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标题: 公司要求店面人员怎样提成 [打印本页]

作者: whc786103599 时间: 2012-2-26 13:28
标题: 公司要求店面人员怎样提成
我们公司是一个50人左右的公司，我们只是其中的一个直营店面，昨天找老板提了一下，取消吃大锅饭的制度，老板叫我做个考核表格给他，我要怎么做望大家帮帮忙

作者: 海阔天空任翱翔 时间: 2012-2-26 14:04
按业绩提成

作者: markkk2010 时间: 2012-2-26 14:27
案例所提供信息太少，比如说什么店面，干什么的，大家是如何分工的，基本的架构等
不然大家说的也是无凭无据
或者你直接来一个方案，让这里的人参考修改一下，更具有针对性

作者: huodongjun 时间: 2012-2-26 14:56
我个人建议你，先考查一下同行业别人家店面人员提成比例，怎么提法，提成工资占总工资比例的百分比，销售业绩指标，了解清除了你在和老板沟通一下，老板的意思是随行业正常水平走还是站到什么档次。了解一下店面员工的想法，然后再设计考核表。
这样成功的几率会高一些。

作者: whc786103599 时间: 2012-2-26 15:37

markkk2010 发表于 2012-2-26 14:27
案例所提供信息太少，比如说什么店面，干什么的，大家是如何分工的，基本的架构等
不然大家说的也是无凭无 ...

比方说公司成本毛利率季度提成年度提成散客团队的业绩，算到当班人平分
20W 35% 累计累计
李 5.8W 35% 千分之二千分之三
杨 5.8W 35%
任 5.8W 35%
宋 5.8W 35%
冯 5.8W 35%
陈 5.8W 35%
肖 5.8W 35%
吴 5.8W 35%
收银员 2W 35%
试用员 2W
试用员 2W
试用员
有责任底薪备注：未完成任务考虑扣底薪的30%，完成任务按任务总金额来提点子可以是2%.超完成1万加1个点.5个点封顶

作者: whc786103599 时间: 2012-2-26 15:38
我们店是销售食品，谢谢大家了

作者: 雨下了一夜 时间: 2012-2-26 22:37
看你写的，感觉你们公司的层级结构应该很少
老板下面就主要是销售人员了
呵呵，对公司人员列出基本工资，按业绩加提成。你不是都写了吗

作者: haoed 时间: 2012-2-27 08:09
先设置底薪，然后按销售业绩拿提成，销售额越高，提成比例就越高。销售提成比例的多少可以根据利润来确定。

作者: hanfng 时间: 2012-2-27 08:56
设置团体和个人业绩考核指标，注意业绩在考核毛利率同时，应考核成本与费用指标。

作者: whc786103599 时间: 2012-2-27 15:09
谢谢大家的支招

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