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标题: 新的公司员工手册意见收集 [打印本页]

作者: 超弦 时间: 2012-2-29 11:40
标题: 新的公司员工手册意见收集

广西中进建设工程有限公司员工手册

一、职场形象、职场守则

1、职场形象

1.1着装整洁、仪表大方，符合所在工作岗位要求

（1）、着装整洁。在办公室工作的员工，上班着装应整齐、干净、庄重、大方。

（2）、发型大方。头发应整洁，发型大方得体。不能染非黑发色。男职员不应蓄长须长发；女员工不能剪怪异发型。

（3）、装饰得体。女职员可适度化淡妆，不提倡浓妆艳抹和佩戴过多、夸张、过于耀眼的饰物。

1.2举止大方，行为端庄

（1）、站姿挺拔，在工作场所站立时应保持收腹挺胸；

（2）、工作时间坐姿端正，不俯伏桌面；

（3）、行姿稳重，在工作场所不与人勾肩搭背，多人同行时不要并成一排，遇有紧迫事情，沉着应付，不可慌张奔跑；

（4）、在工作场合的细微举止应文明得体，不要当众化妆、剪指甲、伸懒腰等有损形象的不良习惯。

1.3 语言文明，言辞得当

（1）、在各种场合说话时，均应做到语气平和、音量适中、语句清晰、用词文雅，礼貌、谦逊，称谓准确、得体；

（2）、员工对话时，自觉使用“十字”文明用语：您好、请、对不起、谢谢、再见。

（3）、接电话时应主动自报单位，例如：“您好，广西中进建设工程有限公司×××部”

（4）、在工作中提倡使用普通话。

2、职场守则

2.1 明确职责

员工必须自觉了解和向上司明确本人的工作职责、程序和规范，接受公司对本人的绩效管理。

2.2 廉洁守纪

员工必须熟悉公司各项规章制度、业务操作规程，严禁以权谋私、损公肥私、损人利己的行为。

2.3 服从上司

员工应该切实执行直属上司指派的任务，尚有疑难或不同意见应先向直属上司请示和解释。员工认为受不公平对待，可以向综合办公室或上级领导反映，但不得以此为借口不服从上司领导和工作安排。

2.4 团结同事

员工之间在工作上必须密切配合，注重工作沟通，为下游工序创造工作条件是配合同事的重要表现。

2.5 工作

（1）员工上班时间不离岗、串岗，不接待亲友来访，不阅读与工作无关的刊物，不做与工作无关的事。

（2）下班前要清理好办公文件资料，并放置于妥善位置。员工应负责关闭本人办公所用设备电源，锁好办公桌、档柜等。最后离开办公室的员工要负责关好本部门公共区域内的门窗和水电设备。

（3）爱护公物、节约开支，打印草稿时原则上不用新纸，复印资料时尽量减少复印数量；内部传递文件尽可能使用双面打印（复印），严禁公物私用，一经发现，加倍偿还。

（4）员工在非工作时间内出入写字楼或工作场所，应遵守有关管理部门，包括物业管理处有关规定，自觉登记，接受检查。

（5）自觉维护工作场所的环境整洁及卫生。

二、职业道德规范

1、员工职业道德规范

1.1 开拓创新，追求卓越。认同公司企业文化及经营宗旨，践行公司核心经营管理理念；

1.2 爱司爱岗，尽忠职守。热爱本职工作，刻苦钻研业务知识，熟练掌握岗位技能，不断提高业务水平，自觉履行岗位责任，注重工作效率，用主人翁精神对待工作，为公司的业务发展作奉献；

1.3 反腐倡廉，廉洁奉公。公平对待公司的客户和供货商，严禁以权谋私和以工作之便谋取私利的行为，敢于同各种经济违纪行为作斗争。员工有权利和义务向公司财务部、综合办公室及有关部门报告他人违反国家法律、公司内部管理制度的行为。公司对报告人予以保密和奖励，任何人不得打击报复；

1.4 遵章守纪、诚信守法。自觉遵守国家有关法律法规，自觉遵守公司各项规章制度；

1.5 严守机密，维护信誉。增强保密意识，保守公司机密，严禁泄露企业机密的行为，坚决维护公司利益及信誉；

1.6 团结同事，协力工作。关心同事，乐于助人，互相理解、顾全大局；

1.7 平等相待，礼貌待人。以良好的精神面貌，向外界展示高尚的风度。对客户和客人和蔼可亲，平易近人。

2、中高级管理人员职业道德规范

公司的副总经理及部门经理级别的中高级管理人员，除必须遵守本章第一款的规定外还必须遵守以下规定。

2.1 开拓进取、塑造精品。带领所在团队在各自领域打造出企业产品品牌，提高产品社会知名度及竞争力；

2.2 奉公守法，廉洁自律。遵守国家有关法律、法规，遵守公司有关规章及监管规则。认真履行诚信与勤勉义务，忠于职守，以身作则，率先垂范，廉洁奉公。尽最大能力保护公司的合法利益，努力提高管理水平和公司业绩；

2.3 坚持原则，依章办事。维护公司信誉和利益，秉公办事，公正清明，奖惩得当；

2.4 同心同德，团结一致，完成职责，团结协作。创造安定、团结、和谐的工作氛围，自觉维护集体领导的威信；

2.5 知人善任，任人唯贤。重视德才，挖掘人才，注意在工作实践中考察、选拔管理人员，做到人尽其才，才尽其用；

2.6 管理严格，作风民主。虚心听取员工意见，坚持民主集中制原则，不断健全管理制度。不得采取操纵、隐瞒、滥用专用信息对重大事件作不实陈述等手段，不公平地对待属下员工；

2.7 努力学习，提升水准。要不断学习，更新观念，增加知识，提高管理水平，增强竞争意识；

2.8 爱护员工，团结员工。要密切联系群众，关心员工事业上的发展及生活上的疾苦，充分调动员工工作积极性。

3、严禁事项

严禁参与可能导致与公司有利益冲突的活动。主要有以下方面：

3.1 员工不得私自占有属于公司经营活动范围的各种资源；不准利用公司各种资源，设备、器材财物及信息谋取个人私益；

3.2 员工不得在属于公司的竞争对手、与公司利益有冲突或与公司有经营矛盾的公司或部门中兼任任何职务，不准从事与公司经营有竞争的活动；

3.3 员工不得接受任何可能影响公司商务决策和判断的有价馈赠，也不允许其亲属接受该类馈赠，不允许在业务往来中接受贿赂、收取回扣等行为的存在。

3.4 员工必须遵守和执行公司关于保护企业商业秘密的有关规定，不准泄露公司任何保密信息；

3.5 员工在业务运作中，要严格按照有关规章制度执行，保证公司的各项业务记录准确、清晰。坚决禁止在业务活动中徇私舞弊、弄虚作假；

3.6 中高级管理人员不得在同公司有业务往来或者有经营竞争的企业中投资；

3.7 中高级管理人员应当保证公司的经营活动得到恰当的批准和执行。公司的财务运作在帐册和有关记录中应有真实反映和有效的会计控制。

三、劳动关系管理

1、聘用

员工报到时填写个人档案资料，并签订劳动合同。

2、试用

新进员工须先行试用，按照《劳动合同法》约定，公司劳动合同分为两类：中级管理岗位和专业技术人员劳动合同期限为五年，试用期为六个月；普通岗位劳动合同期限为三年，试用期为三个月。

3、辞职

在合同期内员工因故不能继续服务，主动辞职者，除《劳动法》第三十二条规定之情形外，应提前三十日填写《辞职申请单》呈请核准，并按公司规定办妥一切离职手续后方可离职。

4、离职手续

员工因各种原因离职时，均需按规定提前三十日填具《辞职申请单》呈请核准后，办妥各项手续后，人事部门方可支付离职员工之薪资。未提前三十日提出申请者，公司有权要求员工支付代通知金做为临时招聘员工的费用，并按照培训协议条款追缴相应的培训费用，代通知金按照南宁市最低工资标准执行。员工离职前必须办完以下手续：

㈠与本部门办妥工作交接，并交还所借之文具、工具等用品；

㈡与综合办公室、财务部办妥退还宿舍、钥匙、借款、劳保用品等；

㈢由人事科核查是否按《员工培训合同》规定结清培训费用；

办妥以上手续后，人事部门方可支付离职员工之应付薪资，并出具《离职证明》等相关证明材料。

四、薪资及福利管理

1、薪资结构

本公司员工薪资在政府规定现行基本工资标准以上给付，员工薪资区分项目如下：基本工资、岗位工资、职称补贴、工龄补贴、综合补贴、加班工资等。

2、加班工资：㈠平时加班：加班时数×平常上班小时工资×150%

㈡休息日加班：加班时数×平常上班小时工资×200%

㈢法定假日加班：加班时数×平常上班小时工资×300%

加班工资算法：本薪÷21.75÷8×加班时数×系数

3、薪资发放及福利

3.1本公司员工薪资于每月10日发放上月薪资，人事部于每月4号前做好工资表提交总经理核准后送财务部；财务部接到工资表后及时准备资金发放工资。

3.2员工福利

㈠社会保险。按劳动法的要求，公司有义务为员工按劳动法规定的比例代缴代扣社保费用。

㈡节日礼物。每年端午节、中秋节、春节等节日由公司统一发放员工礼物或礼品。

㈢工龄工资。服务满1年，工龄工资补贴30元/月；逐年递增，最高额度为300元/月。

㈣培训。根据员工的发展愿景和公司的发展需要，公司每年安排专项培训预算经费。对重要岗位的人员培训和长期由公司支持培训的人员要签署培训协议，确定培训和回报服务年限。

4、假期及规定

4.1按照相关规定员工享有的带薪假期：法定假日、年休假、婚假、丧假、工伤假、生育假。

4.2带薪假办理程序

4.2.1法定假

员工每年享有国家规定的法定假日，具体法定假日按照国务院的规定执行。

4.2.2年假

员工连续工作满一年，可享受带薪年假，年假天数按照《职工带薪年休假条例》约定执行。

员工当年可享受的有效年假必须在当年由公司安排休完，员工不按公司安排的时间休年假，则视作员工自愿放弃休年假。

确因工作关系公司不能安排休年假的，可由员工本人提出书面申请，经部门负责人、综合办公室负责人审核，总经理核准后，年假有效期限可顺延半年或按照正常工作时间工资(即基本工资和岗位工资之和)的3倍补薪。

4.2.3病假

（1）、员工看病必须到当地社会医疗保险指定的医院（急诊除外），员工请病假必须提供有效的医生建议休假证明、病例，并经所在部门负责人同意申报，综合办公室核实后生效。

（2）、员工因突发疾病不能上班，须在上班前电告所属部门负责人并征得同意，事后凭就诊医生建议休假证明及病历补办请假手续，否则视作擅离工作岗位，按照旷工处理。

（3）、经所在部门负责人批准，工作时间内因病到医院就诊，时间不超过半天的病假，凭病历、收费单办理请假手续；半天以上的病假，凭医生建议休假证明、病历、收费单和检查结果（如有检查）办理请假手续。病假后上班当天，必须填写《假期申请表》，并将请假依据附后，经所在部门负责人签名，报综合办公室核准。

（4）、未能按照上述要求提供病假请假依据者，按照事假处理。

（5）、工作时间到医院看病，并没办理请病假手续者，一律按违反“考勤制度”处理。若公司有投保商业医疗保险，则不予办理医疗索赔手续。

（6）病假待遇按照公司规定的薪金模式对应的薪酬福利待遇规定执行。

4.2.4婚假

符合国家有关规定的未婚员工，办理有效的结婚登记后一年内可享受婚假。

（1）、婚假3天。符合国家计划生育有关规定的初婚且晚婚员工，女方年满23岁，男方年满25岁的初婚者可获奖励15天晚婚假；

（2）、婚假必须连续休完。婚假期间遇到公休及各类节假日时，公休及节假日均包含在婚假内，不另补假；

（3）、婚假须在结婚证登记之日起一年内申请，申请休婚假员工凭结婚证报综合办公室审核，超过一年的视为自动放弃休婚假的权利。

4.2.5分娩假

符合国家计划生育规定和《合同》约定的已婚女员工分娩时，凭有效生育证明，经综合办公室核准，可享受分娩假。

（1）、分娩假为90天（含产前假15天），分娩假期间遇公休日及法定节假日均包含在分娩假内，不另补假；

（2）、分娩假的工资、待遇按当地社会生育保险或《合同》约定的公司薪酬福利待遇有关规定执行；

（3）、分娩假结束，公司将视公司需要及员工的实际安排适当工作岗位。

5、计生假

（1）执行国家计生政策，实施节育措施后仍怀孕需进行人流的已婚女员工，凭医院出具的人流证明报综合办公室核实，可获15天人流产假；实施上环手术，可获3天节育手术假。计生假期的工资按照当地社会生育保险或《合同》约定的公司薪酬福利待遇有关规定执行。

（2）根据社会生育保险的规定，计生假每年只能享受1次。若已婚女员工再次发生本条第（1）款的情形，且距上次休计生假不满12个月时，按照病假处理。

（3）未婚女员工发生本条第（1）款的情形时，按照病假处理，并报政府计划生育管理部门处理。

6、丧假

员工的直系亲属（指配偶、父母、子女及配偶父母）去逝，公司给予三天带薪丧假及路程假。员工的旁系亲属（指祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去逝，可享有两天天带薪丧假及路程假。

7、工伤假及工伤事故的处理

（1）、符合《广西工伤保险条例》有关工伤认定的规定工伤者，可享受工伤假和工伤待遇。具体的工伤假期、工伤待遇按照当地社会工伤保险规定执行。

（2）、发生工伤事故时，应立即送受伤员工到附近医院抢救治疗，最先知情人必须在事发后24小时内报告综合办公室，并在3日内书面报告事情经过。

（3）若工伤员工或其直系亲属不配合办理工伤认定、或工伤医疗鉴定、或工伤康复治疗等手续时，即视作员工自动放弃工伤待遇。

五、工作时间及考勤管理

1、上下班时间（周一至周五）

（1）正常上班时间：08：30—12：00 14：00—17：30

（2）特殊人员上班时间：

①外勤人员提前和部门领导报告外出办事时间；

②派外培训人员依照培训单位时间规定；

③人事管理办法规定的情形。

2、打卡规定

（1）员工每天上下班须各刷卡一次，共刷卡四次，特殊人员除外。

（2）除公司副总级以上者其余人员上、下班均须刷卡，严禁代打卡行为，违者依相关规定办理。

（3）忘记打卡三次以上者（不含三次），超出次数按5元/次从新资中扣除。

3、迟到早退

（1）迟到：上班时间10分钟（不含）后上班者为迟到。

①月累计迟到三次以上者（不含三次）开始算为第一次迟到，当月迟到第一次给与警告处分，迟到第二次扣除10元。

②迟到超过1小时按照旷工半日论处。

4、上、下班忘打卡应填写《忘打卡证明单》，呈部门经理核签后提交综合办公室存档。忘打卡之申请如经查明有虚伪情节者，除当日以旷工论处，并记大过一次处分。

六、考核及培训发展管理

1、考核

1.1 考核期限

（1）公司对员工每半年考核一次。

（2）凡在年度4月15日前入职，且6月30日仍在职者，均应参加上半年度考核。

（3）凡在当年度10月15日前到职，且12月31日仍在职者，均应参加下半年考核。

1.2 考核内容

考核内容分为工作成果、行为标准、考核登记表三项。工作成果占总分的60%，行为标准占30%，考核登记表占10%，总分共100分。其他考核事项参照公司人事考核管理办法。

1.3 培训

公司鼓励员工积极参加入职培训、或其它专业技能和管理技能等方面的培训。员工在培训中的表现和成绩将作为晋升和薪金调整的参考依据。员工在非工作时间内参加培训不视为加班。

1.4 调职晋升

公司将视经营管理需要和员工的潜质，在工作需要的时候，合理调整员工的岗位，员工在同一部门内部调整岗位，由部门负责人决定，报综合办公室备案；在公司内部部门之间调整工作岗位，由综合办公室建议，主管副总审核，公司总经理批准。

七、奖励及处罚

1、奖励

1.1 奖励分类

员工奖励分年度奖励和不定期奖励。奖励等级分：嘉奖、记功、记大功。奖励方式包括授予荣誉称号、颁发奖状、奖金等。

1.2 奖励事项

员工有下列表现之一，公司将视贡献大小给予相应的奖励：

（1）、举报违法乱纪或损害公司利益的人员和事件，为使公司免受经济损失和挽回企业信誉等做出贡献；

（2）、由于个人的贡献为公司创造较大经济效益；

（3）、为公司取得社会荣誉；

（4）、及时杜绝意外事件的发生，使公司免受经济损害；

（5）、负责的工作有重大革新，提出的革新方案，切实可行并确有成效；

（6）、爱岗敬业，恪尽职守，可为楷模；

（7）、改进管理成效显著；

（8）、培养和举荐人才，为公司的事业发展做出突出贡献。

1.3 奖励方式

（1）、嘉奖：受嘉奖的员工，以公司人力资源部名义发书面嘉奖通报，并给予半个月薪金以内的奖励。

（2）、记功：受记功奖励的员工，以公司名义发书面通报、颁发奖状，并给予壹个月薪金以内的奖励。

（3）、记大功：受记大功奖励的员工，由公司召开表彰会，颁发奖状，并给予贰个月薪金以内的奖励。

（4）、对举报违法违纪的有功人员，公司将视其贡献的大小，参照嘉奖、记功或记大功的奖金水平给予现金奖励，重大贡献的将给予特别奖励。

2、处罚

2.1工作过失分类

员工工作过失行为按情节轻重分为甲、乙、丙三类，以下是各类过失行为举例：

2.1.1 甲类过失

（1）有迟到或早退的行为，不遵守公司考勤制度；

（2）上下班不打卡或不主动接受检查；

（3）工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度；

（4）工作不努力，未履行岗位职责；

（5）无故离开工作岗位；

（6）当班不按要求着装，不文明办公；

（7）随地吐痰，乱丢垃圾及烟蒂；

（8）粗言秽语或打扰别人工作；

（9）对上司、同事或客人不礼貌；

（10）不在规定时间内用餐或休息；

（11）在不允许吸烟处吸烟；

（12）违反公司管理制度内“应该”遵守和“不能”违反的规范；

（13）违反公司或部门常规；

（14）在公司工作平台上传播与工作无关的信息、图片；

（15）不按规定程序、方法做好交接班；

（16）在会议或其他公务中不合作，影响会务及公务进程；

（17）未经主管领导同意私自会见与工作无关的客人，或未经允许私自带领外来人员到公司参观；

（18）在非允许的时间和地点吃东西；

（19）任何其它由于疏忽或粗心等造成的过错，可能对公司利益造成损害的或与以上行为性质、后果相似的行为。

2.1.2 乙类过失

（1）未经上司同意擅离职守,对工作造成较大影响；

（2）违反或拒绝接受公司部门领导的决定、指示、规定或工作程序；

（3）渎职和失职，不按公司规定履行应承担的管理职能；

（4）拾遗不报或意图偷窃公司或他人财物；

（5）擅自标贴或涂改公司各级通告及指示；

（6）蓄意毁坏公司财物价值500元以上，造成损失；

（7）上下班托他人或代替他人打钟卡；

（8）在公司内公开兜售私人物品或募捐；

（9）违反有关制度或未履行职责而对公司的经营、管理造成不良影响；

（10）传播小道消息，造成同事间的矛盾，影响正常管理秩序；

（11）违反公司管理制度内“必须”遵守和“不得、不准”违反的规范；严重违反企业或部门常规；

（12）未按规定办理请假手续便擅自休假；

（13）请示、报告内容失实，违反组织原则办事，提供虚假资料或报告，尚未造成严重后果的；

（14）中级管理人员因管理不力、督导不严、官僚主义，致使下属纪律涣散、服务质量下降、效率不高，引起客人不满或影响企业正常经营的；

（15）不论出于任何原因，对公司内部的工作情况、工作资料以及有关的人和事，发表虚假、诽谤言论，虚报、瞒报或编造情况，造成同事之间的矛盾，影响正常管理秩序，对公司或他人带来负面影响的；

（16）当月内累计迟到、早退叁次以上或有旷工者；

（17）无故窜岗，扎堆聊天，工作时间睡觉、闲逛或游戏；

（18）未经核准，擅自使用企业的设备、财物；

（219）在公司内公开兜售私人物或募捐；

（20）年度内累计内签发两张（含两张）以上《口头警告》的；

（21）上班前及工作时间内喝酒；

（22）利用公司财物获取个人利益；

（23）在公司电脑上使用与工作无关的软件、看视频或玩游戏；

（24）任何其它可能对公司的利益造成损害、属于有意的并可能危害公司产品、财产、个人财产、员工个人或其他员工的、与以上行为性质、后果相似的行为。

2.1.3 丙类过失

（1）违反公司管理制度的“禁止”事项和“严禁”行为；

（2）受聘期间在其他单位兼职，经批评后仍不改正；

（3）造谣或恶意中伤其它员工或损坏公司声誉；

（4）徇私舞弊、贪污受贿或触犯国家刑法；

（5）打架斗殴危害他人身体或索取他人财物；

（6）有意制造部门之间、上下级之间的矛盾，造成不良影响；

（7）违反公司保密制度，私自泄露公司内部文件和机密信息，损害公司利益；

（8）严重渎职、失职，给公司带来大于本人月薪金十倍及以上的经济损失；

（9）利用职权谋私利；

（10）向公司提供个人假资料、假证据；向公司提供工作、业务或其他方面的假材料、假信息；

（11）向公安机关等政府部门，以及公司提供虚假证供；

（12）连续旷工叁个工作日（含）以上；

（13）违反有关制度或不履行职责，严重影响公司经营、管理的其它行为；

（14）办理离任或离职交接手续时不全部移交或销毁应该移交的文件及资料；

（15）投诉信、举报信息虚报、虚拟证据、主观臆测、猜度等非真实情况，对公司、员工利益造成损害，或严重扰乱公司管理秩序及与以上行为性质、后果相似的行为。

（16）偷窃公司或其他员工的财物；

（17）欺骗同事、弄虚作假骗取公司或他人财物；

（18）伪造数据或材料；

（19）故意破坏、损坏公司产品或污染环境；

（20）在禁止吸烟地方吸烟、导致危险后果；

（21）故意破坏公司或同事财产；

（22）聚众闹事、打架斗殴；

（23）威胁、骚扰、污骂或人身攻击其他同事；

（24）私自接受请客或送礼，而造成影响公司形象及信誉者；

（25）未经公司许可，接受媒体访问或对外披露公司机密信息；

（26）违反工作安全制度给公司带来损失；

（27）违反社会治安管理法规等；

（28）累计被签发叁张（含叁张）以上《书面警告》的；

（29）任何其它属故意的，已经或可能对公司产品/财产、个人财产、员工个人、同事、社会造成严重伤害/损害以及与以上行为性质、后果相似的行为。

3、违纪处分分类与违纪处罚执行

3.1 员工行为过失将受违纪处分，违纪处分按照过失情节轻重分为：批评、警告、记过、记大过、解除劳动合同五类。

3.2 违纪处分将以《违规警告通知书》的方式告知员工，如果公司认为有需要，《违规警告通知书》可以公告。

3.3 因违纪被处分的员工，将被记录“违纪分数”。各类处分的“违纪分数”标准为：批评记1分、警告记2分、记过记4分、记大过记8分、解除劳动合同记12分。在连续十二个月内，员工“违纪分数”累计达到12分或以上时，将被认定为严重违纪而予以解除劳动合同。

3.4 对因违纪被解除劳动合同的员工，公司不会给予任何经济补偿。

4、各类处分的适用标准：

4.1 批评

员工犯甲类过失，将受批评并记录相应的“违纪分数”。

4.2 警告

员工在30天内三次犯甲类过失时，第三次过失将受警告处分；员工犯甲类过失情节严重也可受警告处分。受警告处分的员工将被记录“违纪分数”，并被扣发当月一定额度的“职能奖励金” ，在当月薪金中执行。

4.3 记过

员工首次犯乙类过失，将受到记过处分。受记过处分的员工将被记录“违纪分数”，并被扣发一定额度的奖金，数额相当于员工本人四分之一个月至半个月的全额标准薪金。应扣发的奖金可从该员工每月工资的“职能奖励金”中扣除，分若干个月执行，至扣完为止。

4.4 记大过

员工首犯乙类过失情节严重，造成较大影响者，将受记大过处分。受记大过处分的员工将被记录“违纪分数”，并被降职（级）降薪半年至壹年。

4.5 解除劳动合同

员工犯丙类过失者，将被记录“违纪分数”，按严重违纪解除劳动合同处理，公司不给任何经济补偿。

4.6 员工因个人过失导致公司经济损失

根据情节及损失情况，须承担相当于本人1～24个月总收入的经济赔偿及相应的法律责任。

（四）、员工申诉

（1）员工如认为受到不公平对待，可在知道或应当知道之日起10日内，亲自或书面向公司人事部门申诉，公司人事部门负责人将组织调查和召开纪律小组会议作出结论。纪律小组成员一般由员工所在部门负责人、人事部门负责人和公司主管领导组成，纪律小组的结论为公司结论。公司负责人具有最终裁决权。

（2）员工拟揭露公司其它员工违规行为的，必须以投诉信、举报信等书面信函或个人工作邮箱的形式上报，且必须署名，匿名信方式一概不予受理查对。

（3）申诉、投诉、举报人应就其揭露内容提供真实、客观证据证明，情况属实予以适当奖励；如揭露内容无法由客观证据验证其真实性，或对公司、员工利益造成损害，或严重扰乱公司管理秩序的，属于丙类违纪行为，应予相应处罚。

（4）员工未在规定时效内提出申诉，则视作员工认为得到了公平的对待。

八、附则

1、本规定自公布之日起实施。自本条例实施之日起，原有关各种劳动用工管理规定或条例等全部作废。

2、广西中进建设工程有限公司有权根据国家、地方政府的有关新规定，以及公司的实际经营管理需要和经济承受能力对本制度进行部分修改和完善。

3、本管理制度的解释权在广西中进建设工程有限公司，本制度由企业授权予综合办公室实施、执行和监督。

作者: 超弦 时间: 2012-2-29 11:41
我总感觉内容不完善，请各位高手大侠给予指点，先在此谢谢

作者: 伊犁之魂 时间: 2012-2-29 12:06
现在没时间，晚上再提意见吧！总体感觉不错！

作者: 伊犁之魂 时间: 2012-2-29 12:07
现在没时间，晚上再提意见吧！总体感觉不错！

作者: 伊犁之魂 时间: 2012-2-29 12:08
现在没时间，晚上再提意见吧！总体感觉不错！

作者: 浅井 时间: 2012-2-29 12:13
伊犁你这是在犁地啊？

作者: 伊犁之魂 时间: 2012-2-29 12:16
现在没时间，晚上再提意见吧！总体感觉不错！

作者: stephenzhou 时间: 2012-2-29 12:21
比较完善了，建议将丙类违纪定义为严重违反公司制度的情况，和《劳动合同法》的说法相对应。另外可以在前面加一些公司简介，企业文化等柔性的东西，不要整篇都是纪律，处罚等冰冷的东西。

作者: wuling320 时间: 2012-2-29 12:29
比较完善，可以在前面加公司最高领导的致词，公司简介，公司文化，公司组织结构。和一些常规的办事流程，还有就是觉得你们的奖励太少了，给人一种感觉就是处罚。这只代表发表个人意见。

作者: 合德-阿军 时间: 2012-2-29 12:39
其实不需要太在意这些的，关键是要结合公司的实际，将一些实际有可能出现的问题写进去，
比如公司重视整体形象，那么，工衣之类的企业文化的内容可以写实点，比如重视纪律，可以把奖惩写实点，
多注意细节，不要引起歧义，
我上次编的员工手册，现在还没有走流程呢，不知道什么时候可以走流程。

作者: 猫嘞个咪 时间: 2012-2-29 13:19
领导致辞、企业简介、企业文化、企业组织结构、企业培训、消防安全等等

作者: 吕兆 时间: 2012-2-29 15:20
我感觉这个员工手册想面面俱到，什么都提一点，没有抓住一条主线、没有重点。感觉到有些地方就是将制度罗列上去了。例如“薪资福利中的假期及规定”太详细，其实只要提一下有哪些假期和请假流程，其他的见考勤制度即可。
制定员工手册，我认为要员工翻开员工手册感到有一种亲切感，明确希望员工有了这个手册之后能够按照手册的要求去做，所以，员工手册首先要有欢迎辞或领导致辞、企业简介、企业文化、企业组织结构、然后是相关制度中重要的规定做一些简要的介绍，员工关心的问题可以详细一点的介绍，总之，员工手册要回答员工怎样做的问题。

作者: 香芋 时间: 2012-2-29 16:02
做个标记，学习下

作者: 雁翔蓝天 时间: 2012-2-29 16:34
很不错，加上公司发展、价值观、公司理念、老板说几句就更好了。

作者: 超弦 时间: 2012-3-1 00:21

stephenzhou 发表于 2012-2-29 12:21 ' \. `7 u, {" U2 P
比较完善了，建议将丙类违纪定义为严重违反公司制度的情况，和《劳动合同法》的说法相对应。另外可以在前面 ...

谢谢，因为公司的简介及总经理的致辞不在讨论范围内，所以我没有呈上，谢谢你的帮助

作者: 超弦 时间: 2012-3-1 00:24

合德-阿军发表于 2012-2-29 12:39 * P' v* \. {# \7 m
其实不需要太在意这些的，关键是要结合公司的实际，将一些实际有可能出现的问题写进去，: y" c8 i; e3 b3 l& ?9 k# }
比如公司重视整体 ...

呵呵，谢谢你的指点啊，什么时候参考一下你的资料啊，如果方便可以加一下我的QQ315811414

作者: 超弦 时间: 2012-3-1 00:29

吕兆发表于 2012-2-29 15:20
' w# m! \ r% @- p我感觉这个员工手册想面面俱到，什么都提一点，没有抓住一条主线、没有重点。感觉到有些地方就是将制度罗列 ...

谢谢你的指点，其实我给很多新人做培训的时候，感觉他们都是不看公司制度，只看员工手册，故想把这个写的详细一些。另外公司简介、领导致辞、组织架构因不在讨论范围内，故没有呈上，对于你的员工手册要回答员工怎么做的问题，我很赞同，希望私下可以和你学习交流。我的QQ315811414，欢迎你的指点。

作者: 吕兆 时间: 2012-3-1 08:21
指点谈不上，互相学习

作者: ace01c51jo 时间: 2012-3-2 22:58
标题: 回复
楼主支持你了！我希望文章更加完善一些，更加的精华,油压机，那就最好了，可能是上网上多了。现在出现眼睛累了。先休息一下

作者: 大头老猫 时间: 2012-3-5 11:01
有些东西，可能并不能按照规定的去实行

作者: danforer 时间: 2012-4-17 17:11
学习下

作者: 童光红 时间: 2012-7-17 16:54
须仔细斟酌再说，呵呵

作者: plfuq123 时间: 2012-9-9 11:04
希望楼主把最终定稿分享一下

作者: wzwangtao 时间: 2012-9-9 21:39
我怎么没有金钱呀，

作者: 易公子 时间: 2012-9-10 09:26

看看这个，这才叫《员工手册》

作者: dolala999 时间: 2012-9-11 08:26
呵呵看看哇。。。

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