中人网
标题:
关于国际化人才的人力资源管理？
[打印本页]
作者:
sungy03
时间:
2012-2-24 08:14
标题:
关于国际化人才的人力资源管理？
某民营工程机械企业随着行业的成熟及企业的不断壮大，国内市场的饱和压力，对于国际市场的开拓的需求愈加紧迫，集团拟加大国际化人才的引进，特别是制造、质量、营销等方面(总监以上级别)，面临如下问题：
( E. d: G& S# \- ?0 w+ [' E
" E: f' A! {8 X% |5 X; `; I# c
1、如何开拓国际化人才的渠道并评估性有效性？
5 s3 i* o' s7 Q2 S- h
2、由于文化、习惯、传统、教育等差异，如何稳妥地安置外籍专家并引导其较快地适应企业文化及工作节奏？
& W2 r3 x+ X' g; t) x0 l' [
5 f0 q$ w" L6 y- Q$ K( m' E' G7 P
敬请各位达人解惑交流！
作者:
sungy03
时间:
2012-2-29 17:32
非常非常伤心没有人解答
4 W! Y# s; U! r8 u3 d
难道我讲了一个冷笑话？
2 J- P( n9 a. { N7 ^ z% }
自我解答：
. n& z$ I% Y1 }( |
关于第二点，最好：
/ Q' e3 l% m) s* y& g
1、尽量引进合资企业的外籍专家，或者与中方有过长期工作的人才，熟悉中国文化，了解文化传统；
' P3 M$ v7 R% S
2、尽量安置有过外企工作经验并熟悉国外文化和习惯的高管所在部门；
; s" C+ J. G9 I& F+ Y& y
3、将外资专家定位于顾问的角色，循序渐进，负责新项目的调研、引进、评估等作用，待时机成熟再行安排管理岗位或赋予行政权力；
3 u+ L8 C" \$ a8 l3 c
4、及时配置相关翻译，保障其生活及工作正常工作；
/ q" u4 C2 k0 Z5 U/ J
5、由部门领导亲自负责其入职、接待、带岗等工作，加深双方了解i；
$ A/ R% _1 n5 G2 Z
6、生活之余，主动邀请参加部门聚餐及娱乐活动，形成良好的互动氛围。
& P- @( G% g) g+ o
( I* T, E+ u/ _ p2 m
以下请高手补充提点！！
作者:
349077367
时间:
2012-3-6 13:31
我们公司先后招过两位外籍员工
+ G. a* J4 n; {1 O0 @0 Y& A" [& \
一位是销售经理，一位是现任CEO
4 M H; `! ]) s2 X7 U: A+ h# W
对于我们HR部门做的主要以服务为主，工作考核由老板及高层评估。
) g7 J3 b' g0 F- {- N
。。。。
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5
4 W! Y# s; U! r8 u3 d