中人网

标题: 员工辞职之后还不断的怂恿其他人辞职怎么办？ [打印本页]

作者: Superion 时间: 2012-2-18 16:19
标题: 员工辞职之后还不断的怂恿其他人辞职怎么办？
而且怂恿成功率高达100%，短短1个月就怂恿了4个人辞职，另2个人也在蠢蠢欲动。

作者: zwall 时间: 2012-2-18 17:12
现在通讯方式发达，员工离职后有联系也没法杜绝。但是说怂恿如果公司有好的氛围薪资发展估计怎么怂恿也走不了吧。

作者: 愤怒的小火车 时间: 2012-2-18 17:15
这没办法，就像楼上说的，你的公司要是铁板一块，就不会有人走了，有人辞职不仅仅是因为有人怂恿这么简单，谁也不是小孩子，不可能只是听人忽悠几句就下的决定，一定是早有走的心，或者早就对公司不满，有人怂恿只是导火索而已，根源不在这里。

作者: s80s1b27 时间: 2012-2-18 17:33
没关系，想走的人怎么留也留不住，不想走的再怎么怂恿也不会走，再说现在人员都自由流动了，正好淘汰冗员

作者: q648976466 时间: 2012-2-18 18:29
沙发正解！！

作者: 端端MAMA 时间: 2012-2-18 19:33
我也碰到过类似的，当时是老员工对公司有意见，招进一个新人不到2天就走，直到招到第3个人要离职，才告诉我们因为老员工说公司多么不好，他们就不多呆了，操作工岗位的人本身想法也比较的单一，后来经过老员工的谈话，处罚、公司奖金的增加才好转，最后招的人就不好好干了

作者: 心灵圣师 时间: 2012-2-18 19:59
一个员工被别人这么怂恿下，就要离职，这样的员工走了也罢。
但作为公司，需要正视这样的问题，正面宣传自己，给员工传递积极向上的信息也是必要的。

作者: mchemyaoye 时间: 2012-2-18 23:20
本帖最后由 mchemyaoye 于 2012-2-19 11:28 编辑

多从企业而不是员工身上找原因。

作者: 枫雨林 时间: 2012-2-18 23:20
公司要做到没有让他们怂恿的理由和借口。。。

作者: 娟&朋 时间: 2012-2-19 00:08
所谓一个巴掌拍不响，事情都有两面性。可以找离职的员工谈一谈，看到底是对公司哪里不满，也好控制住事态的发展。很多时候，离职的人多了就会形成一股不稳定的风气，搅得人心浮躁

作者: 一锋化千羽 时间: 2012-2-19 08:14
可以先实行座谈会，让员工谈一下他们目前对公司的一些看法，能解决的问题，尽量先帮助协调解决

作者: Superion 时间: 2012-2-19 08:24
公司炸锅了！公司高层集体商量辞职，所有老员工每天都各自联系下家，普通员工一上班就打开51job，老板还蒙在鼓里。

作者: skytear 时间: 2012-2-19 08:54
我们提倡高高兴兴地来，高高兴兴地走，如果一个人辞职后，还怂恿其他人辞职，一方面是辞职的员工在挖人，更多方面是公司在管理方面的原因。针对这种情况，做好对已经辞职、有意向辞职的员工进行面谈，了解辞职的动因，对提出的合理意见进行整改，并向员工宣传公司下一阶段的工作重点，让员工知道公司实实在在地为他们办事。

作者: Z小姐 时间: 2012-2-19 09:40
那人也太坏了...不过照这样看来，公司也确实纯在一些问题！也许开个座谈会会好点！找出问题关键才是重点~

作者: gbgood 时间: 2012-2-19 10:33
如果别人对公司满意，你想让他走他都不走，例：大多公务员，其内因还是多在公司中找问题

作者: shaobao0512 时间: 2012-2-19 10:46
如果是因为公司的原因，那我们还是想办法解决留人的问题，而不是去为人员流失找理由。我想这才是真正需要我们做的事情。
如果确实有人做怂恿的营生，那我们要找证据，然后告他，拿起法律武器，毅然决然告他，前提是证据。

作者: King长空Fa 时间: 2012-2-19 11:01
标本兼治，公司的硬条件少不了，再者就是离职面谈了。

作者: stephenzhou 时间: 2012-2-19 12:51
任何企业都会碰到这种情况，担心也没有用，只有平时做好自己，才能让被怂恿的员工不离开公司。当然可以找和离职的员工关系好的人去劝说他或者影响他，不过这是权宜之计。

作者: markkk2010 时间: 2012-2-19 13:26
看来是大家都想跳，并不怪辞职的人怂恿
只能说这是一个导火线或者加速计
并不是根本原因
根本原因可能是薪酬、氛围、职业发展等

作者: 日出东方东 时间: 2012-2-20 20:10
你也可以怂恿它家公司的人员来你这里上班啊.只要你公司有吸引力.双向选择.没有人可以左右的,都是本人自愿的选择.信息化年代.就是这么的方便快捷.

作者: chyy 时间: 2012-2-20 20:47
从人力资源部和企业方来说，当然要查找员工流失的原因，从根本上去解决问题。但并不表示可以对那位怂恿他人离职的员工听之任之，当然是也要处理，否则会严重影响员工的凝聚力。如果他认为公司不好，那他为什么还要呆在公司呢？既然呆在公司一天，就要感恩公司，至少不能做出如此缺德的事。

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)