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标题: 现场组织氛围提升 [打印本页]

作者: 海之怀抱    时间: 2012-2-28 15:13
标题: 现场组织氛围提升
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-28 15:13 编辑 # I1 _9 J! J6 t* ]% g

) A- z# ~/ J+ j! Y4 f5 g0 |& p( t
现场组织氛围提升
2 {5 d% ?' i! |7 W, R0 a
一、背景:6 w9 y3 Y/ F) P+ v
1、春节过后生产计划波动较大,各部门工作时间较长,生产人员异常辛苦。
9 h( L* p3 s3 j  `: u2、人海战术,以时间换产量,人员积极性缺乏,劳经隐患严重,氛围低下。
+ U5 ?# O. l, R9 T+ [- P0 W
+ H; N: z+ W5 V. G& z8 i

6 D5 }' n9 I( F% h  T二、目的:) @9 @2 J2 F. j$ u/ {; B3 q' G# B
1、营造为了达成生产任务,全员拼搏的氛围。
: |* U! Y1 W; u- K$ _8 `! J2、让现场员工感觉到公司的关心和慰问,提高工作效率,改变以工时换产量的生产模式。
7 C2 d$ }; l5 U2 |. e, g1 |, a/ ~, ]' o9 r  q


1 w2 t- w, s- {4 K, s4 y+ Q三、对策:
$ Q2 e5 m* ]  J5 I针对生产辛苦现状进行氛围提升,确立提升方案, 提高现场员工工作热情3 E$ u' ]+ c3 ]; p  q
1、活动开展:
3 |8 u  }+ W6 g  o7 i) V& N6 L5 ^9 P6 _+ o$ o
2、后勤支援:" [8 o5 t, g% j3 y5 z4 H
1 }2 ]6 y! g. x+ a* u4 j. Z
( o1 v! ^6 U5 U/ e& h, x" ]  d
3、奖金激励:
. u, A9 N$ J/ ?, q, r' Q+ x$ C
& }. [$ L- w0 c5 S; H4、组织宣传:
3 A, ^3 i0 ?2 U' ?# c/ _

5 y/ t( e% i2 v9 o9 Y' D6 a( r
8 p: g9 u  f. a+ K# b
细部工作内容:
$ U9 R: R* P4 c, W6 z& I' _6 X2 C. V& F2 j

0 P$ k: u: x+ _/ g- S  R3 [0 i) r
活动
4 K: |- X+ H. v9 O  P( s
内容
活动
2 C3 e3 b: p& Q
内容
细部描述责任
3 T" @+ [8 V4 k: H: `/ S
部门
实行2 ]+ h3 T; s- O2 k- b* u* b, k
日期
宣传照片看板•        地点:梯道 食堂门厅+ S3 ?2 `8 k( g$ }  g$ [" K
•        形式:贴放现场优秀人员工作照片并表扬
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电视屏幕•        地点:食堂电视屏幕: S8 }8 f9 K6 a$ X" k
•        形式:播放现场工作照片
公司内标语宣传•        地点:门厅/食堂/现场
7 `6 H4 m3 h& ]. ^1 G# ?( M: n9 D•        形式:张贴宣传标语:今天你到现场了吗
活动开展家属参观工厂•        组织员工家属参观工厂&江心洲游玩工会4月份
管理者慰问现场部门长组织现场慰问活动
/ T- P/ l' B1 |' J•        建议利用部门活动费购买饮料/食品慰问8 o4 H8 o/ q1 ?" k% o& ]$ G
•        门口迎接活动,口号欢迎
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后勤支援食堂餐饮改善•        每周特别加餐(周三中午发放烤鸡,根据反馈调整)1 o8 {% n# P* i
•        周末中餐2
后勤
饮料/夜餐发放•        每晚21:30食堂提供晚餐
加班住宿问题•        加班超过22:00后,回家困难人员安排就近住宿
奖金激励每周之星•        线体别评选当周最辛苦人员发放奖励4 o' P1 }) R1 ?, A- f7 I+ H8 P
•        比例5%,奖励100//
HR
全勤奖发放•        3&4月生产日全勤人员发放奖励
; t) ]0 N) m! _+ q•        比例5%, 奖励400//

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8 m' f$ v5 Z, q  l
作者: 碧池生春草    时间: 2012-2-28 15:15
组织家属到参观与游玩,好啊
作者: 李如冰    时间: 2012-2-28 15:15
很受用
作者: 浅井    时间: 2012-2-28 15:17
还能坐上地板不?
作者: 蟹蓝    时间: 2012-2-28 15:19
非常之给力,太给力了
作者: qd991    时间: 2012-2-28 15:24
小海,最近发威拉
作者: 周末girl    时间: 2012-2-28 15:26
太强大了,好幸福的员工呀
作者: wge602    时间: 2012-2-28 15:26
好公司的好福利,真好
作者: cyf019    时间: 2012-2-28 15:26
很人性化。只是福利的刚性很强,标准上去了要再往下调就困难了,要稳中有升才会一直有好评,难啊。; U6 D& o: C( ?2 U
还有,阶段性活动背后的价值观才是最重要的。
作者: 糖糖2003    时间: 2012-2-28 15:42
公司福利不错; S& _# y/ t1 o5 a2 p/ f% I
对于员工来说是件幸福的事情 有助于他们更安心的工作3 ~% g) c/ f: T6 f. ~7 b- h
HR和工会起到了带头的主导作用
6 }) N9 x3 J8 J. R值得参考借鉴
作者: 豆豆胡    时间: 2012-2-28 15:43
很不错。。。
作者: linnyzl    时间: 2012-2-28 15:46
清楚明了有内涵,好!
作者: haoed    时间: 2012-2-28 16:16
哇,这个很强大。顶
作者: 平安一路行    时间: 2012-2-28 16:17
有效的实施可显著的提升公司士气。
作者: ~~#幽蓝#~~    时间: 2012-2-28 16:43
小海最近很多产哪  我就说要到你们公司去嘛
作者: qangel    时间: 2012-2-28 16:45
我想问下以上这些都实施了没有,与往年相比有什么变化,实施以后的效果如何?
作者: gbgood    时间: 2012-2-28 17:12
这个很强大
作者: 散文的心    时间: 2012-2-28 17:17
这让我想到了。。。员工幸福指数······
作者: gao741852    时间: 2012-2-28 17:18
好好发展,大海可以做“企业文化落地”专家啦。
3 i" _- [) ^) C不错不错。我没有太多的内容发言权,很少接触工人群体,形式么,是相当的了得。大家若用,建议和工人兄弟代表再细化一下,更具有针对性和实用性。+ q" ]- S7 q" i: O8 E6 K
现收藏了。
作者: 龙成    时间: 2012-2-28 17:26
真的需要学习的内容!
作者: 海边追风    时间: 2012-2-28 17:42
我想这是真正的以人为本了,顶~
作者: 乖巧猫猫    时间: 2012-2-28 17:51
表示已关注
作者: 闪耀星空    时间: 2012-2-28 18:02
多谢分享了。
作者: 芋儿    时间: 2012-2-28 18:29
全厂大联动
作者: rouwanzi    时间: 2012-2-28 21:55
尽心尽力啊,能理解咱们用心良苦的也就是同行了
作者: 鹤舞九霄    时间: 2012-2-28 22:22
很人性化的管理!
作者: 枫行    时间: 2012-2-28 22:26
人性化管理,收藏了,现在我们公司的这一两个月人员流动太大了,想搞点活动提升一下员工的凝聚力,老板舍不得花钱呀!留人是需要成本的,巧妇难为无米之炊啊~
作者: 山村牧童    时间: 2012-2-28 22:26
组织家属到厂区参观,游玩,好哦!
作者: blockcofee    时间: 2012-2-29 08:03
很好啊,可以用来每年劳动竞赛
作者: 乌日娜    时间: 2012-2-29 09:11
员工福利真好!
作者: xiaoqi0424    时间: 2012-2-29 09:45
不错,值得借鉴。- B! p6 W! L6 K. H! z+ F

作者: sh1985l    时间: 2012-2-29 11:30
是否先看看氛围里少什么,大家需求的是什么
作者: 融化的冰激凌    时间: 2012-2-29 11:53
海哥哥:你们真是用心的很啊。这些细节的关心和体贴让我很感动也很感触。这是一种主动工作的方式和思路。向你们致敬!学习!
作者: gyh81109778    时间: 2012-2-29 15:10
很好的方案哦。把握好度
作者: 小小小魔女    时间: 2012-2-29 16:30
看着都倍受鼓舞啊!
作者: khuntoria    时间: 2012-2-29 16:40
如果可以实施,对企业和职工都非常有益。
作者: shuangju    时间: 2012-3-7 11:43
很不错,值得借鉴




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