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标题: 业绩不错的销售型公司如何推动企业文化？什么是企业文化 [打印本页]
作者: echovicky    时间: 2012-3-2 10:57
标题: 业绩不错的销售型公司如何推动企业文化？什么是企业文化
本帖最后由 echovicky 于 2012-3-2 13:09 编辑
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. a; P  ]( \% w5 w# z7 G1 c大家好，小女子有事相求：: a9 k4 o( E0 R/ p5 M3 O
我们是一家销售型公司，私营企业，是某品牌仪器在江苏和安徽的经销商，现有员工八十多人。公司销售部大概有四十五人，销售都是按区域划分的，都是长期驻扎在客户那边，部分在外地，很少来公司。
7 x  q( z% K5 Z其余是应用支持部（指导用户使用仪器，为用户解答疑问，相当于是售后服务部）、工程部（维修仪器），物流部（仪器的入库出库）、人事部。8 t2 B; w2 V. {9 \- h! c
我们公司业绩还不错，员工待遇处于行业内中上水平。销售薪资完全和业绩挂钩，上不封顶。& O0 d1 u; V7 X+ O. M# V
销售的流动率也还行，反正有人来，有人走，处于平衡状态。
- A9 a3 `# V9 t8 N+ c公司去年曾搞过一次拓展培训。, ^1 P; C7 |% E2 C, ~! B$ b! \

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" |' X: h. \3 A- ~* {$ s. H我才来公司两周，正处于试用期。. N9 N8 C; ?; W) M
老板说让我搞企业文化，必须要有公司特色的，而不是网上拷贝的。
7 }3 b* w" n; T6 a" t  o我该从哪方面下手呢，关键是该如何推进呢
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头大啊！！！！
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) a. U- [7 J' w% \恳请前辈指点，( [7 X& @  T5 g) Z& o' \
或有类似企业的同行告知  ( n! t6 o  U* N1 e# }! V/ [+ K
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谢谢！
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作者: 抽的是烟    时间: 2012-3-2 17:04
本帖最后由 抽的是烟 于 2012-3-2 17:06 编辑 4 `3 f9 Q* u2 y& [6 r

( L  y& \) `# q! l: j0 M企业文化四个字看似是个字眼其实太广是大家共同认同的共识部分。每个企业都有他的不同。应以建立在企业长远和谐为目的，以人为本的思想。见意先同老板沟通听听他的想法，人都说企业文化就是老板文化。他的想法就像是写一篇作文的体目，有了体目或者中心思想您自然就知道如何填写了。同时呢也不要忽略了员工的想法也可以结合。
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作者: icewolf_su    时间: 2012-3-2 20:40
企业文化你可以从两方面简单理解：" M9 |* t, m! ?0 Z4 M
1、老板的成功的做事方式；
/ k5 l+ }+ E+ B! c  _. R, E2、这家企业所有人的成功的做事方式。
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% r' r1 u( I  f  E; Y你现在应具备的思路：% ?( F( f' L7 V1 n/ V) J% T
1、约谈老板和高管，找出他们对企业文化的认识# i& @9 h. @% \; g8 d" g+ O
2、向公司所有同事收集对企业文化的理解和话语
+ E! I- p9 o! ~, L- |+ b* `3、发起全公司的讨论工作，可以找个舒心的地方大家做一些交流，引起心灵震撼，找出那些大家都认为对的地方
. c' ]0 |$ @9 N6 v: v8 z( U8 E4、总结成精炼的多点提交高层再次讨论
3 e, B+ p  Y0 }+ H7 N5、确认初步发布反馈意见
2 y0 v* q0 l3 t1 O# P1 o$ F, j6、定稿发布. H0 r. c+ q! \' _' u
7、根据意见点整理过程中的所有资料，大范围收集故事和案例佐证文化点% R1 h' ^$ x: Q; a
8、制作宣传胶片，宣传画，宣传书籍等; B% K7 {0 |4 n  V" d* V0 H9 t
9、公司内文化培训
" _! b/ O+ @, Y& Q4 w10、制定文化制度，依约执行检讨
5 J$ I; L( Z' ^* N11、不断跟踪大家的言行，符合企业文化的表彰，不符合的给与纠正
/ \0 ?7 a$ O% Q9 U, X12、定期再回首故事和案例，再给与合集发布
/ J% W3 `# W3 L7 F( t$ x13、循环执行，直至下一次文化修订( C  U8 a4 W) Q4 A, w% x
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企业文化至少应包含的内容：愿景，使命，价值观等等，还可以加上经营策略，案例故事等等。
作者: jcteach    时间: 2012-3-5 15:46
动手之前先调研，了解老板的所思所想，结结合公司的员工们的行事风格，再来下笔做事，并付诸实践。你所做出来的东西肯定要被老板认可才能获得支持滴
作者: 潇潇宝贝    时间: 2012-3-6 14:49
我也是类似的问题
作者: 春天-来了    时间: 2012-3-6 19:29
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: sawata    时间: 2012-3-7 08:39
企业文化真的是一个非常深奥的东西。我没有做过企业文化，但是我知道企业文化有了，最重要的是去实践文化，要不然它就仅仅是一个标语。
作者: yangqingmei    时间: 2012-3-7 15:50
做企业文化，首先是要取得老板的认可和支持，我们也正在操作，提报的方案，老板批复：一切从简，关键从制度着手
作者: wangping8085    时间: 2012-3-7 16:51
企业文化确实是个很深的东西，是要长期去做的
作者: fsroman    时间: 2012-3-8 20:39
呵呵，企业文化，确实如那位仁兄说的，一方面是老板文化，一方面是在公司内部大家比较习惯的对的工作方式！
作者: echovicky    时间: 2012-3-9 13:02
谢谢大家
作者: echovicky    时间: 2012-3-9 13:03
icewolf_su 发表于 2012-3-2 20:40 2 {0 ~7 U; Y* O# {
企业文化你可以从两方面简单理解：
3 a1 ~3 @' B. t- K7 `1、老板的成功的做事方式；" g0 v: e, ?3 r& e9 f
2、这家企业所有人的成功的做事方式。
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非常感谢！
作者: 中队长    时间: 2012-3-9 13:46
企业发展比较好的时候相对好做一些，走下坡路的时候再做就难了
作者: 王伟峰    时间: 2012-3-13 08:51
很好啊



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