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标题: 现场线长恳谈会运营Guide [打印本页]
作者: 海之怀抱    时间: 2012-2-25 10:21
标题: 现场线长恳谈会运营Guide
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-25 10:21 编辑 ' @. L5 S7 |) R( f( R' v

. N/ ?. @: g6 ^' J
现场线长恳谈会运营Guide
) h. q4 v. u# j
6 g. B+ E4 O4 G6 _. a( J6 r' N
一、目的& D, @5 R' K; L, @" h% b
7 k: J! X3 s' Q; A# p
二、项目
  q  @7 [$ I! ~* E" J6 [, p: C9 l, F8 D
区分
Open Communication
监督者劳经教育
现场 Coffee Time
人员
线长&各业务部门长↑
线长 & HR
线长&直属下属
地点
HR会议室（会后聚餐）
HR会议室
现场休息区（线长自行安排）
周期
1次/月（1Hr.）
1次/月（1.5Hr.）
随时
主题
开发/品质/安全/人员管理/
现场问题点/组织文化 Etc.
附件;恳谈会主题
现场人事管理/制度政策
突发事件处理/法务基础
- K# S# E# D  q% \$ V
核心人员面谈/
员工关心关爱
业务问题解决/
矛盾化解 Etc
备注
结合公司生产经营现况调整
3 k# Z- a4 f$ L: h  F8 c4 Z; M( _
! q1 _7 O# b$ a

: l5 i2 E3 v' L- b8 ~- f( z

5 V8 F1 x4 v6 P/ J7 s- i) N三、管理& X% W7 v) t% A) V

' e9 H7 y5 m! V4 m( l/ }3 B
. {5 Z/ |. S/ ]! W/ r
四、预算
: `7 i* r+ Y% Z0 `1 Z2 e
项目
单价
人 数
周期
费用
备注
咖啡
100
12
12包/月
1200
线长与下属 Coffee Time1 Z, d- J- t( n& q* O
零食
5
15
1次/月
75
监督者劳经教育" C& _! @* L$ s; i$ W% D
恳谈活动
150元/人
15
1次/月
2,250
恳谈会结束一起晚餐4 o, }6 H2 z" s* r% G0 F
　TTL
3,525
) X8 \  J8 b# w/ t6 a) ~

! l  [' T2 j( {9 @  C附：线长恳谈会相关主题（计划）
- q' @( H4 j7 Z- g1 J" e
4 ?5 E: i& \; f1 n) S
月别
主要议题
邀请管理者
备注
2月
总经理“零距离”
总经理/厂长
2 x0 B1 E1 l3 b$ |7 k		已结束
! k0 D% W- ~* v& F( _: h
3月
安全生产
厂长/环境安全科长
$ y  f: E' R; r' T1 h
4月
人员人力相关
管理副总/HR科长
! T8 E. e& J$ o# u* U
5月
创建一流的公司
（结合新工厂搬迁）
总经理/厂长
3 K; i; q' x$ q& l
6月
开发后生产问题
研究所长/研发总监& c1 u2 H1 A& N& G% A9 ~
7月
品质问题
QA总监/CS科长
1 |) |6 L. Q4 S# B4 F; \* @' c
8月
现场突发问题解决
管理副总/HR科长/保安
1 ?& @) L  `- i& h( l4 l( H0 F5 M+ |
9月
供求平衡
资材采购科长
" X+ _! ]$ I+ f8 L
10月
现场巡查问题点改善
组织文化科长/HR科长/制造* Q3 |! E9 \* K* x4 d
11月
员工“家舍不二”
工会主席/组织文化科长
5 t9 ^- X/ {  I& M
12月
展望2013目标必达成
总经理/厂长7 W/ O* f2 x- |% S/ @# B8 C2 m
备注：根据公司生产经营现况主题&邀请管理者会有调整。
/ Q) `2 z4 @/ M7 E  I5 O4 \
3 y5 A- t* ]& ?% g4 @
作者: 融化的冰激凌    时间: 2012-2-25 10:45
很清楚了，这种会议每月都开。真是做的很细了。人员这么多，不错，学习了
作者: 闪耀星空    时间: 2012-2-25 10:49
有点不懂，现在还是学生。
作者: 欧阳倩    时间: 2012-2-25 10:52
小海你们公司强大
作者: 糖糖2003    时间: 2012-2-25 11:11
很到位嘛 值得参考学习/ r1 ?' {( Z2 W: O4 G+ `
恳谈会是否也算培训的一种模式呢？
作者: wge602    时间: 2012-2-25 11:13
这样的会议可以让上级与下级进行沟通交流，赞
作者: 周末girl    时间: 2012-2-25 11:36
你们公司的活动丰富多彩呀！学习下
作者: 浅井    时间: 2012-2-25 11:51
会议安排细致入微，感觉时间控制可以短一些，不知道你们规定的时长是否包括会餐时间
作者: ~~#幽蓝#~~    时间: 2012-2-25 12:35
你们公司还招人不？
作者: fuzingzing    时间: 2012-2-25 12:57
很详细，是台企吧！
作者: 乌日娜    时间: 2012-2-25 13:00
很人性化！一般民营企业应该不会舍得如此的花销。
作者: 封俊丽    时间: 2012-2-25 13:12
谢谢分享！很详细！
作者: markkk2010    时间: 2012-2-25 13:24
大海般的情怀~~~! U) G7 P0 F, d3 @) d
我没说错
作者: 未之区域    时间: 2012-2-25 14:11
工作管理过程中的好方法。
作者: 碧池生春草    时间: 2012-2-25 14:39
呵呵，小海，你们公司企业文化和氛围还不错
作者: anchortools    时间: 2012-2-25 14:50
学习学习了！
作者: ~~#幽蓝#~~    时间: 2012-2-25 16:30
必须是灰常想去呀，问题是：要我不？
作者: sh1985l    时间: 2012-2-25 17:38
有助于公司文化的传播
作者: 轻盈如雪飞    时间: 2012-2-25 18:15
我是来学习的！谢谢分享！
作者: 山村牧童    时间: 2012-2-25 19:35
我们是每个季度一次QTM，很不错的！
作者: 小米@    时间: 2012-2-26 08:25
支持一下，企业文化相当好
作者: 鹤舞九霄    时间: 2012-2-26 12:41
按照这个，一年的计划也就订好了，思路很好。
作者: 沧浪枫叶    时间: 2012-2-26 18:50
不错，所在的公司应该是欧美性质的合资或全资企业
作者: sljpn    时间: 2012-2-27 08:45
员工宣泄的平台，能否激发员工坦诚交流是关键，反之容易流于形式...
作者: 蟹蓝    时间: 2012-2-27 09:19
恳谈会，从外行的角度来看，咋感觉有点那个额。。。6 L7 L, z) t+ r; @+ r: ~+ w
让我想起了日企或韩企。。
作者: 豆豆胡    时间: 2012-2-27 09:56
很细节的东东。。感谢了。。。
6 j7 E! s( {5 I' b, ~9 |嘿嘿，韩企。。。
作者: khuntoria    时间: 2012-2-27 12:59
非常赞，谢谢分享
作者: 耿墉5656    时间: 2012-2-27 13:37
，为了好东西，花了银子也值。
作者: xiaoqi0424    时间: 2012-2-27 14:52
学习了
作者: HR剑客    时间: 2012-2-27 15:36
大手笔，不错！
作者: 枫行    时间: 2012-2-27 21:53
我们公司现在就是太缺乏这些了，基本上没有什么恳谈会，现在新来的经理正打算要狠抓员工关系和培训。
作者: zuodapeng520    时间: 2012-2-29 13:24
海哥，你公司蛮强大的，你工作做的不错嘛



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