孙进堂 发表于 2012-3-8 07:58 0 F$ d! y% v$ I) Q! r/ G, R4 E沙发!, h8 S4 e! j3 l, [2 G7 b3 y# q m 指提升定额水平还是?
lk83804 发表于 2012-3-8 08:31 1 W: n4 B7 S x3 g( X我认为可能是缺少必要的考核和激励,应该计算好标准工时,然后考核大家工作效率,好的奖励,差的没有奖励, ...
豆豆胡 发表于 2012-3-8 08:51 * |4 v$ C8 L/ Y, B, n8 a可以搞些技能竞赛,这样就可以有些参照依据。
段满 发表于 2012-3-8 08:05 8 g5 v# N, i% W! e 就是提高人均装车劳产率,人员较多,但产量却提不上去。谢谢
hzaudaqiu 发表于 2012-3-9 07:51 4 ~+ G* j' r) i* G$ L个人觉得还是要先通过调研来找出问题根源。一般采用观察法或者是访谈法,确定了问题再想想如何提高效 ...
秒月 发表于 2012-3-8 20:13 ' ?) ~* K* h/ M8 ]4 D+ u4 }8 M3 ~试试流水线瓶颈工位进行拆分!
FENDA 发表于 2012-3-8 10:41 / V" @# S& H# g4 v% b 车间成本,财务虚拟核算,与KPI挂钩
豆豆胡 发表于 2012-3-8 10:12 , I7 _# V7 I% a# J" E3 a 你没理解我的意思,不是提高技能——这个是明摆着的。; _) Y* D6 O; z; J4 @. ^ 技能竞赛,有奖品奖金的,大家都很愿意,思想上愿意 ...