2012 年2月21日下午，由中人网主办的中人沙龙活动之“人力资源开发的中国与世界”在北京成功召开。此次沙龙，中人网秉承“仁爱之仕，智慧同行”的宗旨，特别邀请腾讯学院常务副院长马永武先生、 美国培训与发展协会国际关系部总监王威博士、中人网CEO何国玉女士与100人、300强成员及优秀HR从业人员共同分享了“人力资源开发的中国与世界”主题
2012 年2月22日下午，由中人网主办的中人沙龙活动之“人力资源开发的中国与世界——走进百人企业：国药”在上海成功召开。此次沙龙，中人网秉承“仁爱之仕，智慧同行”的宗旨，特别邀请国药控股人力资源部部长兼人力资源服务部部长何驷驎先生，国药控股股份公司人才发展部部长刘天尧先生，ASTD国际关系部总监王威博士，中人网CEO何国玉女士与100人、300强成员及优秀HR从业人员共同分享了“人力资源开发的中国与世界”主题。
3、分享：2月26日主题沙龙-招聘与配置（中人沙龙活动专题） 沙龙主题：招聘与配置沙龙地点：无锡某酒店沙龙主讲人员：辰风；小付老师协助参加人员：21位同行沙龙共分四部分内容：略细节。以下仅为各同行的案例（作参考）一：公司硬性条件不是很优越的情况下，如何招聘？展开分析：分二点-硬性与软性硬性：根据市场数据，改变老板的想法。位高、权重、责任心；钱多、事少、离家近 二：中高层管理人员的招聘很难招到合适的人才
春节刚过，又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？笔者要说：“人才招聘重在细节”。招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。怎么样才能把招聘工作做好做细呢……
二、New Briefing
（一）才市速递
（二）裁员&招聘
三、Observation
1、 湖南涟源“萝卜招聘”
“萝卜招聘”：公务员职位一个萝卜一个坑，一般理解都是求职者这个萝卜是否适合职位要求的这个坑。而所谓“萝卜招聘”，是网友对“量身定制”招聘干部的一种形象比喻。主角多为年轻的应聘干部，有权的官员父母。
小海微评：前几年发生的事情最近又出现了，内幕不断，哎曾经的我，也参加过公务员考试，很受伤的说。。。。亲们。。你呢受过这个伤吗
春节后进入2月以来，中高端职业经理人已经迎来“离职潮”。某高端招聘网站数据显示，每周新增高端职位超过1000个，“跳槽”人数的激增带动了猎头公司业务量的暴涨。
小海微评：看来节后很多高官们也Hold不住啦，这不最近我的HR总监也离职了，悄无声息的。。。这也是门艺术啊。。。
全球裁员潮？全球裁员潮是真的吗？全球裁员潮为哪般？全球裁员潮是怎么回事？怎么会发生全球裁员潮？全球裁员潮来袭？全球裁员潮，外资行倒闭潮、裁员潮接连不断。全球裁员潮，企业为保利润“减负”前行。
小海微评：经历过2008年金融危机的HR们，多少都会觉得裁员大潮显得必要且悲壮，那么四年之后卷土再来的这一道道“格杀令”不免让世道人心陷入几分苍凉。亲们，你的公司在新一轮的格杀令中出现了吗?做好准备哦
无论是大学毕业生、正在待岗的求职者，还是蠢蠢欲动打算换工作的跳槽者，都希望在新的一年得到新的发展。同时对企业来说，年初大量的招聘工作也为其人力资源工作带来新的挑战。
据智联招聘数据中心统计显示，每年人才流动的最高峰期都出现在春季，财务助理、人力资源专员的竞争今年呈现进一步的白热化现象，譬如人力资源专员的招聘，就曾出现平均101人竞争一个岗位的激烈“战况”。
小海微评：HR加班时间给员工计算着加班费。。。HR也很悲壮。年后的跳槽高峰，也有HR的一份子，HR也要时刻规划好自己的职业生涯道路。
5、 微博成新兴招聘方式 求职者称成功率不太高
微博，给力招聘新思路
文/罗燕如 柏明顿管理咨询集团高级顾问师 自去年10月份以来，在传统媒体、网站、猎头公司等渠道之外，微博招聘正在成为新近流行的招聘方式。对于用人单位来说，微博招聘省时省力；对于应聘者来说，这更是一种获取招聘信息的便捷方式，而这种新型招聘方式也广受80、90后职场新生代的欢迎。 以国内最大的微博平台新浪为例，笔者输入“招聘”，找
四、Learing &Development
1、走向全球的智慧与力量
——ASTD年会及微软、星巴克、波音全球总部之行
3、招聘面试实战训练
五、People
有人说，创业上瘾，一旦跨进去，就会需要不停奔跑。“失败”对于创业者来说是最大的挫折，却不是最大的挑战，挫败感似乎很难打败创业的激情。同时，在创业的队伍中，永远有一批幸运儿，他们不曾失败，但成功背后是坚持、自信与执行力的情绪交织。
"有的看重环境、有的看重薪资、有的看重职位，如今的年轻人找工作各有各的标准，跳槽更是家常便饭。"在资深人力资源专家、赶集网副总裁蒋北麒看来，现在所谓的"金三银四"、"金九银十"招聘季已经失去了其原有的意义。
六、Blog
1、现代员工求职的四个要求
中国企业的高速发展，今天的人才市场已经发生了天翻地覆的变化，过去是员工求职难，现在是老板求人难。过去是老板面试员工，现在是员工面试老板。有的甚至不给老板面试的机会，他们真接就在电话里对企业进行面试。 因为现在招聘的话语权往往不在企业手中，而在求职者手中。如果大家留心去观察一下网络，你们就会发现，企业的招聘广告几乎没有人看，人才的求职广告却有几百上千的点击率，所以求职者当然可以面试企业
2、10年了 你还是那副德行
昨天听到一个故事，是朋友的朋友的亲身经历。这位女士结婚10年了，结婚纪念日当天夫妻两个坐到一起，对10年的结婚生活进行总结，她让老公先说，甜蜜而激动的等着，没想到老公说：10年了，你还是那副德行。 她一听，很惊讶，随后也认真的回了一句：你也还是那副德行
3、有问题的“骨干”员工，该不该提拔？
一个能力超强的销售人员，业绩第一，收入冠军，但是个人品质有问题，要不要提拔? 这是困扰很多企业管理者的一个问题。 我在用人上有五大原则，排在第一的就是道德原则。我在很多地方都讲过，一个没有道德底线的人，会毁掉一个公司。在这里我要借用稻盛和夫说过一句话：“我们选择原本应该走的道路，宁可损失也要坚持到底。这个道路是什
七、Forum
一周版区热帖
八、English Lounge（侧重招聘选拔方面）
本期开始增加HR英语学习板块，会侧重招聘选拔方面，希望能够坚持下去，英语学习不能掉啊。
How to define Human Resource Management
★★★★Human resources：
1、The function dealing with the management of people employed within the organization.
★★★★Human resource management:（可以有很多种解释什么是人力资源管理，核心都是people-related）
1、The policies practices and systems that influence employees’ behavior attitudes and performance.
2、The formal structure within an organization responsible for all the decisions, strategies, factors, principles, operations, practices, functions, activities and methods related to the management of people.
★★★★★human capital(什么是人力资本？)
1、An organization’s employees,described in terms of their training,experience ,judgement,intelligence,relationships,and insight.
2、The collective knowledge, skills and abilities of an organization’s employees.(组织成员的知识、技能、能力的集合~~~)
★★★★★Human resource auditing:（什么是人力资源审计？）
The process of assessing HR programs and services to determine effectiveness or efficiency.
★★★★★High-performance work system(什么是高绩效工作系统？)
An organization in which technology,organizational structural,people and processes all work together to give an organization an advantage in competitive enviroment
★★★★★Human resource planning（什么是人力资源规划？）
The process of anticipating future staffing needs and ensuring that a sufficient pool of talent possessing the skills and experience needed will be available to meet those needs.
我们可以用下面一些practice来看看到底HRM在做什么或做了些什么或能做些什么
1、analysis and design of work
2、employee relations
3、recruiting
4、selection
5、training and development
6、performance management
7、benefit and compensation
8、通过以上一些实践活动来 achieve objectives of organization~~~~~~~
下面我们来总结以下以上一些实践活动具体的tasksand duties：
functions
| tasks and duties
|
work anaysis and design
| work analysis,job design,job description
|
recruitment and selection
| recruit,interview,test,job opening etc
|
training and developmet
| orientation, skills training, career development plan
|
performance management
| performance measure,conduction,discipline......
|
C&B
| wage and salary management,incentive pay,insurance,vocation leave ,retirement,profit,bonus ,stock plan......
|
employee relations
| attitude surveys,employee handbook,etc
|
personnel policies
| some policies,etc
|
compliance with law
| policies to ensure lawful behavior,etc
|
support for strategy
| human resource planning and forecasting,change management
|
九、Today’s topic
你（喜欢）看好微博招聘吗？
跟帖格式：喜欢（看好）或不喜欢（不看好）+理由
奖励方式：
混积分的兄弟姐妹们可以只说“喜欢（愿意）或不喜欢（不愿意）”不需要说理由，一律+2；
有理由的一律+6，理由写的好：有亲身体验、亲身经历、有建设性意见、有指导性等等，+10到20，有案例的直接+30
如果大家有更好的互动话题或建议，请直接站内短信给我，被采纳的一律+25分
点击率超过300、500、800、1000，各十楼兄弟（10、20、30等）每次各+10、
加分活跃期：本周六到下周二，下周三开始恢复正常加分尺度。
作者: 墨秉 时间: 2012-3-3 08:26
占座了。。。
作者: chen405486 时间: 2012-3-3 08:33
谢谢，
作者: 欧阳倩 时间: 2012-3-3 08:39
微博招聘，没用过，谈不上喜不喜欢
作者: 愤怒的小火车 时间: 2012-3-3 08:40
没有微博，博客也没有.....
楼主辛苦了
作者: 墨秉 时间: 2012-3-3 08:41
光顾着占座了 资讯很强大，偶很喜欢。
但微博招聘我并不看好，虽然现在名气很大，但真正在使用这种招聘模式的国内企业非常少。
制约的因素有：
1、国民传统的思维
2、国民“诚信”问题
3、什么样的企业能普及“微博”
作者: qd991 时间: 2012-3-3 08:46
英语学习板块，给力
作者: jifengju 时间: 2012-3-3 08:49
海哥，一大早就来发帖，辛苦了~
作者: qd991 时间: 2012-3-3 08:53
没关注过微博招聘，这个觉得适合校招
作者: xujs 时间: 2012-3-3 08:53
可以开一个外语版块,英语和日语,我会天天关注的.主要针对人力资源方面的学习.
作者: 墨秉 时间: 2012-3-3 08:55
用微博校招，我使用过。似乎没啥效果。
作者: wge602 时间: 2012-3-3 09:04
在2011年年尾开始接触微博招聘，一开始也不知道有什么效果的，但后来发现这也是一种很好的招聘手段。我公司的质检就是这样招来了
作者: 碧池生春草 时间: 2012-3-3 09:05
你的收集和整理太强大了
作者: 糖糖2003 时间: 2012-3-3 09:10
很强大 这是小海的风格
谈谈微博招聘：
我们企业还没有过微博招聘的经历，作为HR会考虑这样的招聘方式之一。
作为免费的招聘广告，首先可以为公司做个的宣传，其次在选人的时候会有更多的了解，最重要的是可以节省成本。我没有太多关注过微博，所以不敢说对那些方面的招聘会更有效。
其次微博招聘在信息化的时代，媒体的传播速度是越来越快可能日后会成为一种趋势，以后可以考虑试试看，毕竟网络的盛行对企业来说还是很有益的，从原来的传统招聘（即：现场招聘会）到后来的网络招聘，无疑给企业带来了更多的方便，它同时也成为一个提高企业知名度的渠道之一。个人觉得可以通过微博尝试招一些文职类或非高层次的管理岗位还是可行滴。
作者: 愤怒的小火车 时间: 2012-3-3 09:35
什么也不说，也不符合我的“菜鸟装大侠”风格。
喜欢微博招聘
虽然我没有微博，也没打算开微博（懒的开）但是知道它的威力。如果把这种威力用于招聘，是不可估量的，理由很简单——6个人理论（名字是我起的，没找到正式名字，只好自己起）
世界上任何两个陌生人之间，做多隔着6个人，也就是说走6步，就能把两个看似完全没交集的人联系在一起。微博就是产生交集的媒介。
举个例子，今天想招个销售员，a看到了，a是销售员，但是离不开公司，想想反正是圈子里的事（销售员的朋友圈，90%的人应该都是销售员），转发一下吧，b看到了，同样道理，也转发了......这样产生的传播效应可以用恐怖来形容，完全类似传销组织发展下线（因为a有N个朋友，他们都会看到并且传下去，b也有N个朋友，他们也会看到，传下去，而这些朋友还有N个朋友.....不断的传下去几乎是几何数字般的增长）。
理论上讲，你发一条微博，所有人都会看到，但是为什么有时候没有效果呢？有以下原因：
1.不是所有的人都玩微博（比如我）
2.不是所有的人看到消息都会转发
3.不是所有人都相信微博上的消息
4.你的朋友太少或者他们根本不关心你在说什么
5.大家用的媒介不一样（腾讯和新浪，还有网易吧...）
6.非同城或者根本不合适
不过，即使是这样，传播的效率也是很高的（至少比报纸上抠块巴掌大的广告影响大）
我觉得它有效的另一个原因就是，相对于博客的大篇幅，人们对于微博更有耐心，并且在高科技手机普及的今天，随时随地都能看和发，这也是博客没法比拟的。
总之，微博招聘有着很多优点，如果有一天我去做了hr一定会第一时间开通自己和公司的微博，应用于招聘。
菜鸟观点，仅供搞笑。
作者: 乌日娜 时间: 2012-3-3 09:38
没用过微博招聘，以后可以尝试一下！
作者: 小小香儿 时间: 2012-3-3 10:02
海报太强大了！赞一个！
作者: wxwaiting 时间: 2012-3-3 10:02
微博招聘，新概念...但一定是个趋势，现在开始关注中.......
英语招聘这块很强大，以后要多往这方面学习.....
作者: 闪耀星空 时间: 2012-3-3 10:26
刚好现在在学习人力资源管理的英语版本，学习了。
作者: xingdeng 时间: 2012-3-3 10:36
微博招聘，可以宣传公司，但招聘效果不一定好过其他方式。如果能招到，那就赚了，省钱省力。
作者: markkk2010 时间: 2012-3-3 10:39
微博这东西，我不看好
并不是每一个新的传播平台都是合作招聘信息宣传
因为他的流量太大，一不小心就没了
比报纸的流动性还大
就像在论坛微博上做广告的人一样，效果不理想
作者: 木子夫 时间: 2012-3-3 11:40
感谢早上起来就细细的读了小海的这篇文章。将一周以来漏掉的资讯都补充了，万分感谢辛苦整理！
对于微博招聘，我没有太多的发言权，因为基本上没有使用过。但作为新兴的招聘手段，是一种进步，作为HR人员，在用人观念上要突破固有的模式，勇于尝试新鲜的事物，接受新观念，保持与时俱进。因此微博招聘值得尝试。
作者: 沧浪枫叶 时间: 2012-3-3 11:50
小海辛苦了，给家人带来的精神粮食。激发大家的上进心。另外建议可以组建一个团队做事，个人的话感觉太累。另外为了更好的保存智慧的结晶，可以考虑电子杂志的形式。组建一个线上线下的交流合作群。
作者: 封俊丽 时间: 2012-3-3 16:02
很强大，稍闲即细细品味！
作者: sh1985l 时间: 2012-3-3 18:11
收集的不错了
作者: kitydy 时间: 2012-3-3 18:49
海哥，幸苦了
作者: 娄豪 时间: 2012-3-3 21:34
我以为微博招聘可以作为一种招聘渠道吧！在明确要招聘一个什么样的人之后，如果通过微博招聘能招到最适合的人，自然微博招聘就是相对最好的！个人观点，也不知道对不对。
作者: 忆思 时间: 2012-3-3 22:51
不错哦，思路可以哦！效果有待增强。
作者: 一家三口 时间: 2012-3-4 10:04
不喜欢，没有做过招聘，个人认为有太多不确定因素了，
作者: 闲云漫步20090925 时间: 2012-3-4 10:33
偶觉得用微博招聘也是个比较新的招聘渠道。在上一家的公司就职时，我就曾经在微博上面发布过一条招聘财务总监的信息，虽然最后不是由微博渠道招聘而来的，但个 人觉得这种微博方式挺不错的，再说了现在微博也很流行，信息传递特别快。
作者: qangel 时间: 2012-3-4 13:47
我看好微博招聘
理由：微博已经在进入我们每个人的生活，成为除了qq，短信之外的又一个沟通平台，甚至在蚕食其他的一些平台的用户。许多活动的发起、信息的传递都有微博在推动着。所以，微博也将成为一种招聘的形式，但是目前使用者不多，毕竟微博本身也有局限性存在。我想以后微博将成为一种对传统招聘、网络招聘的很好的补充。
作者: fiveunlike 时间: 2012-3-4 14:22
我倒觉得是一个很大的资源库，只是木有成熟的管理方式及指导之前，大家都只能试水，并不会成为一个有效的主流，但是潜力是很大滴，怎么去规范和有效，大家都可以去关注和建议
作者: sawata 时间: 2012-3-5 11:20
招聘我做的并不是很多，我收藏者学习哈。谢谢小海哥。有问题我再请教您哈
作者: 妖狐 时间: 2012-3-5 11:52
我感觉微博招聘是建立在企业相应成熟之后的一种精细工作，但是对工作量的评估，招聘周期的贡献率还没有准确的总结。
作者: 紫色幽兰 时间: 2012-3-5 12:35
微博没用过招聘，可尝试。呵呵。。。
作者: 耿墉5656 时间: 2012-3-5 16:15
版主辛苦！多谢，多谢！！
作者: 耿墉5656 时间: 2012-3-5 16:17
版主辛苦！多谢，多谢！！
作者: 菜鸟酷睿 时间: 2012-3-5 18:17
学习吧！一直想做但是由于部门的关系这个东西不能马上实施希望尽快体验毕竟是财富呀！~~~~
作者: 端端MAMA 时间: 2012-3-6 17:04
好细致的楼主，好强大的整理，关注英文板块
作者: ihugdu 时间: 2012-3-7 00:41
还没有通过微薄招聘，不过可以偿试着进行招聘。
作者: leikaibo2008 时间: 2012-3-9 11:13
，学习
作者: 爱雪的树0831 时间: 2012-3-12 16:52
英文版很给力，就是看起来比较吃力~
作者: 散文的心 时间: 2012-3-14 10:06
好久没来了。好大的信息量。谢谢楼主：）
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