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标题: 公司让我2天给出内部讲师方案！！！求助呀 [打印本页]

作者: 舒小胖 时间: 2012-2-24 16:13
标题: 公司让我2天给出内部讲师方案！！！求助呀
公司让我出内部讲师方案，我已经出了一个报名和评选等级方案了，我现在需要一个制度去执行并且需要一个内部的激励方法，我们是小企业，执行力度基本都是直线的，我准备是利用kpi的效果执行下去，奖励的话就用一节课时多少钱来进行激励前辈们给点方向呀

作者: 舒小胖 时间: 2012-2-24 16:37
订呀订呀

作者: 玻璃天平 时间: 2012-2-24 17:02
你们公司的情况不了解呀，你觉得以你公司的文化看，报名方案会有人响应么, 个人觉得从实际需要出发,听听大BOSS意见,征询业务部门经理意见, 由部门推荐比较好,这样被选上的人或许能增加点的动力, 培训和考核挂钩是必须的, 还可以弄点奖状啊发发. 发钱么比较直接了，也太直白了,不过也是可以考虑的方法

本人经验有限, 你姑且一听一听啊，呵呵

作者: 舒小胖 时间: 2012-2-24 17:12
谢谢楼上很有用

作者: 逸雪纷飞 时间: 2012-2-24 17:56
可以建立内部讲师评选机制，我们公司是由部门经理带头来充当内部培训师的。

作者: yjf578 时间: 2012-2-26 00:01
激励方案可以加入培训积分管理制度，同时楼主的KPI挂钩也是很有力度的！
一点个人观点

作者: fanny0731 时间: 2012-2-26 16:12
颁证，建立内部讲师等级制度，也很激励人的，之前我们也采用过这种方式，激发内部讲师自主主动的开发新课程，课程越丰富，讲师等级越高，对员工也是个经验的累积。

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