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标题: 对临时性工作内容怎样考核？ [打印本页]
作者: zoe2589    时间: 2012-2-20 17:06
标题: 对临时性工作内容怎样考核？
本帖最后由 zoe2589 于 2012-2-20 17:54 编辑 9 _2 Z* r5 z3 x7 }: C' q
. P' U. X- n9 R! q$ ~8 d& r
如题，我们公司实行季度考核，对于临时性的工作内容是无法提前预知的，那么是否应该设定一部分固定指标，以及一部分活动指标，到季度末才对所有考核指标进行完善和总结？
: u5 M3 s' K) j" E       如果某岗位的临时性工作多于固定工作职责，怎么办？
5 @4 m7 j! g3 v7 A+ v9 I' ?       如果季度末对所有指标进行完善，那么季度初的绩效计划的确认还有何意义？
作者: hedy-zhang    时间: 2012-2-20 17:48
等高人的回答
作者: 飞奔DE蜗牛    时间: 2012-2-20 18:09
本帖最后由 飞奔DE蜗牛 于 2012-2-20 18:10 编辑
$ R' P3 m* ^: y
! l3 H2 t( X! o" b你事先设置好固定指标和临时性指标，划出30%（或其他比例，可根据以往临时性工作的比例定一个大概）作为临时性指标的权重，并规定如下：& e* K( t5 ~1 j7 b& K
1.若当月无临时性工作，则30%的权重根据事先的规定的分配原则分摊到固定指标中去（亦可以平摊）；$ C6 Y" u: z& P7 I! G
2.若当月有临时性工作：( @1 P6 G( I; |/ P! n
（1）占不到30%，则比例由考核双方协商一致确定*（10%/20%），剩下的部分再根据分配原则摊到固定指标中去；
! A* J( m3 Q% G3 |4 |; n（2）差不多为30%，直接计算就行了；+ o5 d# p" B! m6 ?1 @$ V* U6 H7 {( B
以上，个人一点经验，仅供参考。
作者: 芋儿    时间: 2012-2-20 18:50
对于临时性的工作，建议单项专项考核。
) q% P9 ^) ]  v7 g" ]* _* \; {: B如果某岗位的临时性工作多于固定工作职责，这个岗位的岗位职责和工作流程可以考虑重新设计和调整。0 V  N* A  h3 e$ y: v
绩效考核主要是指向重点工作内容和方向，并不是某岗位上所有的工作都需要通过绩效考核的方式来评定
作者: icewolf_su    时间: 2012-2-20 22:12
绩效并不是万能的，如果楼主所谓的临时性工作大于固定性工作，建议2种方式：& M8 ?3 }" E- V' j
1、不要使用绩效考评，谢谢总结就好了。/ X' _: t& c7 t& N" J
2、使用计划达成方式或满意度调查的方式，根据历史经验设定目标。
作者: zoe2589    时间: 2012-2-21 09:03
芋儿 发表于 2012-2-20 18:50
: K# I8 @! J- x) i# `, X$ g对于临时性的工作，建议单项专项考核。  r. c; d) F* F- C3 h
如果某岗位的临时性工作多于固定工作职责，这个岗位的岗位职责和工 ...

3 F/ K. q* c2 C) c! c我所说的临时性工作，主要是由于上面的领导即时布置的工作任务，都很重要，而且重复性不大~
/ u& C. ]/ @' |2 t6 }单项专项考核的方式比较好是不是？
作者: zoe2589    时间: 2012-2-21 09:04
飞奔DE蜗牛 发表于 2012-2-20 18:09
, }3 p1 D0 ?9 j8 y" W2 M你事先设置好固定指标和临时性指标，划出30%（或其他比例，可根据以往临时性工作的比例定一个大概）作为临 ...
7 U! ^& ]; E/ ^$ K3 U% }2 V
值得借鉴，受益匪浅，太感谢了~
作者: milisha    时间: 2012-2-21 10:05
是否可以设置一个指标为：临时工作，即常规工作以外领导临时安排的工作任务，衡量标准以工作完成的及时性或满意度来评定。我最近也在做考核，也遇到同样的问题，初步想法是这样，等待高人指点。
作者: zoe2589    时间: 2012-2-21 10:50
milisha 发表于 2012-2-21 10:05 6 F  q7 H; N; x' \4 j
是否可以设置一个指标为：临时工作，即常规工作以外领导临时安排的工作任务，衡量标准以工作完成的及时性或 ...
2 T  E9 C! v4 d: m, k. u9 K, a
这样的话在绩效计划的时候权重不大好确定，而且最终的评分主观性较大。但是可能的确是目前比较可行的方法了……感觉2楼的方法很不错~共勉~
作者: 也挺    时间: 2012-2-21 11:09
飞奔DE蜗牛 发表于 2012-2-20 18:09 * d: `2 t* a: `0 Y4 m; ^) ~8 m4 G
你事先设置好固定指标和临时性指标，划出30%（或其他比例，可根据以往临时性工作的比例定一个大概）作为临 ...
& R* f- L2 e& W; v; e: R
赞成楼上的观点哦
作者: 杨柳伊    时间: 2012-2-21 17:21
临时性工作可以采用月度工作计划或者季度工作计划考评的实行进行考核，不建议采用可量化的KPI指标考。
作者: 郭冷    时间: 2012-2-22 08:37
飞奔DE蜗牛 发表于 2012-2-20 18:09 ) i% R: B% S3 ?; ^- A, ?! l. u/ Q. ?
你事先设置好固定指标和临时性指标，划出30%（或其他比例，可根据以往临时性工作的比例定一个大概）作为临 ...
) L$ U6 K, d# Z( p" Q0 A/ X! ]临时性工作指标权重可以按楼上的观点，在设置“临时性工作”考核标准时应考虑时间、成本、数量、质量等因素。只考核重点的临时性工作，而不是所有的临时性工作。
作者: zoe2589    时间: 2012-2-22 09:53
郭冷 发表于 2012-2-22 08:37
& ~% p+ [# n) @& t1 h$ Y( z, n; w飞奔DE蜗牛 发表于 2012-2-20 18:09 ) i% R: B% S3 ?
0 o+ C, z4 m1 n4 Y" U: z6 ^你事先设置好固定指标和临时性指标，划出30%（或其他 ...

$ u0 F: T( r6 U$ ?/ M: i好的，非常感谢！
作者: 紫电    时间: 2012-2-22 10:40
可以增加一个指标，专门用来考核临时性工作的完成情况，占考核总体比重参考临时性工作的工作量



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