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标题: 绩效 [打印本页]
作者: 夏玉    时间: 2012-2-19 23:53
标题: 绩效
超市的绩效工作怎么做啊？不知从哪里着手
作者: 枫雨林    时间: 2012-2-20 00:11
主题不太明确。如果把内容放到主题上，详细说下您到底需要什么，口水帮到您的会更多。
9 C+ A3 g4 d/ b  b( ~您要整个商超绩效的资料，还是一些您不懂得问题或细节，这样会更便于家人参与口水。
作者: 天天向前    时间: 2012-2-20 07:59
超市的绩效一样的啊。很多。
作者: Z小姐    时间: 2012-2-20 09:05
应该跟其他的绩效一样的吧~资料那里有好多模板可以参考啊
作者: 宠着小猪    时间: 2012-2-20 10:04
最好介绍清楚你的背景情况，不然会当灌水处理掉的哦！
作者: 夏玉    时间: 2012-2-20 10:11
枫雨林 发表于 2012-2-20 00:11 , j/ g5 W3 W* Y) ~3 P1 C% b
主题不太明确。如果把内容放到主题上，详细说下您到底需要什么，口水帮到您的会更多。
# r, V& e9 z" u6 I5 W您要整个商超绩效的 ...

4 S4 j% @  I3 {# p: f& v我前几天整理好了每个员工的工作岗位职责，我当时从岗位职责来考核大家，但是领导说是太空，没有细节。
作者: 夏玉    时间: 2012-2-20 10:14
Z小姐 发表于 2012-2-20 09:05
% y, f8 @. s7 N& r  c8 |* \应该跟其他的绩效一样的吧~资料那里有好多模板可以参考啊
2 m1 _8 C, M6 T4 c3 Z% B3 V
资料是有的，但是每个商超的工作很多有些差距
作者: 夏玉    时间: 2012-2-20 10:16
天天向前 发表于 2012-2-20 07:59 ; x% M2 l# z" |# a/ E
超市的绩效一样的啊。很多。

+ X, T4 [- g  ?那给点建议呗！
作者: 夏玉    时间: 2012-2-20 10:32
宠着小猪 发表于 2012-2-20 10:04
! N1 e% {5 E* ]最好介绍清楚你的背景情况，不然会当灌水处理掉的哦！

- u0 U3 R- _3 L& ^6 k3 R好的啊，我要对店长及理货员做一下考核，我从以下方面对店长做了考核：一、每月的销售业绩二、店里的日常工作：每天要和值班店长巡店，把巡店的情况记录下来，作为店长的日常得分。三、人员流失率。但是我的这个方案不是太好。还有理货员的绩效方案更是无从下手
作者: Z小姐    时间: 2012-2-20 10:45
夏玉 发表于 2012-2-20 10:14 ; t. L  f3 z, s7 x
资料是有的，但是每个商超的工作很多有些差距
8 |. T5 v! M& u6 M$ T/ z( n
没人叫你照搬~参考几家的，然后切合自己这边的情况再写啊~
作者: 枫雨林    时间: 2012-2-20 21:49
夏玉 发表于 2012-2-20 10:11 ' H& W, {( D: ^  b" r) S, x. H4 u1 I
我前几天整理好了每个员工的工作岗位职责，我当时从岗位职责来考核大家，但是领导说是太空，没有细节。 ...

( c7 r) s7 s/ ]4 w. Z根据工作职责做绩效。
作者: jasondeng    时间: 2012-6-12 13:56
我公司有某些也是连锁的客户，我只说个人觉得比较成功的，说的不好不要见怪。某时装连锁店，85%是一线的sales，这应该跟超市的情况查不多。他们援用的是比较老的“二、八定律”奖励法则，就是奖励最优秀20%的员工，然后对最后20%的员工进行针对性的培训。



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