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标题: 武汉-中层干部四项修炼研习班 [打印本页]
作者: 道轩 时间: 2012-3-8 12:47
标题: 武汉-中层干部四项修炼研习班
《中层干部四项修炼研习班》课程介绍
前言：
企业里，大部分中层干部属于“干而优则管”的情况，往往带着惯性，呈现出“重事轻人”的现象，使上级意图常被错误理解，下级的能力得不到展现，对企业运营造成了不利的影响。
《中层干部的四项修炼研习班》是道轩智投（中国）企业培训机构“卓越中层3+1系列研习班”课程之一。从修己、知人、聚气、助人四个方面着手，帮助学员由“重事”向“重人”转化。
本研习班，还解决了部分企业想做中层内训但人数少，分摊成本太高的问题。
课程三大特点：
1、道轩智投2012年核心课程，超值含金量，超强提升效果！
2、独创的“训练+实践+督导+服务”模式，上下级联动学习！
3、长达15天的学习跨度（其中集中学习两天），学习效果充分落地！
课程五大收益：
1、懂得理解上级意图并有效传达与执行；
2、懂得与下属团队形成良好互动的方法与技能；
3、树立优良管理意识；
4、明确自身管理者角色；
5、开阔管理视野，拓宽境界格局。
额外收益：
1、免费成为“道轩经理人俱乐部”成员，获取年价值2000元以上的会员服务。获得持续学习与成长。
2、继续学习“卓越中层3+1系列研习班”其它课程享有超值优惠
受益对象：
有一个上级，两个以上下级的各类中层管理者，任职中层时间在1个月至5年为佳。
课程时间安排
n 两天训练（研），两周实践（习）
n 时间安排：第1天：半天集中训练
第2-7天：改进性工作实践(不影响日常工作）
第8天：全天集中训练
第9-14天：变革性工作实践(不影响日常工作）
第15天：总结性集中训练（半天）
n 课程内容：（因涉及大量NLP训练，无法公开，敬请谅解）
主培训师介绍
道轩老师 资深企业教练、培训师；道轩管理沙龙创办人；武汉市政府特聘创业导师
；武汉道轩智投管理咨询有限公司CEO；中国名人演讲网特约讲师。
大型国企、上市公司、民营企业22年的职业生涯，从基层员工到各部门经理，从营销总监到CEO，从咨询培训到老板。三十多个行业，近百家成长型企业（组织）的丰富管理实践与咨询培训经验。造就了道轩老师对中国企业员工队伍素质与能力建设的深刻认识。
十年来，帮助五家成长型企业业绩翻番。辅导并提升企业中高管人员800余人次。公开课与企业内训近300场，约7000人次。以其实战性的执行落地效果备受赞誉！
2011年4月16日，道轩老师受《楚天金报》邀请，在创富课堂上以《让新员工成为企业的财富》为题的讲座，引起了极大的轰动，现场爆满！其独特的“培训+督导+跟进”的模式与“企业培训管家”理念引发了人们的强烈关注！
2011年底，道轩老师主持的《中层干部的四项修炼研习班》以其独特的训练方式和绝对的提升效果，再次引发企业负责人和管理者的强烈关注！
学员与企业反馈摘录：
我的一个干部前去参加《中层干部的四项修炼研习班》，道轩智投机构居然有电话追踪到我这里，不仅让我了解了我的人学习的情况，还使我从中明白了如何高效管理！这种上下级联动的学习方式，我第一次遇到，感觉非常好！
——香港金泉集团 总裁 朱韦全
我的下属工作能力很强，就是不愿和我主动沟通，老是抓不到重点。这种情况持续四、五年了。去道轩智投学习了半天，就回来主动约我沟通，向我了解我对公司的规划，以及对他的看法。我很惊讶道轩老师是如何做到的！
——新雅图科技 董事长 黄德胜
我是个技术出身的人，被推到管理岗位上，很不适应。参加了这个研习班后，发现管理没有想象那么复杂。明白了如何聚气与助人。学到的方法，一用，还真灵！现在自己工作轻松了，下属也比以前积极多了！
——精达仪表 仪表事业部部长 蔡佑林
我是抱着试一试的心态派了六名中层前去学习的。学习下来，他们的改变令我惊讶。花这么少的钱，得到这个效果。是我没想到的！
——精达仪表 总经理 万仁勇
最近，我觉得我们的部门经理变了，很愿意听取我们的意见。做事也有条理了。我觉得自己工作的压力比以前大了，心情却比以前好了。一打听，知道他去参加了一个什么中层四项修炼的研习班。呵呵，希望他越来越棒！
——驿马快递快递员 王金泉
报名须知：
报名条件：担任中层职位在一个月至五年之间；有两个以上的直接下属，其直接上司愿意配合本次学习
开课时间：2012年3月中旬（时间提前5天通知）
开课地点：武汉
学习费用：1280元/人（不含餐饮食宿费用）
★咨询QQ ：2435243513
★咨询电话：027-86701007
★手 机：15347063599/15972152115
★联系人：逯老师 董老师
作者: 伊犁之魂 时间: 2012-8-4 11:09
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