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标题: HR助理是不是就不能有自己的想法吗？ [打印本页]
作者: duanmingyue    时间: 2012-3-3 16:49
标题: HR助理是不是就不能有自己的想法吗？
我们公司有一个我们HR助理是一个应届毕业生，她说副经理总是叫她做一些按她自己的意思规划好了的事情，她很烦，有时候觉得副经理的那些套路就不行，她说每个人的逻辑思维不一样，就说做一个PPT，副经理就叫她按照她的套路走，但是她说她的那种不怎么好，所以她就按照自己的走，结果被骂了一通，她被烦死了，做好了的还被删掉，她想离职了，我该如何说服她呢？
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作者: 快乐的永远向前    时间: 2012-3-3 17:26
哈哈，怎么有点我当年的样子呢？
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作者: wangqinzy    时间: 2012-3-3 17:47
我觉得首先要明白领导的意图，在按照领导的思路的同时可以适当的加上自己的观点。其实最根本的还是做事时的心态
作者: icewolf_su    时间: 2012-3-3 18:14
楼上正解，关键是心态。8 U: V; ~* K% e) I
现在的毕业生最怕的就是眼高手低。
& D) w1 K0 A- Q) `9 H, j  ]要分析老大为什么要这样做，背后的原因和故事是什么。: D1 p( w, k2 Z, t
就你反馈的问题来看，这个学生留不久的。
作者: icewindearl    时间: 2012-3-3 21:33
同意楼上看法，太异想天开了，就算觉得自己的好，也要把安排的做好了，然后再做一个自己的去比较吧，独断独行是要不得啊，而且人事本来就应该是一个服从的岗位，不是处处惹事的岗位吧
作者: yaoming3    时间: 2012-3-3 22:18
现在很少人这么有血性了。我很喜欢这个孩子。不过，有志的人如果想成功大部分是要比常人多付出很多的努力的。所以，你可以转达我的意思给她，并且还要说，如果再发生这个类似的事情，希望她能做双份的准备：一份是按照自己的套路走，一份是按照领导的意思办。先应付完领导交代的任务，余下来的时间找机会再和领导交流交流自己的感想，一方面完成了工作，又一方面又让领导觉得你用心在做事。况且，我补充一句，但这句话不要跟她讲，有血性的孩子是不能为领导的一句赞美一句批评所动摇的，“幼儿园老师给个苹果就高兴，不给就哭的时代在也回不来了。”
作者: 愤怒的小火车    时间: 2012-3-3 22:25
这位助理同学想的确实没错，每个人的想法确实不一样，但是问题是她怎么知道自己那个想法就是对的呢？她怎么就知道自己的角度就是对的呢？多数情况下，主管是对的是有原因的，不完全是因为他聪明，更因为他能掌握你所不能掌握的资料，换句话说，你不大可能完全站到主管的角度上去审视问题，因为你不知道他知道的事。
2 @% Q1 |: V  Y8 b5 G; X9 l1 U' p& ^比如这件事，事情可能是这样的，老板提了一下，说做个ppt，然后交给主管去做，主管当然就会交给手下，说做个ppt，他不会也没必要告诉手下，这是老板要的，但是他心里知道老板需要什么样的ppt,如果他连这个也不知道，恐怕也做不到主管的位置。可能他说不出来老板喜欢什么样的具体风格，但是一看就知道哪个是老板喜欢的，哪个是老板不喜欢的。这些他也没必要告诉你。
, f+ b, w3 z. x; L8 |+ L所以，事情到了这里，已经很清楚了，你接到了一个做ppt的活，按你自己的想象去做了一个，主管看了之后，觉得不对，批评了一顿，然后你就委屈了——问题是，你有什么可委屈的呢？你本来就是按照自己的意思做的啊，并不是主管想要的。换句话说你根本没弄清楚做这个ppt最终目的到底是让谁满意，是你自己，还是主管？答案当然是主管。现在的情况就是你拿了一个自己满意，主管不满意的ppt出来，挨了一顿批评。这难道不该批评吗？
作者: mchemyaoye    时间: 2012-3-3 22:42
有点意思，具体还是要看什么情况吧。
作者: Mark.Yao    时间: 2012-3-4 07:49
年轻的时候，有点眼高手低是正常的。
作者: wxwaiting    时间: 2012-3-4 12:16
先尊重再磨合...
作者: yolanda_lu    时间: 2012-3-4 15:27
从该同志的想法做为坛子里很多的主管甚至是经理级上的HR我们是不是也有更多的考虑？2 I. U% a" `; Q# n: [
我们是否需要随时了解下属的心态？
! z, `9 @) t+ F3 z4 c* i7 ^4 Q当遇到下属的反映出现异常时我们要如何处理？
; F) g2 W) x% J' H1 l每个人的角色不同，所以想法不一样。( z" y1 ^2 Y# u9 m6 n- ?' w& o, a
个人非常赞同小火车的意见。
作者: 雨下了一夜    时间: 2012-3-4 22:35
呵呵，那就做两份吧，一份按照老板意思做，另一份按照自己想法做，然后都交给老板，让老板选择，不是更好吗？
作者: luolala    时间: 2012-3-5 09:04
觉得嘛这种要分情况的，看公司是个什么氛围的，看到介个帖子也想到了自己做ppt的经历，之前在台资，主管让ppt，不会给你规定什么思路，只要他能从ppt里得到自己想要的结果即可，个人发挥余地很大，自己花很多心思，主管也欣赏，大家都开心。之后进了国企，也是做ppt，但是领导的要求非常细，细到字体颜色都要管，但是国企就是这样，就听领导的呗~~自己先做好之后再按照领导提出的要求修改到他满意就行了~~
- W2 d+ e) n4 i自己有想法还是挺好的，条件允许提提建议还是可以的，但是总觉得作为一个刚入职场的新人，还是应该以服从为主的，个人想法还是等到自己有能力坚持的那一天再说吧，至少在现在的大多是企业里面是这样的，也不排除有企业欣赏这样有血性的人，但你先得遇得到~~
作者: 小A家的金毛    时间: 2012-3-5 09:58
换位思考很重要，主管不单纯是在工作任务上给下属以安排，怎样让对方心服口服同等重要
作者: luckzhf    时间: 2012-3-5 10:31
初入职场，最先要学的服从和忍耐。即使你的主管真的是错的，还请先参照前两点。
作者: 江湖混水鱼    时间: 2012-3-5 11:02
和我差不多哎，呵呵，难做人，难做事，人事难做
作者: cherryberry    时间: 2012-3-5 14:28
让她知道，职场中要学会和各种人相处本身 是能力的提升，沟通中的问题，不分公司，这解决不了，其他地方也一样。
作者: cyf019    时间: 2012-3-5 14:48
企业里每个人所处的层级不同，所掌握的信息不同，所考虑事情的高度不同，不管是否有自己的想法，先看看自己是否能站在所服务的人的角度考虑问题。
作者: maoxiaoqiu    时间: 2012-3-5 15:08
我也是个职场新人，有时候也会碰到同样的事情，有自己的想法的确很好，但是你的想法是要能够说服你的领导的，不然只好换位思考，作为新人还是要用于低头和忍耐的
作者: 极地海洋    时间: 2012-3-5 15:15
刚开始都这样，慢慢就习惯了，当然，自己的能力也在慢慢提高，领导对你的信任也在慢慢提高，对于实现自己想法的机会也会慢慢增多
作者: duanmingyue    时间: 2012-3-5 17:33
yaoming3 发表于 2012-3-3 22:18 ) x- p8 n& H+ w" v5 H- q' `: U( B
现在很少人这么有血性了。我很喜欢这个孩子。不过，有志的人如果想成功大部分是要比常人多付出很多的努力的 ...
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赞同！只不过她要付出的时间和努力要比别人多咯
作者: duanmingyue    时间: 2012-3-5 17:35
愤怒的小火车 发表于 2012-3-3 22:25
1 N8 D( p& B8 n' N这位助理同学想的确实没错，每个人的想法确实不一样，但是问题是她怎么知道自己那个想法就是对的呢？她怎么 ...

/ f# |8 e$ q0 i: B9 L, U+ J; ~7 N不是很赞同
作者: brainbow123    时间: 2012-3-5 17:47
我个人认为在职场上还是要服从上司的安排，不要表现比上司还聪明。就算有好的建议，也要看领导的风格来做事。
作者: lzzssgc    时间: 2012-3-5 19:25
可以有想法
作者: 浅井    时间: 2012-3-5 19:54
没有自己想法的管理者是永远不能成功的，但有自己想法并不一定需要每次把这想法实现
作者: zuodapeng520    时间: 2012-3-5 20:01
呵呵，这样的员工就有点小脾气了啊，按领导的意思走是对的，可是有时候自己的想法好，也要跟领导沟通一下，这个情况可以做两个ppt给领导看一下
作者: 潇潇宝贝    时间: 2012-3-6 10:40
沟通很重要，前提是完成任务以后！！
作者: 依依0098    时间: 2012-3-6 16:10
快乐的永远向前 发表于 2012-3-3 17:26
- U/ e! n2 d  t4 J: ^% |哈哈，怎么有点我当年的样子呢？
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怎么说的像我初初出来工作的时候呢，总是觉得自己的想法比较好，主管为什么就不能采纳呢，还觉得主管是对自己有意见，后来经验证明确实是自己太稚嫩了
作者: 清新柠七    时间: 2012-3-6 18:13
先要学会服从，然后再在工作中不断改进自己！等能力提升了，再加入自己的想法去做！
作者: 457617225    时间: 2012-3-6 22:49
谢谢哦。。。。。。。。。。。。。
作者: 457617225    时间: 2012-3-6 22:50
我赞同你的意见。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: corsairs    时间: 2012-3-7 14:03
做2份比较好...
作者: 依依宝贝    时间: 2012-3-7 16:37
让HR助理思考：
; N% B& q  i. i; r" f* e若不能适应环境，是不是以后每次遇到困难，都选择逃避。
% h0 e' G4 h9 O/ R) ?如果一碰壁就退缩，形成惯性后，未来出口在哪里。
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作者: 猪圈最帅小猪    时间: 2012-3-7 16:38
作为应届毕业生，有自己的想法是非常不错的，无论哪个企业都需要不定时的融入新鲜血液，或许可以更好的推动公司员工的工作积极性和创新性。如果是我的话，我会告诉这位助理：首先我要的PPT要包含XX点内容，还得按XX方法分析，在做好这些内容的时候你可以加入你的想法，但我需要的数据必须在PPT里面有体现。
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作者: 抚琴揽月    时间: 2012-3-7 16:40
初入职场，可以有自己的观点，但更加重要的是知道为什么领导会这么做！知其然不行，还要知其所以然！学习提高是最重要的。
作者: 妖狐    时间: 2012-3-7 16:47
还是太年轻气盛啊，不过不气盛就不是年轻人了。你要做的是怎么解决不是到这来抱怨啦
作者: 飞奔DE蜗牛    时间: 2012-3-7 17:02
这个人基本的执行力有问题，不要也罢。
作者: mgg258    时间: 2012-3-8 09:14
看来是沟通出现了问题：副经理有专断嫌疑，助理无充分反馈，做人资工作，不善于倾听、不清晰表达、很难。
作者: stelltang    时间: 2012-3-8 17:32
缺乏换位思考（想主管为什么要那样做？），缺乏2手准备（主管的要求一套，自己的一套）。
+ X& a5 L% k& `7 B8 ?4 S是不是有情绪把事情说大。
作者: feihua1985    时间: 2012-3-8 18:14
HR助理工作要有自己的思路，但是经过沟通确定后最重要的就必须是服从
9 ?2 y5 T5 B% B. F7 R8 f& e3 _  d0 }我喜欢军队的管理风格，之前可以探讨沟通如果一致意见则好，不一致就看谁的权责利比较大了，正常应该是谁的责任大就听谁的，后续的就是要服从，绝对的按照商量最终确定的结果做，不然就走人！我需要的想法和执行力，而不是当面一套背面一套的人！
作者: wh343766761    时间: 2012-3-9 10:56
可以有想法，但想的太多了就不好了！6 `8 X) u1 T; b0 u3 ]
有血性是好事，但如果血性不能让你保证自己的事业，那就要考虑这个血性是不是值得了
作者: 中队长    时间: 2012-3-9 11:24
问题是，你有什么可委屈的呢？你本来就是按照自己的意思做的啊，并不是主管想要的。换句话说你根本没弄清楚做这个ppt最终目的到底是让谁满意，是你自己，还是主管？答案当然是主管。现在的情况就是你拿了一个自己满意，主管不满意的ppt出来，挨了一顿批评。这难道不该批评吗？
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年轻时候都有点轻狂，自以为是
作者: jiangjun0969    时间: 2012-3-9 11:50
   顺应自然较好，适应继续。。。如果不适应，对企业是：在找。。。对她是：在找新平台适应。
作者: f6140    时间: 2012-3-9 23:08
作为职场的新人，具有一种复命精神很重要，即如果领导交代了他的思路，自己有新的想法应该及时与领导沟通，在争取到领导的同意后再按新的思路去做，免得到最后事倍功半。
作者: 一锋化千羽    时间: 2012-3-10 00:12
其实，你可以给他谈谈。HR部门本身 就是一个服务部门，最重要的就是服务于员工，服务于公司。要有一个比较好的心态，如果现在就因为PPT这点小事，连自已的老大都搞不定，还耍小脾气，那么以后是没办法做好HR的。HR最重要的就是心态和沟通。但是，依你描述来看，目前这两点他都不具备。呵呵，颇有点像俺当年的味道。
作者: 伤感地球    时间: 2012-3-10 14:04
领导的任务要认真完成，像军人一样完成任务。自己加班按自己的想法做一份，这是你自己职场里的学习成长。后续可以跟领导谈自己的想法，有成果展示，领导即感受到了你的尊重，同事也看到了你的敬业，肯定对你有褒奖而不是职责。即使你做的确实不好，也会耐心告诉你原因的，这样，你在职场里才能成长。每个公司都是如此，不要以期待跳槽换公司来取得解脱
作者: 紫色水瓶    时间: 2012-3-10 17:46
还是太年轻了，总觉得自己很有能力，其实没看见的是自己的领导也是从自己这样走过来的，他有他的优点，你可以帮助他更好的完成任务，但不能任意的改变他的指导，因为领导掌握的资源比你丰富的多。助理助理，一定要认清自己的位置啊。他可能会因此碰很多次壁，能不能成才还是看她什么时候能悟到这点了。这样的人我见多，还有到很久都不明白自己为什么总跳槽，总不受重视的，很可悲，浪费了青春
作者: rtoa1075    时间: 2012-3-10 22:00
标题: 秘境：科考队员的诡异经历书库网易读书
秘境：科考队员的诡异阅历) M) K4 C5 E; a8 B5 X* S9 i4 B/ ~
1980年，新中国青藏高原科考运动拉开序幕。我有幸作为一名科考队员, ivy-edu ，与队友赶赴青藏高原履行重大科考义务, hymcc 。然而，飞翔途中的一个意外，把我们带入了一个不应当存在的处所，继而身陷在一系列让人发疯的事件中。  就在咱们认为能够回家的时候，却遭碰到一项国度绝密科考任务，踏上了一段超乎设想的科考旅程，并终极发明了这个世界上最大的机密，它无时不刻就在你我身边，却从未有人意识到它的存在。  当整件事情尘埃落地的时候，我清楚了一个情理, seo889 ，那些发生了的事件之所以会发生，是由于它们都有产生的理由，而这恰是我始终都在寻找的本相，它不仅改变了我的人生，还彻底转变了我的世界观。  作为一名科考工作者，我主意公然所有事情。每个人都有晓得真相的权力，因为我们生涯在统一个世界里，这同时也是科考工作的初衷。  于是，我把所有都写了下来，这样做并不违反当年的保密誓言，你们所看到的只是一个故事，如有相同，纯属偶合。, J2 e) ]( t% F
作者:  发表日期: 2012-02-01授权级别:  一般授权 总字数: 62282总点击: 2037757写作进度:  连载中 标签:  最新章节:  [更新于2012-03-09 10:39:05]受权连载 不得转载网址  yesu.so+ Z) a) R: n' L; r

2 {. ~3 [7 T. w8 [" F+ ?1 v: F* p   深化分税制改革正当时网易财经
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   网易新闻论坛bbs.news.163  -网易
作者: kg42cpdb189    时间: 2012-3-16 09:12
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 黎映肉    时间: 2012-3-18 10:12
2012年3月17雅思考试内部资料出售保通过
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作者: gxing    时间: 2012-3-20 14:15
年轻人的心态还是要调整好，空杯心理，先接受，理解，再提出自己的看法，得到认可后再行动。
作者: seven_1327    时间: 2012-3-20 15:01
2楼正解、12楼意见也不错。不要抹杀员工的积极性，同时也要教会他们如何尊重领导的意见
作者: hr163mail    时间: 2012-3-24 16:53
我现在就遇到这样的一个助理。$ O) ~$ w1 Q2 V1 W- K6 ^& l  D7 d

; z. T: Z- R' n1 t# N% F但不同的是，我的这个助理，能力极差，还总按自己的那套办。 结果工作效果很差。让我很窝火。* s/ E# ]4 U( }9 B  E$ s) f
6 t( k9 W5 y6 N) C  O! F" ~
许多东西，明明交待的很清楚了，当面她在哪点头。私下里，就按他自己的那套执行了。结果达不到我的要求。影响了我的工作。- b! U( c  V: e7 y( N. l

7 X( W8 b& \: Q4 f3 ^1 d我已经决定辞退这样的助理了。有想法当面可以提，不声不响的私自做主太不把领导放眼里了。出了问题算谁的？ 老板肯定找我骂一顿。
作者: HR-zw    时间: 2012-4-9 16:50
太偏激了
作者: 平安幸福    时间: 2012-4-13 21:51
你可以这样跟那个HR助理(应届毕业生)谈，在公司任何一个员工的岗位职责就是完成好上一级领导交办好的任务。你有自己的想法这很好，但是你的这个想法未必就适合你的上一级主管，就象在家里兄弟姐妹还有斗嘴的时候,先让HR助理打消副经理跟他在工作上做对的思想.在一个企业里,一个有凝聚力的团队,是先要学会服从,再在适当的时候发挥自己的聪明才智.
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说到做PPT,我刚毕业参加工作时,也给我的经理做PPT报告,每次经理都让我把页面做地素一些,不要太花了,我一直不理解,但每次还是按照他的要求做.后来时间长了跟经理熟了后,在午餐时问了她为什么这样做的理由?她告诉我,我给她做的报告,她是拿给公司CEO看的,公司的CEO是一位近60岁的老人,他不喜欢太花的PPT.
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作者: 易小彬    时间: 2012-4-15 21:17
作为一名新人，总希望有一个舞台来展现自己。但是，现实往往相反，在这种情况下就应带着脚链起舞，适时的选择妥协。同时，也需根据上级的工作风格来调整自己的工作方式。案例中的主管是一个控制欲望比较强的领导，应付这种领导，你需要在工作之前了解工作的目的、意图和需要达到的目标，并在工作中和主管进行一个良好的沟通，及时的了解他的想法，根据他的意志来执行。另一方面，你也应坚持作一个有独立想法的人，慢慢的把自己的想法合理的穿插到工作中。
作者: madboy    时间: 2012-4-16 13:55
团队总要有分歧，不跟随的性格很好，但做下属需以执行力为主；
作者: kitydy    时间: 2012-4-20 14:16
新人要想干的久，没服从性，可是不行啊，哪怕你的领导不是你想的那么有能力～～～
作者: 榆杨    时间: 2012-4-20 15:04
理解领导的意图很重要
作者: hytao    时间: 2012-4-20 15:55
icewindearl 发表于 2012-3-3 21:33
  s: b9 n! V0 @; Z同意楼上看法，太异想天开了，就算觉得自己的好，也要把安排的做好了，然后再做一个自己的去比较吧，独断独 ...

/ {" i* Z# c* V- q% M/ l正解，不要还没做就说人家的不好了。你可以做两份出来给经理看的。还可以让他指点下自己的思路那里还要改进的。
作者: yazhi999    时间: 2012-4-22 07:51
刚进入职场的新人，还是要学着忍耐和低调。想法可以有，前提是先完成领导交代的事情。再说，个人觉得这个助理应该好好地历练自己的工作经验和社会阅历。即使一个下属确实做得东西比自己上司的好，也很难得到上司的赏识的。这个大家应该可以理解，社会如此，人何以堪！
作者: emily-198429    时间: 2012-4-22 15:57
要不按上级的意思做。要不就把自己的想法说出来
作者: 泡泡新兵    时间: 2012-5-3 17:17
现在的毕业生，很多都存在“眼高手低”、“心高气傲”的情况，认为一切都是自己的才对。这种管你啊你不知道害死了多少年轻人。在符合上级的意图中加入自己的观念，这样才是正确的处理方法。



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