须具备工作上所需的知识
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37.周密计划
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38.审慎检讨、采取改善行动
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三、关于上司方面
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39.尽力更正上司得当误解
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40.上司所发命令或政策,如有不明了之处应请示明白
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41.对公司及上司有信心
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42.贯彻上司的命令
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43.不烦扰上司
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44.凡亲身解决的问题,应向上司报告
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45.有备无患,随时掌握状况
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46.不在背后批评公司与上司
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47.对本单位工作负全责不作任何解释
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48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨
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49.定期报告工作经过及结果
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四、关于同事方面
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50.互相合作协助
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51.不侵犯他单位之职务
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52.成功有效的会议主持
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53.良好的人际关系与沟通
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54.互相交换知识见解
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55.与他单位取得密切联系与协调
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56.均衡适当的组织能力
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57.对同事诚心与热心
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58.了解同时的工作职务
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59.必要时可以代理处理其职务
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60.接受同事的批评建议
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五、关于部属方面
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61.激励部属工作的责任
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62.培养团体协力精神与士气
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63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话
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64.维持纪律
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65.接受部署个人问题的请教与商谈,并协助解决
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66.公平对待部属
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67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐
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68.命令与指示应恳切、明了
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69.让部属了解工作方针及目的
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70.奖励并实施部属之提案改善
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71培养各人的长处,运用他的短处
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72.尽避免处罚、责骂
! T" q1 z& r3 P: E7 g F( C
73.教育训练部署
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74.培养职务代理人
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75.有关部属的事尽量告诉部属
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76明确指示各人的职务
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77.选才、育才、用才、留才
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78.关心部属、了解部属
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79.人尽其才,适才适所,依个人能力分配工作
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: i( I* I* {4 C* V0 W6 M2 g
六、本身应如何自处
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80.摒弃优越感与虚荣心
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81.建立并维护良好形象
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82.运用幽默感,能言善道
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83.不断学习,充实自己
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84.成功而不自满
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85.监督者须负全部责任
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86.不说下属的坏话
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87.不可阴谋行事,投机取巧
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88.经常保持情感的平静
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89.清楚自卑感
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90.勿做轻诺与轻浮
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91.自我健康管理,精力旺盛
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92.择善固执但不执着,平常心
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93.处处做模范,以身作则
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94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它
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95.保持部下的面子不与争论
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96.冷静而细心、从容不迫
作者:
sawasdee
时间:
2012-2-16 09:27
不错~ 有几条可以合并的,谢谢分享
作者:
markkk2010
时间:
2012-2-16 09:38
谢谢前辈的分享
作者:
伊犁之魂
时间:
2012-2-16 11:13
谢谢分享!
作者:
Audy.zhang
时间:
2012-2-16 11:53
谢谢分享
作者:
伊犁之魂
时间:
2012-7-24 09:00
难得啊!谢谢了!!!
作者:
企╃艾米奇
时间:
2012-10-15 16:06
谢谢分享
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