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标题: 关于内部讲师的激励措施 [打印本页]

作者: zyj2011    时间: 2012-2-17 09:46
标题: 关于内部讲师的激励措施
跪求各位大侠来讨论讨论这个问题,内部讲师如何进行有效激励。建立一套体系化的内部讲师制度需要有效的讲师激励制度,不然连讲师都不愿意来当讲师,这个制度就只有夭折了。但是出于成本考虑,奖励力度太大了,领导也不会同意,公司成本负担也重。大家在实践中有没有既能有效地激励员工,又比较经济的方式方法。跪求各位支支招!
作者: 愤怒的小火车    时间: 2012-2-17 10:09
我觉得楼主说的既省钱又有激励性的方法很难实现,理由很简单。
但凡能去做内部讲师人,肯定都是为高权重或者拿着最高佣金的人,对他们来说,你给的少了是轻视他们,并且他们也没有必要为了那些“小钱”去浪费自己赚大钱的时间,有讲课的时候,拜访客户,或者参加几个俱乐部增加一下人脉不是更有收获?
换句话说,不是所有的人都能成为内部讲师。成为内部讲师,有两点要求,一是有能力,二是爱分享。做到一很容易,做到二,就很难,这是性格问题,和激励制度什么的,没关系,真正想分享的人,是不会在乎你给的那些的。
作者: 炼骑    时间: 2012-2-17 10:18
开表彰会,授名誉,给称号,反正就是给他脸上贴光,钱的话,也要给, 不过给不了多少,但是也要给,但可以安个好一点的名头,如茶水费等。关键是要包装得讲师的荣誉很高!
作者: 炼骑    时间: 2012-2-17 10:19
平时也可组织内训师有机会外出培训,组织活动,一年一次出游等,节日礼品补贴问候等
作者: windysos    时间: 2012-2-17 11:22
制作讲义,经审定后,授课,每次五百。
作者: markkk2010    时间: 2012-2-17 12:23
赞同1楼的
看看这些潜在的内训师里面都有什么需求,对症下药
比如有的人喜欢华丽的头衔,有的人喜欢更多的经济报酬
作者: 徐晓燕    时间: 2012-2-17 12:59
内部讲师的管理制度是一定要建立的,否则在实施的过程根本就没有管控依据。激励要,管理也不能丢。适当的课酬还是应该给的,比如根据课题类型、授课时间、学员人数、学员层级等来区分课酬的具体金额是非常有效的。
作者: applepengbo    时间: 2012-2-17 14:51
支持支持
作者: 方口瓶    时间: 2012-2-17 17:54
同意隔楼说的“内部讲师的管理制度是一定要建立的”,建立制度的时候可以侧重精神激励。比如可以设置不同等级的内训师,内训师档案归入员工档案,同等条件下晋升加薪优先。
作者: 雨下了一夜    时间: 2012-2-18 08:55
呵呵,精神鼓励和物质激励同时进行吧
作者: 郑光健    时间: 2012-2-18 10:07
站在员工的立场思考两个问题:
我能收获什么?
收获和付出的性价比?
作者: yjf578    时间: 2012-2-19 21:58
个人建议
要规范还是成文的制度条款比较好!比如
培训积分制度(同管理人员晋升及绩效奖挂钩)
培训教练制度、培训园丁奖 (有利于公司师资库的建立及梯队的培养)

作者: sealer13    时间: 2012-2-20 14:41
金钱奖励肯定要有的,比如一小时XX元的讲师费。不同等级的讲师费肯定不同的,讲师的等级可以以授课时数为基础配合晋级审核。
其次是要让这些讲师多一些机会参加外部的培训,当然要明文规定,回来后一定要转训。
最后是和绩效挂钩,例如主管有教育下属的职责,每季度需要至少上1小时的课。这样可以侧面推动你的讲师制度。

作者: Duncan2011    时间: 2012-2-20 20:25
两方面:精神层面和物质层面。
精神层面:让大家觉得自己受到了重视/有成就感,即自我实现。仪式/头衔,在每个周期开始,可以很正式地请最高管理者参加启动会,授予证书/一起吃饭;在某个周期末,要开总结会,展示其成果(平时培训的照片/视频就非常重要了),还可以办一个内部培训活动的展览,在年度公司范围的联欢会上面,可以制作一段节目,展示内部培训师的风采。
物质层面:适当的课时费。

当然,激励的同时还是需要管理的,成文的制度最好了。
作者: Sunny_Y    时间: 2012-8-22 11:44
我也正在考虑公司内部的讲师管理与激励的问题,初步思路参与讨论:
(1)内训讲师的职责说明,含级别划分
(2)内部讲师的激励措施,考虑到成本目前已在实施的有年度旅游,计划增加教师节的小额礼金或礼品,引入与晋升、奖金挂钩(前提是完成自己相应级别的授课任务及授课满意度调查等评比),其他细节之处在于平时的授课前发邀请函,培训后发感谢函,以表尊重和培训工作的支持;优先安排一些沙龙、公开课程及提升培训
(3)内部讲师的管理,包括申请流程、实施管控、培训效果评估,晋级制度
(4)平时注意台账记录
作者: 八月01    时间: 2012-8-22 16:18
我也是最近为培训讲师的考核制度头疼,看来这些点评之后,有了启发!受益了




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