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标题: 在整个招聘、入职的流程中,应该准备多少份文件? [打印本页]

作者: 逸雪纷飞    时间: 2012-2-21 15:46
标题: 在整个招聘、入职的流程中,应该准备多少份文件?
流程化、标准化建设是我们公司目前面临的很大的问题,包括我们的招聘工作也做的不尽人意,无论从电话的通知还是录用的通知仅仅停留在电话上,使我们的人事工作在外人看来很不专业;因此特请教各位,一位员工从开始通知面试到最后的转正,应该准备多少份表格或者文件呢?
作者: 88360286    时间: 2012-2-21 16:02
起码的有:临聘人员登记表(如果一进单位并不进入试用期的话)、入职登记表(试用期员工)、员工登记表(要个人签字的正式留档表格)
作者: 是雨是泪    时间: 2012-2-21 17:17
后期需要多少表格,甚至整个招聘流程是制式化的。具体要多少,需要结合企业特点,招聘渠道,应聘人员的具体特点来制定,显然基础人员的招聘流程要简单化,而中高层人员的招聘要专业化,高增人员的招聘要针对性。如果这点常识都没有的话,你们的招聘经理可以考虑换个回炉从新培养了。
作者: 逸雪纷飞    时间: 2012-2-21 17:33
1、面试通知书
2、应聘登记表、笔试题
3、offer通知书
4、员工登记表、入职流程表
5、转正要求、岗位职责
6、转正知会单
这些东西够不够从通知面试到转正之间的文件。
作者: 葡萄种子    时间: 2012-2-22 09:13
本帖最后由 葡萄种子 于 2012-2-22 10:19 编辑
逸雪纷飞 发表于 2012-2-21 17:33
1、面试通知书
2、应聘登记表、笔试题
3、offer通知书


本人认为这些内容是需要的但形式可以简化(效率面)
1、面试通知书      这是公司与面试人员针对面试具体内容的沟通,确定结果,固定格式不用作为表格使用
2、应聘登记表、笔试题 (《应聘登记表》与《员工登记表》《录用通知书》等可以合并一张)
3、offer通知书      
追加  《面试评估表》和《人员信息登记表》一起使用,更有说服力   
4、员工登记表、入职流程表  
5、转正要求、岗位职责 (将不符合录用条件,情形,规范化的话应该更有效应对少数不合格人员的处理)
6、转正知会单
这些东西够不够从通知面试到转正之间的文件。
表格数量尽量少,但需要信息,流程不能简单

作者: kulai    时间: 2012-2-22 10:04
录用前:应聘登记表,笔试题,面试评估表,offer通知书——(同时要有岗位分析,职位说明方面的资料)
录用后:合同,转正申请表
请楼下的同仁补充
作者: baiyunwangjing    时间: 2012-2-22 12:24
要分类,面试过程中的表格、入职的表格、在职使用的表格
作者: 高山一枝花    时间: 2012-2-22 13:25
路过看花 狂顶一下
作者: 遗踪    时间: 2012-2-22 14:00
电话通知面试时,要注意你是留给求职者一个正确的地址、联系方式、乘车路线、面试时间。同时,在电话通知完后还有短信再通知一次,这样确保到场率。求职者到公司要填写公司准备好的应聘登记表,面试后要告诉求职者你的公司在几个工作日内告诉他面试结果,通过面试的人来公司上班,要交毕业证、身份证、相关职业证书复印件及一寸照片等。简单说说
作者: wxwaiting    时间: 2012-2-22 14:51
是要分三个阶段的表格:面试表格  入职表格 在职表格 三类
作者: 云在天上    时间: 2012-2-22 17:21
招聘中:
1、面试通知书(岗位介绍、公司介绍、乘车路线、公司网址、联系方式)
2、应聘人员登记表
3、专业笔试题
4、面试评估表
5、背景调查协议及信息汇总表
6、录用通知书
入职时:
1、在职人员信息登记表
2、工资确认书
3、其它:如入职温馨提示等
作者: gufeng_1028    时间: 2012-2-23 13:06
招聘的过程中,基本的表格具备了就好了,专业不是从表格的数量上面来体现的,而是招聘人员自身的职业素养,给候选人的一种印象和亲切感。




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