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标题: 春季校园招聘漫谈 [打印本页]

作者: 海之怀抱    时间: 2012-2-27 11:55
标题: 春季校园招聘漫谈
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-27 11:59 编辑

春季校园招聘漫谈


一、校园招聘的一些概念:

校园招聘(Campus recruitment)是一种特殊的外部招聘途径。
狭义是指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。
广义是指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。


1、基本认识

  校园招聘包括高校、中专院校举办的招聘活动,专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动,招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动,企业委托高校或中专院校培养,邀请学生到企业实习并选拔留用,企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用和校园招聘专业网站。

2、校招程序
  1、调查分析,确定目标学校。如,各校专业设置、学生特点等。
      2、前期宣传(根据实际选择)如,参与、赞助学校活动等。
  3、临近招聘的准备。
  (a)确定具体学校。
  (b)准备宣传材料(宣传海报、音像材料、宣传设备等)
  (c)确定具体招聘载体。
  (d)成立招聘小组并明确分工。
  4、进入学校或其它招聘地点。
  5、接受报名和简历。
  6、组织实施招聘考试(如果多个院校统一招聘考试,最好公司招聘分点或者请专业考试服务机构实施)
  7、根据考试成绩进行筛选,实施面试。
  8、根据面试结果进行录用,签协议。


二、春季校园招聘的突出特点:

相对于秋季的校园招聘来说,它具有如下鲜明特点:

1、时间集中
  校园招聘的时间一般9月中旬就开始启动,春季校园招聘一般在次年的3-4月。10月份是目前校园招聘最繁忙的旺季,高潮会一直持续到11月底。春节前后则迎来了校园招聘的淡季,节后3-4月份会再现一次小高潮, 

为了避免撞车,越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式,利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校,将其校园招聘活动尽早推广开来,抢得获取优秀人才的先机。
 
2、对象局限
主要争夺公务员考试和研究生考试失利的一批毕业生。
这里面有几个节点:
公务员考试结束日期
研究生考试结束日期
研究生分配调整结束日期


三、春季校园招聘形式
  
其实校园招聘并不局限于传统的的专场招聘会、校园宣讲。
1、专场招聘
  在每年校园招聘的高峰时节,当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会,来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”,为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会,并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确,招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说,可大幅节省招聘成本和时间,但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业,其学校及专业的针对性不强,而且由于地域限制,收集到合格简历的数量也未必尽如人意,所以对于具有大量招聘需求的企业来说,最终的招聘效果可能不会十分理想。

2、校园宣讲
  校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座,通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况,介绍企业文化、经营理念,发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等,通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品,达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲,整个校园招聘历时数月,足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲,但因为学校和专业都定位准确,所以招聘效果是最理想的,而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。




      
      为了吸引到优秀的学生人才,春季校招前后,我们还有很多形式可以吸引优秀毕业生,这些形式极大的拓展了校园招聘的广义概念。


3、实习招募
  实习生计划作为校园招聘的一个前奏,一般在应届毕业生生正式求职以前,特别是毕业前的那个暑假中,为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位,那些表现优秀的实习生,将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处,首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰,将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库,在人才争夺战中抢占先机。其次,通过实习,企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现,有利于作出准确的录用决定;对于学生来说,也能通过实习充分了解企业,亲身体会自己是否喜欢这个行业,对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三,通过一段时间的实习,这些实习生已经对企业和工作有了较多了解,一旦被正式录用,将来上班后也能够很快上手。
  应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划,广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。


4、管理培训
  高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生,从顶级的高校寻找精英人才,通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养,定期安排在校学生实习和培训,最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。
世界500强企业,如中铁建电气化局、GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目(GMC)就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的,以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质,能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如,拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议,赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程,并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划,提前对拜耳集团及其业务运作有所了解,为将来在集团中的长期发展打好基础。


中人社区关于管理培训生的一些主题帖:

1)“管理培训生”主题案例讨论
2)淡宁话校园招聘系列——说说储备干部和管理培训生
3) 如何做好管理培训生(储备干部)的培训?
4) 管理培训生培养计划
5)周二论战第25期——管理培训生的选拔

5、发展俱乐部
      一些公司为了和高校常年保持联系,在校园里面建立了俱乐部,不定期地组织一些活动。活动中,公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座,通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业,在校园内树立雇主品牌,为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”,宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。

·   
附:“德勤俱乐部”
“作为领先的会计师事务所和咨询公司,德勤是全世界最大的私人专业服务机构。成员所网络遍及全球150余个国家, 拥有约182,000名专业人士,统一价值观把彼此联结在一起,分享终生学习和业务挑战带来的快乐和收获。1917年,德勤在上海开设了首个办公室,成为落地中国的第一家外资会计师事务所。如今,德勤已经在北京、重庆、大连、广州、杭州、哈尔滨、香港、济南、澳门、南京、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门在内的16个城市建立了分支机构。德勤中国在不断的壮大中,我们欢迎你通过德勤俱乐部了解并最终加入我们,共同实现人生价值。

德勤俱乐部是一项专为在校学生精心设计的发展项目。通过导师计划和课堂培训,以及职场实习,我们为无数的在校学子搭建了通向未来的桥梁。
项目收获:
体验职场——迎接挑战,大开眼界,满载而归
实习计划,直击职场;
感受德勤,感受专业服务业;
培养领导能力——学习,实践,成长
团队建设、领导力发展培训,提升软技能;
在德勤志愿者活动中收获成长和奉献;
加入导师计划——职场精英,专业分享,良师益友
与德勤导师面对面畅谈未来职业发展,答疑解惑;
得到经验丰富的专业人士倾囊相助,了解行业奥秘;
建立社交网络——沟通,探讨,扩展
与相同职业追求的莘莘学子一起探讨、共同成长;
打造职场交际网络;
提前聘用——在项目结束时,你将有机会:
正式聘用;
或直接进入合伙人面试,获取正式聘用机会;
德勤俱乐部选拔对象:
大二或大三,研一或研二阶段的优秀学生;
会计、金融、管理、IT等相关专业为佳;
有良好的学习能力和逻辑分析能力,和强烈好奇心;
有团队精神,擅长沟通,并具有领导和组织能力;
有志于未来在专业服务业发展。
那么请立刻加入我们吧!你将结识众多德勤精英,更有机会成为职场新星。
申请流程:
网申 (3月25日-4月18日)笔试 (4月份)
小组面试 (5月份)
终面 (6月份)
录用

附:宝洁学生职业发展俱乐部

中国宝洁学生职业发展俱乐部致力于全国高校学生职业生涯的规划与发展,依托中国知名高校的禀赋,联合宝洁公司的资源,发掘高校学子的优势,形成以高校学生为核心的发散性服务网络,谋求各方的共同和持续发展。
·
· 2005年, 中国宝洁学生职业发展俱乐部在全国十余所高校的就业指导中心支持下, 同时成立。这是宝洁公司和高校就业指导中心共同发起的、学生独立运作的、非营利性的学生社团组织。
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· 宝洁俱乐部致力于为全国高校学子提供近距离接触顶尖跨国企业这一平台,从而促进其尽早地深入了解实际商业运作,更好地进行职业生涯的规划与发展。



6、拓展夏令营
      有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习,但又希望吸引优秀的大学毕业生,夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游,并进入企业与员工座谈等活动,展示企业品牌,传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告,帮助其在学校进行宣传,推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。



2011富美暑期实习生夏令营计划
一 、活动简介:
“富美暑期实习生夏令营计划”(FIP)面向驻济高校招收60名—80名本科、硕士2012年毕业生,通过暑期40天(7月11日-8月20日)时间,分别在行政、后勤、品管、技术等专业岗位开展实践工作,使实习生有机会了解公司文化、管理体系、岗位职责、工作流程等,同时也能在FIP项目中接触其他高校优秀学生,互相学习,互相提高。对于在实习阶段保持优良学习成绩并获得综合评估前列的应届实习生,富美将提供其毕业后的正式员工合同。
二 、专业方向:
1、技术类:计算机技术与科学、软件工程、电子信息工程、自动控制、电力电子、电子信息科学与技术、通信工程、机械设计、化学、材料、高分子、工业工程等技术类相关专业;
2、行政管理类:管理学、会计、人力资源、心理学、工商管理、市场营销、国际金融与贸易、金融工程等专业。
三 、实习地点:
山东省济南市济南经济开发区
四 、招募流程:
2011FIP将面向驻济高校。实习生选拔从5月上旬开始,分为简历投递、初筛面试,复试和实习录用四个阶段。
1、简历投递
请按简历模板填写个人简历,投递至富美公司招聘邮箱:xXXXX,邮件主题请设置为:姓名+学校+学院+专业+年级+应聘类别+实习生(如:张三+山东大学+管理学院+工商管理+2012级+行政管理类+实习生)。
简历接收时间:5月1日至6月30日17:00。
2、初试:在简历接收截止日后3个工作日内短信通知合适人选参加初试。
3、复试:初试结束后3个工作日内短信通知通过初试人员参加复试。
4、实习录用
复试结束后3个工作日内短信通知通过复试人员参加富美公司组织的统一实习安排。
五 、招募要求:
1、2012/2013年应届本科、硕士毕业生;
2、富有热情,积极主动,有责任感、团队合作精神;
3、成绩优良,具备扎实的专业知识及技能。
2011富美暑期实习生夏令营计划接收专业见附件
序号 接收专业 实习补助 人员数量
1 技术类:计算机技术与科学、软件工程、电子信息工程、自动控制、电力电子、电子信息科学与技术、通信工程、机械设计、化学、材料、高分子、工业工程等技术类相关专业; 博士生:3000元,硕士生:2000元,本科生:1500元,其他:1200元 30人
2 行政管理类:管理学、会计、人力资源、心理学、工商管理、市场营销、国际金融与贸易、金融工程等专业。 博士生:3000元,硕士生:2000元,本科生:1500元,其他:1200元 30人
备注 实习生统一免费食宿,济南市区居住者可乘坐免费班车
序号
接收专业
实习补助
人员数量
1
技术类:计算机技术与科学、软件工程、电子信息工程、自动控制、电力电子、电子信息科学与技术、通信工程、机械设计、化学、材料、高分子、工业工程等技术类相关专业;
博士生:3000元,硕士生:2000元,本科生:1500元,其他:1200元
30人
2
行政管理类:管理学、会计、人力资源、心理学、工商管理、市场营销、国际金融与贸易、金融工程等专业。
博士生:3000元,硕士生:2000元,本科生:1500元,其他:1200元
30人
备注
实习生统一免费食宿,济南市区居住者可乘坐免费班车

7、选秀竞赛
      “选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式,发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛,模拟实际商业项目的运作,吸引大批学生报名参与,让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品,更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”,飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等,其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。

  除了以上列举的校园招聘形式外,很多企业还在高校中设立了企业奖学金,更有一些企业和高校密切合作,开展了在学校“定制”人才的提前培养计划,学校会根据企业所需开设专业对口的课程,企业相关专业人员会到学校授课,学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。
  


作者: 糖糖2003    时间: 2012-2-27 12:19
细节决定成败
负责招聘的童鞋有校招这块的可以参考
作者: hremma    时间: 2012-2-27 12:30
谢谢呀,版主辛苦了!
作者: ~~#幽蓝#~~    时间: 2012-2-27 12:32
学习了!需要对校招进行总结分析了,不过因年前招聘到位率较好,无春节校招的计划了。
作者: 娄豪    时间: 2012-2-27 12:42
够我研究啦!辛苦楼主咯!谢谢分享哈!!
作者: Superion    时间: 2012-2-27 12:44
请问校园招聘有大量往届混入,会不会冲击应届生群体?
作者: khuntoria    时间: 2012-2-27 13:05
很好的参考,谢谢分享
作者: 乌日娜    时间: 2012-2-27 13:12
本帖最后由 乌日娜 于 2012-2-27 13:35 编辑

很感谢,小海的分享,可是犯了一个大错误,本是想选“支持”的,可是一下误选了“反对”
小海,对不起了,和家人们也咨询了一下,不能撤销了,很抱歉……

作者: 耿墉5656    时间: 2012-2-27 13:40
,多谢分享!
作者: 艾薇儿@    时间: 2012-2-27 14:15
8787,值得学习!
作者: wge602    时间: 2012-2-27 14:22
写得很详细,谢谢分享
作者: 欢乐宋    时间: 2012-2-27 14:28
我没做过校园招聘,正好学习一下
作者: xiaoqi0424    时间: 2012-2-27 14:49
貌似看过的
作者: sawata    时间: 2012-2-27 15:16
没有做过校园招聘,小海哥的校招经验我做知识储备用了哈
作者: 坷垃    时间: 2012-2-27 16:16
谢谢了
收藏起来
有空好好研究
作者: qangel    时间: 2012-2-27 16:20
最近老海老是搞招聘咯

作者: sawasdee    时间: 2012-2-27 16:30
太棒了,对校园招聘有了新的认识
校园招聘也是不错的招聘方式
作者: 翔宇阿非    时间: 2012-2-27 16:31

作者: markkk2010    时间: 2012-2-27 17:57
今年有么有纯金来西安的呢?哈哈
作者: 闪耀星空    时间: 2012-2-27 18:37
好东西,很详细。日后有大用处。谢谢您。
作者: 方礼    时间: 2012-2-27 18:49
学习了,刚好今年准备为找工作做准备。小海,有适合的帮我留意下哦!我是人力资源专业的本科
作者: 端木小果    时间: 2012-2-27 20:38
学习了,谢谢分享
作者: 封俊丽    时间: 2012-2-27 21:42
谢谢分享!
作者: 上善若水2010    时间: 2012-2-27 22:18
春季校招在生源的数量和质量上还是不能和秋节校招相比啊,所以很多企业也并没有很重视这期间的校招工作。对于小海提到的选秀竞赛是一种新的人才测评模式,非常不错,只是一般的企业可能还不会投入太多的精力和物力去实施。
作者: 摇曳的葵    时间: 2012-2-28 08:51
我们这儿春季校招都木有什么人
作者: xujs    时间: 2012-2-28 08:51
校园招聘有定的难度,现在的学生很现实,工资要求很高,有没有工作能力,还不知道.
作者: sh1985l    时间: 2012-2-28 09:01
写的不错
作者: cyf019    时间: 2012-2-28 11:37
很好,很全面。
作者: gao741852    时间: 2012-2-28 12:02
给我的印象里,大海的校园招聘帖子相当的有人气。相当给力。
我在的企业对于大学毕业生意义上的校招,大半由分子公司的人力资源部进行,集团下达的校招指标也不多。
集团的校招主要集中在经管类有实践(工作)经验的研究生,如MBA等,对于集团校招也有上述提及的各种策划环节及内容。我记得,大海的西安校园招聘记给了我很大的启发和认知。人力资源活动就要把策划放在首位。化平常的人力活动为“精彩”或“神奇”,老是给受众和参与者以“意外惊喜”,那我们的人力活动就到位啦。
感谢大海的奉献。
作者: newone    时间: 2012-2-28 13:53
本来是有计划的,不过有很多学生都出来了,就不用去校园了。
作者: 雪吹西门    时间: 2012-2-28 14:08
不错,值得借鉴!!
作者: 方礼    时间: 2012-2-28 14:23
方礼 发表于 2012-2-27 18:49
学习了,刚好今年准备为找工作做准备。小海,有适合的帮我留意下哦!我是人力资源专业的本科 ...

明年毕业是不错!但是今年暑假都该为工作准备了!要不等10月校招不就晚了!呵呵
作者: 张少英    时间: 2012-2-28 16:23
谢谢大海的分享,我现在正在刚开始接触校招~~~
作者: 海边追风    时间: 2012-2-28 17:36

作者: rouwanzi    时间: 2012-2-28 22:41
越来越给力了,果断收藏
作者: chenxb    时间: 2012-2-29 08:45

作者: zuodapeng520    时间: 2012-2-29 13:32
海哥,牛啊
作者: 平安一路行    时间: 2012-2-29 14:50
不错的总结材料,学习了。
作者: hopeyi    时间: 2012-3-1 15:46
不错,多谢分享!!!!
作者: linbaohua1969    时间: 2012-3-1 17:11
蛮好的,值得学习,春季考研淘汰下来的生源相对比较优秀
作者: chaos_no    时间: 2012-3-2 15:57
很全面,支持!!!
作者: 69iuheh    时间: 2012-3-8 13:49
正是工作所需,谢谢
作者: lanya_sui    时间: 2012-3-9 20:04
我们还在继续春招,因为年前没有招到合适的本科生。刚完成成都的校招,签了些成电,川大的学生,明天去武汉面试武大和华科的学生,很期待有收获啊!
作者: 雨天好读书    时间: 2012-3-10 11:29
不错!学习了。。。
作者: antonio1000    时间: 2012-3-11 18:51
我觉得校园招聘真是非常累~
作者: hopeyi    时间: 2012-3-19 15:33
挺详细的,谢谢分享!!!!
作者: 2216044769    时间: 2012-7-11 17:30
谢谢楼主分享,辛苦了!
作者: bcyan2005    时间: 2012-9-19 11:28
······学习··············
作者: 福州寒流    时间: 2014-8-14 10:08
值得学习,推荐
作者: 青衣江水    时间: 2015-2-5 15:15
值得学习,正在做春招方案呢
作者: HR追梦    时间: 2015-2-6 08:54
有几点 还是不错滴
作者: 紫色绯衣    时间: 2015-6-10 14:17
非常感谢楼主,我们公司最近正要打算做巡回演讲, 给我们提供了很多思路
作者: 夕阳醉    时间: 2015-7-19 17:22
一直困惑着如何提高校招到岗率,提升企业形象。这文有启示意义。




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